Você está melhor hoje do que ontem?

Eu estava sentado com um cliente no outro dia discutindo uma situação realmente difícil, ele estava experimentando em sua companhia. Ele tinha estado em várias posições no gerenciamento por mais de 20 anos eo desafio que ele estava enfrentando foi causada por sua abordagem ingênua para a liderança. O erro que ele tinha feito foi um erro muito básico; que tinha feito algumas vezes antes e eu teria esperado para ter observado em uma pessoa muito mais jovem, com muito pouca experiência empresarial. Alguém que tinha sido no negócio por mais de 20 anos deveria ter aprendido, com seus erros até agora e se formaram para um novo nível de erros.

Este cliente serve para destacar o desafio que todos nós enfrentamos como nós investimos tempo em nossos negócios. Estamos apenas atravessando os movimentos a cada dia, onde nós estamos tão ocupados trabalhando em nossos negócios que nos esquecemos de parar o tempo suficiente, a olhar para os desafios que enfrentamos ou erros que fazemos e aprender as lições que eles têm para oferecer? Investimos 20 anos em nosso negócio, mas nunca fazer uma pausa por tempo suficiente para aprender as lições, por isso, apenas repetir todos os erros que cometemos no nosso primeiro ano, 20 vezes.

O segredo para manter o crescimento em seu negócio e aperfeiçoar suas habilidades é explorar continuamente experimentar e tentar coisas novas. Experiência com novas estruturas de preços, novos canais de comercialização, tais como meios de comunicação social ou tentar novas abordagens de gestão para inspirar os membros de sua equipe. Essas mudanças não são sempre vai resultar no resultado positivo que você espera, a estrutura de preços pode não produzir os resultados desejados ou a nova abordagem de liderança pode ser encontrado resistência. A maneira de ganhar o máximo possível de cada experiência em sua vida é, aprender a lição oferecida e explorar, sempre que possível descobrir diferentes ou melhores opções. Mantenha repetir este processo, até que você percebe o aumento no resultado que você está procurando.

A experiência é algo que ganhamos; é um processo, não um evento. Melhorando e crescendo como um profissional de negócios é, em primeiro lugar sobre a experimentar, explorar e aprender com essas experiências e em segundo lugar sobre a aprendizagem de cada erro que você faz ou desafiá-lo a superar. A sabedoria vem de tomar todas essas experiências e transformá-los em uma piscina de experiência e compreensão (sabedoria).

Nós transformar todas as nossas experiências, tanto positivas como negativas em sabedoria, fechando o ciclo de aprendizagem. Isto é conseguido através da identificação de um desafio a sua empresa está enfrentando ou uma área em seu negócio, o que precisa ser melhorado. Todo o processo começa com permitindo-se tempo suficiente para fazer uma pausa, explorar e descobrir a melhor solução possível para o problema. Você, então, colocar um plano em prática sobre como proceder e começar a tomar medidas, aplicar a solução que você descobriu. O segredo para transformar esse processo em sabedoria é adicionar mais um componente crucial para o processo, ou seja, revisão ou avaliação. Depois que você adicionar a revisão ou a avaliação à mistura, você está permitindo-se a oportunidade de realmente aprender com o processo.

Se você apenas seguir o ciclo de explorar e, em seguida, tomar medidas, que é a norma para a maioria das pessoas. Você está apenas começando em um ciclo de Think – Fazer, Pensar – Não Pense – Fazer e você nunca se permite tempo ou oportunidade de aprender crescer e expandir. Quando você adiciona o componente crucial de rever suas ações e avaliar se eles estão entregando o resultado necessário, você está permitindo-se a converter este processo em algo que você pode aprender e crescer com.

O próprio processo de constantemente revendo seu ações e procurando maneiras de melhorar, quando olhou de forma diferente é chamado prática. Como você sabe prática perfeita leva à perfeição. Qualquer pessoa de esportes, que quer melhorar, vai se envolver na prática diária constante, até alcançarem o nível de competência que eles querem. Nós, como profissionais de negócios deve estar seguindo o mesmo conceito de praticar ou rever nossas ações diárias, para que possamos melhorar constantemente. Isso vai virar 20 anos de experiência empresarial em 20 anos de crescimento e desenvolvimento, em vez de 20 anos de os mesmos erros repetidos 20 vezes.

A sua estratégia para crescer sua sabedoria deve ser um processo estruturado e planeado, onde você incluir tempo no processo de rever e ver o que você pode aprender para as ações que você tomou. Depois de adotar uma nova política de preços, a contratação de uma nova equipe ou qualquer desafio que você superou, pause, avaliação e aprender todas as lições oferecidas. Reveja seus planos, a pé através das ações que você tomou, explorar e ver o que funcionou eo que didn &'; t. Isto irá equipá-lo com uma experiência valiosa no futuro. Você vai saber o que vai funcionar eo que won &';. T, quando confrontados com um conjunto semelhante de eventos no futuro

O processo de inclusão de uma avaliação durante e depois de cada grande evento ou processo em sua vida ou negócio permite você para fechar o ciclo e transformar a experiência em sabedoria. Você está efetivamente usando toda experiência para crescer sua sabedoria e base de conhecimento. Este processo nunca vai impedi-lo de cometer erros, mas se você seguir o processo, ele certamente vai ajudá-lo a evitar a repetição dos mesmos erros uma e outra vez. Cada lição aprendida vai efetivamente trancar a porta em que o nível de erro e abrir novas perspectivas para você, para expandir, explorar e tornar-se. Trata-se de erros e prática que você tirar o máximo partido. A sabedoria é sobre consistentemente crescendo e tornando-se mais a cada dia, onde você usa todos os desafios que você superou, cada novo processo que você introduziu, como aprendizado e experiências em crescimento. Ativamente procurar oportunidades de aprender e crescer em tudo e tudo se tornará uma oportunidade para você crescer

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