BIM Gestão da Construção

Um dos fatos mais evidentes sobre a indústria da construção como um todo é encapsulado pelo Departamento de Comércio dos EUA, o Bureau of Labor Statistics constatação de que a indústria da construção tem tido perdas contínuas na produtividade desde 1964, em contraste com todos os outros não -Farm de trabalho, que quase dobrou a produtividade nos mesmos 40 anos. Gerenciamento de construção BIM está pronta para atacar o coração da questão, uma vez que aborda a fundamental razões por detrás desta situação anómala subjacente.

Uma das principais razões para o declínio da produtividade do trabalho na indústria da construção tem a ver com o tradicional processo pelo qual um projeto é concebido e entregue. O “-lance de concepção-construção &"; paradigma é um processo fragmentado, onde o proprietário contrata profissionais separadas para a concepção e construção do projeto, e cada fase segue a anterior. Qualquer envolvimento de colaboração entre os profissionais de design e os profissionais da construção é altamente limitado, levando a pedidos de alteração, erros e outras questões quando o “ &" planos best-feito; são confrontados com a realidade local de construção. Em segundo lugar, os processos de projeto baseados em CAD estão-se fragmentado e sujeito a inconsistências, erros e ineficiências. Gerenciamento de construção BIM fornece a estrutura tecnológica para um sistema muito mais colaborativa, como os modelos paramétricos permitem a entrada e análise dos projetos por engenheiros de MEP e profissionais da construção no início do processo de concepção substantiva para que os conflitos ou problemas potenciais podem ser dirigiu-se, poupando tremenda dinheiro. Além disso, gerenciamento de construção BIM permite um empreiteiro geral para trazer construtibilidade, seqüenciamento e discussões de valor para o processo em um ponto em que tais decisões podem ter economia de custos máximos.
Há muitos sabores de colaboração que a gestão BIM permite a construção. A alocação de risco é geralmente o fator decisivo. “ Glamour &"; BIM utiliza apenas os modelos visuais em 3D de um projeto, evitando o banco de dados paramétrico muito mais poderoso que se encontra sob o capô dessas representações gráficas. Basicamente, este é o gerenciamento de construção BIM como ferramenta de marketing. “ Solitária &"; BIM é basicamente um uso balkanized da tecnologia: único membro da equipe um projeto, normalmente, o arquiteto ou engenheiro estrutural, tem a capacidade ou o desejo de usar BIM. Esta pode ser uma questão de não querer abrir responsabilidade, compartilhando o modelo, ou o fato de que BIM experiência doesn &'; t existem nas outras equipes de projeto. Assim, o produto final é, provavelmente, ainda desenhos de 2D, com apenas um pouco de valor derivado do uso do BIM, como os dados que vem com a tradução 3D para 2D é muito limitado. Este tipo se BIM é geralmente encapsulado em tradição projetos de design-Bid-build. O que se tornou conhecido como &"; Social e" BIM é a partilha a montante ea jusante de modelos e seus objetos ricos em dados de modo que a verdadeira colaboração pode ter lugar. Isso, novamente, é uma decisão que inclui colocação de riscos e normalmente vai junto com um contrato de concepção-construção ou de uma verdade, co-localizado IPD (Entrega do Projeto Integrado). A principal diferença entre esses dois paradigmas de organização do projeto é que IPD é um verdadeiro caso de colaboração com o risco e responsabilidade alocado e compartilhado entre os membros da equipe. Concepção-construção é uma atribuição de risco única entidade, com um “ &" Master Builder ;, quer empreiteiro ou arquiteto, assumindo a responsabilidade e risco de todo o projeto. A indústria de seguros ainda está tentando vir a enfrentar uma verdadeira organização do projeto IPD, como o “ &" baseada na culpa; postura de seguros tradicionais não encontra um terreno comum com o “ não-culpa &"; estratégia organizacional de um arranjo IPD. Gerenciamento de construção BIM pode desempenhar um papel fundamental no sucesso de ambos os empreendimentos, uma vez que permite a colaboração final frente de profissionais da construção na fase de projeto, onde a capacidade de poupar dinheiro na fase de construção é muito maior. Empreiteiros e subs obter uma compreensão mais profunda da intenção do projeto, enquanto os arquitetos e engenheiros obter uma luz mostrado em up-to-the-minute técnicas de construção, de modo que os conflitos entre execução e concepção pode ser trabalhado no escritório do modelo barata e não sobre o local de trabalho, que é ordens de grandeza mais caro. Então BIM &';. Benefícios s estão em proporção direta com a quantidade de colaboração construída na organização do projeto
Além da fase de projeto, gerenciamento de construção BIM tem usos importantes nas fases de licitação, construção e pós-construção. Enquanto a maior economia e eficiência são derivados durante a fase de concepção de um projeto de controle de gerenciamento de construção BIM, sequenciamento, estimativa de custos, fabricação e local durante a fase de construção podem ser fortemente impactada pela utilização da tecnologia BIM. Na fase de pós-construção, manutenção, análise de sistemas, gestão de ativos e planejamento de desastres estão todos significativamente melhorada através de modelos de gerenciamento de construção BIM.
Na fase de construção, modelagem de gerenciamento de construção BIM tem seu maior impacto na sequenciação de construção e de trabalho /recursos utilização e estimativa. Isto é o que se tornou denominado como 4D BIM, uma vez que é a modelagem do edifício ao longo do tempo, ou seja, as fases de construção. Elementos de um modelo são analisados ​​e atribuído uma seqüência lógica de construção, bem como a integração quantidade de descolagem, quantidades baseados em localização, os custos trabalhistas, a tripulação-sizing e índices de produtividade. A animação total da seqüência de construção pode ser construído, com os dados incorporados observados acima permitindo a programação precisa, que pode então ser analisados ​​e à prova de eliminar tripulação sobreposição, reduzir os tempos de buffer, gerenciar o fluxo de caixa ea ordem materiais e entrega. A capacidade de comparar o modelo com as condições no local já existe, também, dando GCs a capacidade de prever conflitos, refazer horários que propagam automaticamente através da animação de construção e os dados paramétricos, alterando valores de ordenação, os horários, as entregas, Programação da tripulação de trabalho e muito mais.
O uso de gerenciamento de construção BIM para o aço detalhamento e fabricação é uma outra avenida de eficiência pós-concepção segundo a qual o processo tradicional fragmentado é simplificada e erros substancialmente reduzido. Com desenhos separados de design arquiteto, desenhos de construção engenheiro estruturais e, em seguida detailer aço criando desenhos da loja, com especificações de materiais, tamanhos, dimensões, bem como de soldagem específico da ligação e especificações de fixação com parafusos, a possibilidade de erro que está sendo introduzida no processo é elevada em cada ponto de transição. No final, detailers está criando desenhos de campo a uma distância de 2 estágios do design. Com o gerenciamento de construção BIM, as especificações de aço vêm diretamente do modelo de projeto real, de modo que o detalhamento é precisamente alinhado com a geometria. A maioria dos softwares BIM pode produzir CIS /2 arquivos que podem ser usados ​​diretamente nas soluções detalhando e fabricantes CNC. Mais uma vez, como os processos de construção no local, especificidades de fabricação são apresentadas no processo de design, para que inconsistências ou engenharia de valor pode ser realizado logo no início, com um impacto financeiro máximo.

Na fase de pós-construção, gerenciamento de construção BIM tem o potencial de desempenhar um papel na manutenção, construção de análise de sistemas, gerenciamento de ativos e planejamento de desastres. Claro que, como com todos os exemplos anteriores, na medida em que o efeito completo do modelo de construção BIM pode ser exercida sobre a fase de pós-construção depende do grau de colaboração entre os diversos membros do projecto tal como determinado por organização do projecto, contratual paisagem e perícia técnica. O mais que um modelo central é compartilhada e meticulosamente atualizado, os utilizadores mais a jusante, como gestores de edifícios são capazes de gerar valor. A “ Record &"; modelo como este, entregue fora do gerente de construção para o proprietário do edifício /gerente no final do projeto deve esperamos incluir todos os AS-builts de subcontratados, eliminando surpresas e inconsistências quando se remete para projetar documentação que tenha sido alterado no local . Como os modelos de gerenciamento de construção BIM tem uma enorme quantidade de dados associados a cada objeto, características de operações, requisitos de manutenção e garantias podem ser acessados ​​de forma centralizada. Modelos de prontuário pode ser conectado com Sistemas de Automação Predial (BAS), embora o estado desta tecnologia está em fluxo, agora, e adoção indústria tem sido instável no melhor. De muitas maneiras, o BIM gestão da construção e pós-construção é ao mesmo engenheiros e arquitetos lugar eram 7 ou 8 anos atrás, dando os primeiros passos trêmulos em uma nova tecnologia. A necessidade de software de integração madura Gestão da Construção e Facilities Management BIM é fundamental, bem como a formação e habilidade dentro da indústria no uso de modelagem paramétrica, que pode trazer eficiências enormes e poder de CM e funções FM. Esses benefícios são essenciais para reduzir o défice de produtividade do trabalho entre construção e indústrias transformadoras Restaurant  .;