Inovação de Negócios - Transformando Problemas em soluções

Problemas, problemas, problemas e ndash; Wouldn o &'; vida t ser grande se nós nunca tivemos quaisquer problemas. Tudo iria funcionar perfeitamente, todo mundo sempre se dar bem e ser feliz, tudo seria maravilhoso para todos em todos os lugares, e as coisas só iria ficar melhor, pois vivemos felizes para sempre.

Infelizmente, no mundo real, não há evitar as duras realidades do lado negro. Visto de uma perspectiva de negócios – pegue o número de problemas de cada pessoa, multiplique pelo número de empregados, multiplicar o resultado por todos os aspectos de fazer negócios, eo resultado final é o que mantém cada empresário mastigar as unhas até o osso.

O método mais comumente aceita de resolver problemas é simplesmente para remover a causa. Mas este método nem sempre é tão simples quanto parece. Determinar a verdadeira causa do problema pode ser um assunto muito complicado, e mesmo se você receber esse direito – removendo a causa pode facilmente criar um novo conjunto de problemas

Wouldn &';. t ele ser bom se uma empresa poderia instituir políticas e procedimentos foram problemas que resolver por si próprios ea empresa iria colher enormes benefícios no processo ?

Como problemas podem resolver por si próprios

It &'; s tudo sobre transformar desvantagens em vantagens, o que é conseguido por encontrar formas inovadoras de visualização de problemas a partir de um novo ponto de vista. Uma simples mudança de percepção é tudo o que preciso para revelar toda uma nova gama de possibilidades como visto de um novo quadro de referência.

O Valor da Inovação Empresarial

Inovação é uma palavra da moda cogitados a comunidade empresarial por um bom tempo agora. Na verdade, o conceito de inovação floresceu ao longo dos anos para se tornar uma indústria inteira em si mesmo.

O que é a inovação empresarial? A visão mais tradicional caracterizaria a inovação empresarial em termos de criação de novas invenções comercializáveis. A inovação empresarial também é comumente associado com as atividades de pesquisa e desenvolvimento envolvidos na concepção de novos produtos e serviços, e encontrar formas inovadoras de trazê-los para o mercado.

Como o mercado se torna cada vez mais saturado, a inovação assume um papel vital em distinguir seus produtos da concorrência e alavancar todos os recursos disponíveis para recolher a vantagem competitiva crucial. A visão moderna reconhece o valor estratégico na aplicação da inovação empresarial em todas as fases de uma empresa &';. S infra-estrutura que abrange todo o escopo de negócios da empresa

O estabelecimento de uma Cultura de Inovação Empresarial no Trabalho

A inovação empresarial não pode prosperar dentro de uma estrutura de pirâmide eram ele começa no topo e se espalha através de uma organização com a diminuição da intensidade, chegando a quase zero na base. A estratégia mais eficaz seria a de inverter o fluxo de modo a que a inovação empresarial começa na base e continuamente acelera como ele pega impulso no caminho para o topo.

O estabelecimento de uma cultura corporativa de inovação em todo o local de trabalho começa com promover a atitude apropriada de gestão. Inovação é sobre reconhecendo valor no atributo de flexibilidade, e acolhendo o desafio de se adaptar às circunstâncias em constante estado de mudança.

Abolir o Status Quo

Este tipo de pensamento roda livre pode ser difícil para aqueles acostumados com o conforto emocional e segurança de simplesmente manter o status quo. Inovação é geralmente aplicado de forma incremental em small “ segura &"; passos de bebê, e só para agilizar os procedimentos estabelecidos em vez de arriscar conseqüências potenciais de instituir grande mudança. Grande mudança acontece apenas em caso de necessidade como os antigos procedimentos comprovados tornam-se ineficazes e obsoletas.

O Hallmark de gênio criativo

Com formação adequada, todo mundo tem o potencial de desenvolver o tipo de flexibilidade mental refinado que é a marca do gênio criativo. Infelizmente, este tipo de formação especializada não está incluída no currículo padrão de educação formal. Educação cultiva um estilo muito rígida de pensar. Como resultado, a flexibilidade infantil naturais todos nós nascemos com deteriora fora de negligência. Adultos dotados de gênio criativo são aquelas que têm alimentado a sua flexibilidade mental por sua própria vontade, apesar dos aspectos destrutivos da educação.

As empresas seriam bem aconselhados a procurar esses raros indivíduos para cargos-chave da administração, não só para a sua própria contribuição criativa, mas mais importante para a sua capacidade de reconhecer o valor de idéias inovadoras contribuíram por outros. Estas são as pessoas mais bem equipados para liderar o esforço de desenvolver estratégias eficazes para implantar novas idéias com sucesso.

Mesmo que a nossa criatividade foi suprimida, não está completamente perdida. A cultura corporativa endossando perpétua inovação prospera com a percepção de que todo mundo tem seus momentos eureka de inspiração ao longo do tempo.

suprimir os obstáculos à inovação

trabalhadores Frontline ver uma empresa a partir de sua própria perspectiva, e com razão, uma vez que estão intimamente envolvidos a cada hora de trabalho de cada dia. Eles muitas vezes ver gestão de problemas não, e ver como certas mudanças poderiam beneficiar a empresa. Muitos estão relutantes em avançar por medo de incitar repercussões negativas. Funcionários da linha de frente são sensíveis aos riscos que provocam a ira das pessoas com poder sobre a sua posição na empresa, para não mencionar toda a sua carreira.

As pessoas em cargos de gestão muitas vezes abrigam a noção de que eles são os únicos que fazem o “ &" ;, pensamento e que os trabalhadores da linha de frente são pagos para trabalhar – não pensar, ter idéias, ou Deus me livre - a questionar a validade das políticas ou procedimentos existentes. Os gerentes muitas vezes vêem este tipo de entrada como um desafio à sua competência e autoridade que poderia ameaçar sua própria posição. Culturas corporativas com uma hierarquia rígida criar um ambiente de trabalho foram todos desenvolvem a sua própria agenda de auto-serviço privado, que são muitas vezes fora de sincronia com a empresa &'; s melhores interesses. A rígida hierarquia tende a sufocar a inovação deixando oportunidades substanciais perdidos no esquecimento.

Um fator crítico no desenvolvimento de uma cultura de inovação empresarial é a remoção de intimidar fatores de medo endêmicas da cultura autoritária mais comum para que a equipe pode realmente sentir livre a contribuir com ideias. Na verdade contribuem novas idéias devem ser incentivadas e equipe devem ser recompensados ​​por idéias que são adotados e provar benéfico para a empresa.

A empresa pode realizar benefícios tremendos, permitindo deliberadamente todos na organização a liberdade de dedicar uma pequena porcentagem de sua semana de trabalho exclusivamente para a geração de inovação. Além disso, eles devem ser fornecidos com ferramentas e treinamento de qualidade para maximizar o seu potencial para o sucesso.

Ele começa no topo

É claro que mesmo as inovações de negócios mais revolucionárias são completamente inútil sem vontade diretor da administração para instituir a mudança. É a visão ea coragem de gestão de alto calibre que determina a filosofia dominante de uma empresa. Chega um momento em que esta filosofia em si precisa ser desafiado para uma empresa de evoluir com um mercado em mudança.

O sucesso na implantação de uma cultura de inovação depende inteiramente de cultivar a atitude apropriada de todos na organização, pode haver sem excessões. É nossas noções preconcebidas rígidas sobre a forma como pensamos as coisas deveriam ser que impede a inovação de trabalhar a sua magia.

plantar as sementes e colher uma Colheita beneficiente

Um dos poucos fatos imutáveis ​​preciosos da vida é que tudo muda. Nós prosperar por perceber que cada adversidade contém a semente da nova oportunidade. A actual crise económica é apenas mais um exemplo de mudança que desafia a nossa capacidade de inovar, adaptar e explorar as novas oportunidades apresentadas pelas mudanças. Como foi referido anteriormente - é toda sobre o giro de desvantagem para a vantagem, e tudo o que é necessário é uma mudança na percepção para um novo ponto de vista

A fim de determinar como mudar nossa percepção, devemos estar dispostos a voltar continuamente. Examine-e re-avaliar a verdade de nossas percepções existentes. Inovação é o meio para se mover para além das nossas percepções existentes para explorar novos territórios maduro com oportunidade. A cultura corporativa de inovação é o meio para utilizar em pleno acto o recurso mais valioso de qualquer organização - os seus cidadãos. Não há nada mais poderoso do que os corações e mentes abertos que trabalham juntos na unidade sinérgica para um propósito comum.

Cada empresa que planta as sementes da inovação em toda a organização, fornece todos os nutrientes necessários para sustentar o crescimento novo, e remove todos os obstáculos que impedem o crescimento novo, certamente prosperar e colher uma colheita abundante.
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