3 chaves para a criação de perspectivas diferentes

A expressão "pensar fora da caixa", se tornou um slogan em nosso mundo ocupado. Inovação e criatividade geralmente vem de tomar uma perspectiva diferente, talvez até mesmo ir contra a norma. A outra extremidade do espectro seria encontrar-se em um barranco, sempre fazendo ou pensando da mesma forma. Você pode ter alguns hábitos que lhe serviram bem, mas talvez eles são hábitos que criaram "um canal" pensar para você. Este é o lugar onde você ficar no mesmo canal para lidar com todas as situações.

No mundo dos negócios para ser bem sucedido você precisa estabelecer o que funciona, mas também estar dispostos a mudar como fatores internos e externos evoluir. Isto significa que se deslocam de apenas um canal de ter muitos canais diferentes como opções

Aqui estão 3 sugestões para a criação de perspectivas diferentes:.

1. Take a Vacation

Isto pode soar um pouco auto-indulgente, mas o fato está permitindo-se a alguma distância da sua rotina normal cria uma mudança de perspectiva. Pense para trás quando você última fez uma pausa em seu trabalho. Você foi capaz de deixar ir de seu trabalho e desfrutar do seu tempo de férias? Queria encontrar-se envolvido no lugar que você estava visitando, as pessoas que estavam com, e as atividades que você envolvidas em? Se assim é provável que você voltou a trabalhar descansada, re-energizado e, provavelmente, ter algumas idéias frescas sobre os desafios que você está tendo.

Agora, é verdade que você não pode necessariamente ter um período de férias cada vez que você quer um ponto de vista alternativo. No entanto, você pode criar pausas durante o qual você está fazendo algo completamente diferente. Pode-se ir para uma caminhada, jardinagem, ioga, ou tomar uma aula de dança. Mesmo essas pequenas coisas permitem que você a oportunidade de limpar sua mente e, em seguida, avançar com uma nova visão.

2. Brainstorm

Você já assistiu a crianças em idade escolar aprender a habilidade de o brainstorming? É maravilhoso de se ver como eles são ensinados que todas as idéias são bem-vindas e escrito para baixo. Como adultos, nós às vezes tendem a censurar nossas ideias, talvez preocupado com o que os outros pensam ou acreditar que não há chance para a idéia de ser implementadas. Isso pode servir para inibir a criatividade.

Brainstorm com você mesmo, anotando todas as suas idéias e pensamentos. Não cruze qualquer coisa fora e nenhuma edição que você vá. Em seguida, coloque o papel fora e revisitá-la em um par de dias ou semanas. Observe a sabedoria e brilho em algumas de suas idéias.

Convide sua equipe e /ou colegas de opções de brainstorm. Incentive-os a pensar grande. Não censure qualquer idéia e ser inclusivo. Considere envolvendo pessoal de apoio, pois podem ter um ponto de vista totalmente diferente que poderia ser inestimável. Aja como se tudo é possível. Você nunca sabe o que vai emergir jóias quando você está aberto a ouvir todas as idéias.

3. Conversas com um mentor, Consultor ou
amigo

Se você se encontra preso pensar da mesma forma, é hora de ampliar seu contexto. Aproveite a oportunidade para apresentar seus desafios e obstáculos para alguém que não é próxima à situação.

Matt era um gerente que estava tendo dificuldade em lidar com um membro da equipe que foi bastante negativo e muitas vezes sabotado reuniões de equipe, criticando tudo . Ele havia tentado várias maneiras diferentes de lidar com esse indivíduo, mas encontrou-se repetindo as mesmas coisas repetidamente e não obtendo resultados. Matt discutiu a situação com um amigo que trabalhava em um setor diferente, mas também gerenciou uma equipe. Ele fez perguntas Matt que o fez pensar de uma maneira diferente. Isso levou à sua chegando com novas maneiras de lidar com a situação.

É importante ter pessoas que você pode expor suas idéias de e que pode orientá-lo. Incentive-os a fazer-lhe perguntas e fazer sugestões. Estar aberto permite o crescimento e mudança ocorra

A fim de criar uma perspectiva de experimentar diferentes:.

• Tirar umas férias
• Tempestade Cerebral
• Discutir a situação com um mentor, consultor ou amigo que está fora do sistema

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