4 Componentes chave para um negócio bem sucedido Família

Em meu trabalho com empresas familiares, há quatro componentes que eu encontrei para ser crucial. Estes incluem gestão de conflitos, sucessão, comunicação e papéis.

Gerenciar Family Business Conflito

Como parte de um negócio de família, você sabe o quão rápido as conversas podem degenerar em conflito. Argumentos são mais prováveis ​​em um negócio de família, porque os membros da família são mais confortáveis ​​uns com os outros (e, portanto, menos censurado) do que os colegas de trabalho regulares. Não só pode relacionamentos feridos conflito no local de trabalho entre os membros da família, pode reduzir a sua credibilidade e profissionalismo com outros empregados.

Para obter melhores resultados e gozo de sua empresa, você e sua família pode:

• Reconhecer as causas da desacordos comerciais
• Mudar o curso da comunicação antes conflito desenvolve
• Compreender melhor membro da família &';. S pontos de vista sobre questões de negócios
• Assertivamente afirmar seus pensamentos e opiniões
• Desenvolver um sistema para lidar com desacordos em um escritório privado (não na frente dos empregados).

Você acha que você e sua empresa terá um desempenho melhor com o conflito mais baixo? Eu aposto que assim

Plano para a mudança na estrutura de Business & Sucessão

Seu negócio acabará por mudar ao longo do tempo. Você pode considerar trazer em sócios menores, promovendo a alguém, ou a criação de novos títulos e responsabilidades para as pessoas. Os membros da família, parceiros de negócios, ou os investidores podem considerar uma mudança na estrutura de negócios. . O planejamento para sucessão empresa familiar é um componente chave para o sucesso

Para planejar de forma eficaz para o seu negócio &'; s sucessão, você deve ser capaz de:

• Discutir abertamente questões relacionadas com a sucessão
• Saiba como as pessoas realmente se sente sobre assumir o negócio - don &'; t assumir que o seu filho ou filha quer realmente ou se sente confortável dizendo-lhe como eles realmente se sentir
•. Abordar os desafios potenciais para uma nova estrutura de parceria ou de negócios na frente
• Antecipar os membros da família &'; e empregados &'; reações positivas e negativas às mudanças
• Assegurar uma transição suave em sua estrutura de novos negócios.

Melhorar a Comunicação Empresarial Família

Muitas das empresas familiares com quem trabalhei funcionários surpreendeu (e até mesmo me!) Por quanto eles discutem. Em sua família, ele pode se sentir normal ter desentendimentos ou mesmo uma discussão acalorada. Pode explodir mais e ninguém se incomoda muito por ele

Mesmo quando esta entra no local de trabalho, ele ainda pode sentir-se natural para você e você não pode mesmo observar -., Mas as outras pessoas fazem. E muitas vezes faz com que se sintam desconfortáveis. Conflitos simples e dificuldades de comunicação podem bloquear sua empresa &'; s capacidade de prosperar. A boa notícia é que estes desafios são fáceis de resolver. It &'; s vezes melhor ter uma terceira parte neutra:

• Apontar problemas de comunicação
• Membros da família treinador sobre o desenvolvimento de novos padrões de comunicação
•. Estabelecer horários regulares para os membros de empresas familiares para ter reuniões
• Tornar as reuniões mais eficazes e eficientes.

Clarificar os papéis empresariais membro da família

O quarto ponto chave é papel esclarecimentos. Um problema comum em muitas empresas familiares é que os papéis e responsabilidades individuais tendem a ficar turva. Você já experimentou isso? Você e seus familiares pisar em outro &'; s dedos e ele isn &'; t claro que &';? S no comando do que ou quem

As funções corporativas são diferentes papéis familiares. Isso pode se tornar confuso – não apenas para os membros da família, mas também para os seus funcionários e até mesmo clientes. Uma ausência de limites de funções muitas vezes resulta em dificuldades de comunicação e conflito.

Para ter um negócio de família próspera que você precisa:

• Claramente identificar e rotular funções empresariais específicas para cada membro da família e empregado
• Certifique-se de que cada indivíduo está contente com o seu papel de negócios Art &touro; Descrições de cargos esboço e responsabilidades para cada indivíduo
• Criar funções claras para os novos contratados
• Estabelecer a organização &';. S hierarquia e determinar quem reporta a quem

Como um negócio de família, você tem uma oportunidade única para prosperar. Na minha experiência, as empresas familiares têm mais paixão, criatividade e lealdade do que a média de negócios. Depois de aproveitar essas coisas e abordar os quatro componentes do conflito, sucessão, comunicação e papéis, a sua empresa vai prosperar. E em uma nota final, don &'; t se esqueça de passar o tempo não relacionado ao trabalho de qualidade com seus familiares Restaurant  .;