Strategizing para Rentabilidade: seus funcionários estão custando-lhe dinheiro ou fazendo o dinheiro? (Parte 2 de 3)

Este é o segundo artigo de uma série de três artigos sobre como melhorar a rentabilidade do negócio através da implementação de medidas estratégicas para a gestão de funcionários. Descubra por que as práticas de emprego estruturadas tornar as empresas mais rentáveis ​​e quais os ingredientes que são necessários no “ " receita para o sucesso &;.

A estratégia mais eficaz para HR Aumentar os lucros

Qual a percentagem de funcionários em sua organização que você considera para ser bem sucedido? Tenha em mente que a “ bem sucedida &"; empregado é alguém que pode cumprir todos os objectivos de emprego, especialmente as que se referem à produtividade, qualidade do trabalho e relações com o cliente. Qualquer definição de sucesso deve incluir também a lealdade do empregado e compromisso com os valores e objetivos organizacionais

Se você acha que menos de 95% de sua força de trabalho atual é bem sucedido no trabalho, it &';. S provável que certas questões organizacionais estão a afectar a sua rentabilidade. Um dos maiores culpados que contribuem para o desempenho medíocre entre os funcionários é a maneira pela qual as pessoas são contratadas. Se os seus funcionários não são tão eficazes como você gostaria que eles sejam, então faz sentido ter um olhar mais atento sobre o seu processo de contratação em primeiro lugar.

A estratégia de recursos humanos mais eficaz para aumentar a lucratividade organizacional é usar procedimentos de emprego estruturadas que melhoram significativamente suas chances de contratação de pessoas que são mais propensos a ter sucesso. Técnicas de seleção confiável e válido minimizar o número de vezes que você precisa para mudar sua “ Agora contratando &"; assinar em uma “ agora disparando &"; .
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BizTips

BizTip # 1 – Superar pesadelos pessoal lutando para trás com ferramentas de emprego state-of-the-art

Considerando todos os desafios de pessoal hoje, &';. S não é de admirar que a maioria das empresas lutam na contratação de pessoas que podem contribuir positivamente para a rentabilidade organizacional.

Como a ética do trabalho em nossa sociedade continua a se enfraquecer, torna-se cada vez mais difícil encontrar pessoas que estejam dispostas a ser produtivo no trabalho dia após dia. Além disso, menos pessoas estão assumindo a responsabilidade por suas decisões e ações em sua vida profissional. Esta deterioração generalizada tem efeitos arrepiantes sobre os empregadores, que são forçados a lidar com as consequências da baixa produtividade, obra de má qualidade, atraso e roubo do empregado.

Adicionando insulto à injúria, insuficiências nos sistemas educativos complicar tremendamente para os empregadores. Não só um grande número de pessoas carecem de habilidades básicas e habilidades, mas eles também estão mal preparados para aprender novas habilidades necessárias para lidar com as mudanças tecnológicas e organizacionais. As rápidas mudanças que ocorrem no mundo dos negócios está a traduzir em maiores expectativas de trabalho e uma maior ênfase na produtividade e na qualidade do trabalho do empregado para se manter competitiva.

Alguns complexidades da nossa sociedade estão tornando mais difícil para as empresas para combater a disruptiva forças que se interpõem no caminho de contratar melhores funcionários. Felizmente, as ferramentas de emprego eficazes, como os testes relacionados ao trabalho habilidades, testes de personalidade, e entrevistas de trabalho estruturados, estão disponíveis para lutar contra estes obstáculos para a lucratividade organizacional

BizTip # 2 – Obtenha o trabalho bem feito usando o “ corpo smart &"; abordagem para a contratação de

Embora isso possa excessivamente simplificar as coisas, as organizações basicamente escolher uma das seguintes abordagens para a contratação de funcionários:.

  • “ corpo Warm &"; aproximar
    . As empresas que utilizam essa abordagem, que é a quantidade-oriented, simplesmente deseja preencher vagas de emprego o mais rapidamente possível. Desde conveniência é mais valorizada do que qualquer outra coisa, tempo mínimo e dinheiro são gastos avaliação dos candidatos e' aptidão para trabalhos
  • “. corpo Smart &"; aproximar
    . As empresas que utilizam essa abordagem, que é orientada para a qualidade, estão interessados ​​em identificar indivíduos que será capaz de atender a todas as expectativas de trabalho. Uma vez que os resultados finais do processo de emprego são mais valorizadas, bastante tempo e dinheiro são gastos para avaliar os candidatos de forma apropriada.

    Todas as decisões de emprego, essencialmente, resumem-se a fazer previsões sobre o quão bem as pessoas vão realizar a sua empregos. O “ body &" quente; abordagem tende a ser melhor do que a seleção aleatória, que é como jogar uma moeda e apostar contra as chances de que você irá obter bons resultados. O “ body &" inteligente; abordagem envolve o uso de técnicas de avaliação de som para identificar melhor desempenho e eliminando os custos futuros associados à contratação de artistas pobres

    Muitos empregadores usam o “. &" corpo quente; abordagem, porque eles acreditam que o “ corpo smart &"; abordagem é muito demorado e caro. Eles simplesmente colocar pouco ou nenhum esforço para o processo de emprego, tomar decisões de contratação desinformados, e depois esperar o melhor. O que esses empregadores muitas vezes esquecem, porém, é que eles têm que gastar muito mais tempo e dinheiro no longo prazo, porque eles geralmente acabam com funcionários improdutivos que são despedidos ou que deixam pouco depois de ser contratado. E todo o processo de trabalho deve ser repetido até que eles têm a sorte de, eventualmente, encontrar pessoas que podem fazer o trabalho

    As organizações que usam o “. &Rdquo corpo inteligente; abordagem para a contratação decidir gastar mais tempo e dinheiro up-front, onde realmente importa. Eles sabem que o uso de ferramentas e procedimentos de emprego adequados, irá aumentar significativamente suas chances de encontrar funcionários que farão uma contribuição a longo prazo para a rentabilidade e saúde da empresa. Quando tudo estiver dito e feito, essas empresas realmente reduzir custos e ganhar mais dinheiro porque seus funcionários são mais bem sucedidos e permanecer no trabalho por um longo período de tempo

    Você investe cada vez que você diz “. Você &'; re contratado &"; Você sabe que tipo de investimento de recursos humanos que você está fazendo cada vez que você contratar um funcionário na sua empresa? A Calculadora de Investimento de Recursos Humanos livre vai lhe dar uma idéia geral de quanto dinheiro está em jogo sempre que você contratar alguém

    BizTip # 3 – Use “ &" relacionadas com o trabalho; avaliações de obter o maior retorno para seus investimentos.

    testes de emprego devem ser relevantes e basear-se numa análise exaustiva do trabalho. Às vezes, porém, as organizações usam ferramentas e procedimentos de emprego que não são adequados para identificar os candidatos que farão os melhores funcionários. Por exemplo, um teste de personalidade especificamente concebida para fins de avaliação clínica pode ser usado para contratar gestores. Ou um teste de habilidades desenvolvidas para a seleção de técnicos de informática pode ser usado para contratar pessoal de escritório.

    A coisa mais importante a lembrar é a utilização de testes de emprego que são projetados para medir os tipos de conhecimentos, habilidades e características necessárias para desempenho no trabalho bem sucedido. Se você selecionar as avaliações simplesmente porque são populares ou que tenham sido em torno de um longo tempo, você provavelmente não está usando as melhores bitolas de avaliação para a tomada de decisões de emprego.

    As empresas muitas vezes esquecem o principal objectivo para a utilização de técnicas de avaliação relacionadas com o trabalho no processo de emprego. Ferramentas de seleção estruturadas, que podem minimizar os riscos de tomar decisões de contratação aleatórios, pode pagar grandes dividendos em termos de aumento da produtividade dos funcionários, qualidade do trabalho e comprometimento organizacional
    .

    As principais vantagens da implementação bem concebido, trabalho instrumentos de avaliação relacionados com em uma empresa são as seguintes:

  • Para economizar dinheiro
    . Técnicas preditivas aumentar a probabilidade de selecionar as pessoas bem sucedidas e rejeitar os indivíduos que são mais susceptíveis de aumentar os seus custos operacionais.
  • Para melhorar a eficiência
    . Ao usar dispositivos de avaliação relacionadas com o trabalho, você pode rapidamente obter mais do tipo de informação que você precisa para tomar boas decisões de contratação.
  • Para minimizar problemas futuros
    . Se você selecionar os indivíduos que são ambos competentes e motivados, eles são mais propensos a estar satisfeito com o seu trabalho e ficar mais tempo com a sua empresa.
  • Para melhorar defensibility legal
    . , Procedimentos estruturados relacionadas com o trabalho de avaliação de torná-lo mais fácil de defender suas decisões de contratação

    BizTip # 4 – Certifique-se de que suas ferramentas e procedimentos de emprego satisfazer todas as suas necessidades organizacionais

    As seguintes características referentes às avaliações devem ser parte de qualquer processo de contratação:.


  • válido. As avaliações devem ser apoiadas por estudos empíricos comprovativos de que os dispositivos de seleção prever o desempenho do trabalho bem sucedido.
  • Comprehensive
    . As avaliações devem abrangente medir as importantes competências, habilidades e traços necessários para o sucesso do trabalho.
  • Eficiente
    . As avaliações devem ser fácil de administrar e pontuação.
  • Custo-benefício
    . As avaliações devem ser acessível e deve oferecer uma maneira barata para proteger uma organização &'; s investimento em recursos humanos
  • Contemporâneo
    .. As avaliações não devem ser ultrapassadas e devem se relacionar com as necessidades de hoje &';. S empresas

    Aluguel Estrategicamente

    As suas decisões de contratação fazer o seu dinheiro da organização ou fazer sua organização perder dinheiro?

    Com demasiada frequência, o tempo investido em selecionar pessoas é desperdiçado, porque a abordagem é aleatória e depende muito de oportunidade. A pesquisa mostrou que um sistema de avaliação estruturada pode ajudar as organizações a passar o tempo de forma mais eficaz “ na frente &"; onde realmente importa. O tempo que você gasta fazendo decisões de emprego mais informadas vai pagar em maior produtividade, a formação menos onerosa, menor volume de negócios, e menos problemas com funcionários

    As ferramentas e os procedimentos de avaliação adequados devem ser incorporados em uma empresa &';. S de negócios estratégia para melhorar a rentabilidade. Assim como melhores equipamentos e sistemas informáticos podem ajudar uma organização a manter a sua vantagem competitiva, as abordagens estruturadas para seleção de funcionários bem sucedidas pode ajudar a construir uma força de trabalho que não só vai render dividendos imediatos, mas também contribuirá para uma empresa &'; s rentabilidade a longo prazo. Art

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