Estratégia de Negócios 101
Uma estratégia de negócios eficaz é a pedra angular do sucesso sustentável para praticamente qualquer empresa. No entanto, o estado precário da economia global significa que as empresas de todos os portes estão sentindo o aperto no momento, e quando os recursos são espremidos, pode ser difícil de encontrar o financiamento necessário para garantir a pesquisa de mercado e análise estratégica que sustenta a estratégia de negócios eficaz . Muitas empresas de todo o mundo estão agora optando por terceirizar a coleta de informações vitais para os negócios estratégia através de empresas como MBA e Co, em vez de suportar os custos em curso de contratação de funcionários em tempo integral com as qualificações necessárias para fornecer tal análise de especialistas.
Para a empresa pequena ou iniciar-se em particular, esta compra flexível de especialização faz sentido financeira. No entanto, para obter máximo bang for your buck, você primeiro precisa ser pró-ativo na determinação da direção de sua empresa antes de contratar ajuda externa. Isto significa ter um aperto firme das noções básicas de modo que você pode terceirizar apenas os aspectos mais técnicos da pesquisa de mercado e planejamento estratégico. Então o que é uma estratégia de negócios eficaz
I &'; ll começar com uma definição que eu encontrei on-line, que é um ótimo lugar para começar a pesquisar ideias de negócio, teoria e estratégia:?
&'; A estratégia de negócio é um conjunto integrado de planos e acções destinadas a tornar o negócio para ganhar uma vantagem sobre seus concorrentes e, ao fazê-lo, para maximizar seus lucros &';.
Como iniciar ou empresa de pequeno porte, sua estratégia inicial pode simplesmente ter sido a de fornecer um bem ou serviço para o qual você sente que existe um mercado. Se você tem muita sorte (ou observadora) esta poderia ser uma lacuna no mercado, uma situação que venha a comprar-lhe algum tempo para se estabelecer e crescer antes de jogadores maiores, com mais influência aparecer, e tentar arrebatar sua base de clientes através da implementação superiores recursos de marketing, ou economias de escala
O mais provável é que você pretende vender para um mercado já existente, o que não é uma coisa ruim, porque pelo menos você sabe que o mercado realmente existe - o que nem sempre é um dado com um percebida &'; &' ;. gap A desvantagem é claro que a concorrência já está estabelecida, e tem uma base de clientes que está familiarizado com eles.
Undercutting esta competição é uma estratégia tempo gasto, e ao mesmo tempo ele pode ser alcançado você deve ter muito cuidado que você don &'; t margens cortadas ao ponto onde evapora lucro. Para emprestar outra máxima de negócios comum: Volume de negócios é vaidade, o lucro é sanidade. Em outras palavras, você pode roubar todo o negócio que você gosta cortando por baixo a competição, mas tudo isso não significa nada se o preço de venda é igual ao custo de produção.
A diferenciação é muitas vezes uma tática melhor do que um baixo custo estratégia, embora preços competitivos pode ser uma parte efetiva desta abordagem para tirar a extremidade superior do mercado, se você &'; ve visto um concorrente complacente e ganancioso. Diferenciação através valor acrescentado é talvez a estratégia de negócios mais desejável, como então você não precisa ocupar o final do orçamento do mercado e ter uma melhor chance de realizar um lucro decente. Agregar valor através da criação de uma marca superior, ou entregar um serviço melhor, e você vai ganhar e reter clientes Restaurant  .;
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