Let Go e deixá-los

Nós todos ouvimos o termo "Deixe ir e deixar Deus". Com certeza, eu tenho que me lembrar de que mantra de vez em quando.

Você já reparou que quando você passa o mouse ou micromanage sua equipe, muito menos é feito? Você é tudo o disparo ocupado uns sobre os outros e torna-se uma luta de poder entre você e sua equipe.

Recentemente, trabalhou com um jovem dentista na Flórida que estava tendo este problema exato. Ele simplesmente não conseguia entender por que a sua equipa higiene não estava animado sobre o seu potencial para criar uma poderosa e produtiva, o departamento de service-oriented. Ele tentou e tentou dizer-lhes como fazê-lo. Eles sabiam que ele estava no controle e ele não estava pronto para deixar de ir as rédeas tempo suficiente para dar-lhes espaço para "step up".

Bem, com a ajuda de seu treinador prática PDA ele percebeu que era hora de ele se intensificar como um líder forte e depois passo para o lado. Eu treinei-o a configurar desempenho e serviço expectativas muito claras para a sua equipa higiene. Ele criou um sistema para eles para criar o seu próprio aumento salarial como relacionado ao crescimento do departamento e disse-lhes que iria apoiá-los com o que eles precisam. Agora ele tem feito "dizer" o que fazer eo que eles estão fazendo de errado.

Adivinha o quê? Seus higienistas são muito animado. Eles estão determinados a crescer higiene e eles têm um pouco de pele no jogo como motivação.

Acabei de terminar de ler um grande livro chamado "Você não precisa de um título para ser um líder" por Mark Sanborn. É uma leitura rápida e tem algumas dicas muito práticas para os líderes em crescimento dentro de sua equipe.

No livro, ele cita Erwin McManus, um líder da comunidade que trabalha com crianças em LA. "Nós gastamos muito tempo se preocupando com o nosso kids (equipe) ser bom ... que muitas vezes esquecemos de convidá-los a ser grande".

Sanborn passa a definir a verdadeira liderança como "um convite a grandeza que estendemos aos outros." Mas há um problema, no entanto, diz ele. "Não podemos dar o que não temos. Nós não podemos estender um convite que não o tenha aceite".

Isso vai nos dar algo para se pensar ... Art