Proprietários de pequenas empresas: O que você deve saber sobre Follow-Up para Prevenir seu negócio de falta

Siga-up pode parecer ser um tópico para discussão chato, mas no meu pessoal, carreira e experiência de negócios, tenho beneficiado imensamente por fazer um acompanhamento chamada simples ou e-mail ou carta. Uma simples seguimento e-mail tem ajudado meus clientes a alcançar resultados fenomenais, gerou milhares de dólares de vendas no valor, e manter bom relacionamento.

O que se segue-se dizer?

De acordo com o Thesaurus acompanhamento é uma atividade que continua algo que já começou ou que se repete algo que já foi feito. Há várias razões para um empresário para acompanhamento. Aqui estão algumas razões: Seguir-se com seus clientes em potencial para convertê-los como seus clientes Seguir-se com os seus clientes com uma pesquisa para avaliar a qualidade do serviço. Seguir-se com seus prestadores de serviços como assistentes virtuais, guarda-livros, contabilistas, consultores de negócios para a entrega de um serviço rápido Seguir-se com seus compradores para pagamento de faturas. Seguir-se com seus empregados para relatórios /resultados /realização de uma tarefa. Na sequência pode parecer uma tarefa chata, mas deixe-me assegurar-lhe a fortuna está na continuação.

Por que você deve seguir?

Às vezes, as perspectivas podem esquecer ou podem ser ocupados. Seguindo-se que você está dando-lhes uma oportunidade para revisitar as chances se tornar seu cliente. Às vezes, apenas um acompanhamento telefonema pode levar você a vendas no valor de milhares de dólares. Seguindo-se os seus clientes com uma pesquisa, você pode obter uma imagem fiel dos seus produtos, serviços e idéias para melhorias. Um empresário pode executar o seu negócio de forma eficiente e rentável somente se seus prestadores de serviços oferecer serviços no tempo. O fluxo de caixa é o sangue de um negócio. Portanto, se você oferecer crédito a seus compradores, você deve acompanhar de perto para pagamento imediato. Os funcionários são considerados como activos humanos. Para garantir a produtividade, você deve ter sistemas para acompanhar a apresentação atempada de relatórios.

Como você pode acompanhar?

O acompanhamento pode ser feito por e-mail, mensagens instantâneas, carta, telefone ligar ou até mesmo uma visita pessoal. Existem sistemas automatizados que podem fazer o acompanhamento fácil e sem esforço. Você deve sempre tomar medidas para automatizar processo de acompanhamento.

Quando a acompanhar?

Você deve ser persistente e não uma praga. Após a conversa inicial, pedir permissão para acompanhar após um período de tempo especificado. As pessoas respeitam o seu acompanhamento e apreciar o gesto, se feito com permissão. Na minha experiência, eu encontrei o acompanhamento dentro de 2-7 dias parece razoável

Passos: Ação. Aqui estão as duas etapas de ação você pode tomar agora:

Let Go do pensamento de vir transversalmente como uma pessoa insistente por Seguindo-se e permita-se sentir que você está ajudando seus clientes /prospects /funcionários movê-los para a ação. Agora que você tem um bom pressentimento sobre o acompanhamento, identificar dois acompanhar tarefas e fazer essa chamada /enviar um e-mail imediatamente Restaurant  .;