Interrupção de sobrecarga: agravado Complexidade

Uma tarde, o pequeno botão no meu painel, que controla a direcção do fluxo de ar no meu carro, caiu enquanto eu estava dirigindo. No final da minha viagem, eu procurei para o item, mas foi longe de ser encontrado. Eu procurei outras duas vezes com uma lanterna, e foi tudo em vão. Felizmente, a posição do botão quando caiu foi definido para o ar a ser circulado alta e baixa. Em outras palavras, quando eu coloquei o aquecedor do carro, correntes de ar quente foram dirigidas a minha cabeça e os meus pés.

As semanas passaram e inverno chegou, mas a temperatura caiu abaixo de zero em apenas alguns dias, quando eu entrei no meu carro. Certa manhã, durante a condução de Charlotte, Carolina do Norte, a temperatura às 5 da manhã foi cerca de 25 graus. Às vezes, o menor item fora do lugar, ou a questão menor não for controlada, pode resultar em uma cadeia de complexidade que dificulta a sua capacidade de prosseguir com a tarefa em mãos.

Como eu aquecer meu carro, eu percebi que não poderia direcionar o fluxo de ar para a frente ou pára-brisa traseiro. Ok, eu pensei, uma vez que o carro aquece, o calor interno do motor eo aquecedor no habitáculo deve ser suficiente para manter minhas janelas descongelados. Não é assim.

Vinte minutos de viagem, eu estava constantemente limpando o interior do pára-brisa como uma forma manual de-nebulização. Isso funcionou bem o suficiente, mas era complicado, e por razões de segurança eu tinha que rastejar. Misericordiosamente, cerca de 40 minutos de viagem a temperatura exterior deve ter subido para acima de 32 graus, pois as janelas começou a de-neblina por conta própria. 15 minutos mais tarde, à minha volta, luz do dia estava surgindo e logo o sol apareceu e eu tinha total visibilidade em todas as direções.

A procrastinação ou Preparação?

Em meu livro, The 60 Second Self starter
, que é a segunda edição do livro anterior, O
60 Second procrastinador, discuto que lidar com uma variedade de pequenos problemas na expectativa de enfrentar um desafio maior não representa procrastinação
.

Quando você preparar seu ambiente imediato para apoiar seus esforços, uma vez que você começa iniciado em um desafio maior, você é capaz de proceder de forma mais produtiva. Deste ponto de vista, aqueles abertura, mini-tarefas servem a um propósito útil. Da mesma forma, a realização de uma atividade com antecedência de um evento conhecido, um desafio identificado, ou algo que merece sua atenção sério vale a pena e vai contribuir para a sua eficácia. Eu chamo este procedimento “ gerir o antemão &";

Gerenciando o antemão é um método para reduzir a complexidade em sua vida pessoal e profissional. O conceito por trás gerir o antemão é que qualquer coisa que você pode fazer com antecedência que vai livrá-lo de estar no seu melhor, para se concentrar, concentrar-se, ou para fazer grandes progressos na tarefa ou projeto na mão, vale a pena empresa.

minimizando as interrupções potenciais

As interrupções têm vindo a aumentar desde a introdução da poderosa tecnologia pessoal e tornaram-se um grande dilema relacionado com o trabalho. A era moderna de tais tecnologias começou em 1981, com a introdução do IBM PC eo computador Apple. Agora, adicione outros desenvolvimentos em capacidades de geração e comunicação de informações, até os dias atuais com os nossos telefones inteligentes e outros dispositivos móveis, e qual é o resultado? Você tem a receita para uma população que, sem auto-gestão eficaz, será infinitamente interrompido e enfrentar a crescente complexidade em todos os tipos de tarefas, mesmo as tarefas que anteriormente wouldn &';. T sido considerado complexo em tudo

Como descobrindo que botão pequeno aquecedor do carro, cada um de nós precisa ter o tempo para garantir que as pequenas coisas estão no lugar que nos permitirá ser mais eficaz nos projetos e tarefas com que nos confrontamos. Da mesma forma, precisamos gerenciar o antemão em todos os aspectos, incluindo a tomar o controle de nossa tecnologia.

O axioma de nossa era é que se você don &'; t governar a sua tecnologia que você vai governar. Você precisa decidir quando estará disponível, em pessoa, por telefone, por mensagem de texto, e por mensagem instantânea, e quando não estejam disponíveis. Se o seu trabalho exige que você estar em alerta durante todo o turno de trabalho, que &'; s uma coisa, mas se você tiver arbitrariamente concluir que você precisa para ser “ em &"; por horas e horas em um trecho quando ninguém está fazendo você fazer isso, ele &'; s tempo para reexaminar a sua relação com o seu trabalho, suas responsabilidades, e sua tecnologia Restaurant  .;