Dicas de treinamento: Carga O que você merece e investir em seu crescimento contínuo

A luta comum para os treinadores novos ou em desenvolvimento é como definir suas taxas. Você vai com o que os outros treinadores em sua área estão fazendo? Você oferece algo único ou adicional que lhe permite cobrar mais? Você ainda tem a confiança para pedir o que você vale a pena?

Sua avaliação é seu anúncio ao mundo de sua confiança em seu conjunto de habilidades. Você não faz você ou sua empresa quaisquer favores por ser o melhor negócio na cidade.

Às vezes a sua taxa é o primeiro anúncio de que você faz para um cliente em potencial. Eles podem ouvir sobre suas taxas de alguém ou ver algo sobre a sua taxa. O que é que você quer que eles ouçam? Sua taxa de conta a sua verdade.

Com cada aumento da taxa apropriada que tive ao longo do último par de anos, eu ter atraído mais ideal, pronto, e clientes de sucesso. Há uma correlação absoluta entre sua taxa eo tipo de clientes que você atrair. Os caçadores de pechinchas não são geralmente vai ser pessoas que você gosto de trabalhar ou ver um bom sucesso com.

Uma pequena dica para aqueles de vocês que já estão coaching- se 1 em cada 5 pessoas não questionam o seu ritmo, sua taxa é muito baixa. É realmente importante desde o início de seu treinamento para definir a taxa de direita. Não há nenhum benefício para você ou seus clientes ao oferecer o menor preço ao redor, porque não é sustentável e não permite que você faça o seu melhor trabalho com cada pessoa.

Como seu negócio cresce, é muito fácil de parar colocar o tempo em que as coisas que você obteve lá – sua formação contínua e marketing. Ser um empreendedor exige esforço e requer planejamento. Qualquer coisa vale a pena fazer, sucesso, leva ética de trabalho, energia e esforço. Não deixe que ninguém lhe dizer que é fácil. Se você ver um programa de marketing que diz: "Oh, vamos mostrar-lhe como fazer tudo isso fácil", deve ser divertido, mas não é fácil. Ele não deve necessariamente ser uma luta, mas a construção de um negócio não é fácil.

Eu tenho certeza que não é nenhuma surpresa para você que alguns dos melhores jogadores de basquete jogar 300 lances livres por dia. Campeonato esquiadores de água dão seus primeiros funcionamentos às 5 da manhã Não há histórias de Cinderela. Seja claro sobre o tempo ea energia que é preciso para construir um negócio e obter os resultados que você deseja.

Eu, pessoalmente trabalhar com ele todos os dias. Levanto-me de manhã, e eu realmente pensar sobre o que o meu plano é para o dia. Eu penso sobre marketing meu negócio a cada dia. No início, eu trabalhei ainda mais para ele. Agora eu tenho um monte de coisas sistematizadas, mas a chave para o nirvana empresarial é continuamente aparecendo. Ação é que o motor que impulsiona todo o sucesso.

Qualquer treinador, mentor ou conselheiro eu me deparei com que disse que eles têm a "pílula mágica empresarial" que constrói o seu negócio, eu sabia que era uma fraude, claro e simples. Crescer seu negócio será sempre tomar esforço, mas isso não significa que você tem que lutar. Na verdade comercialização autêntica deve fluir naturalmente de quem você é e seu entusiasmo sobre o trabalho que você faz.

Seja muito claro o que sua programação de treinamento vai ser para o crescimento de sua empresa para que você alavancar o seu tempo para o maior resultados

Se você está apenas começando um negócio de coaching ou já tem um pensar sobre estes dois fatores críticos de sucesso e como você pode usá-los para fazer crescer o seu negócio de coaching Restaurant  ..;