É Ouvindo seu diálogo interno o Segredo de Aprendizagem e Sucesso da carreira?
Está Escutando O segredo para ajudar os outros melhorar sua produtividade?
Quantas vezes queremos falar sobre as coisas com um parceiro silencioso,
comparado a ouvir o que ele /ela pensa ou sabe? É o silêncio Platinum,
dourado ou prateado? Pesquisa neurocientífica tem prova.
Eu ouvi – se você der um JackAss uma educação de Harvard, tudo que você acabar com é um SmartAss. Grau da escola de direito também?
Easy Come, Easy Go
Você leu as histórias de primeira página de seu site de notícias favorito jornal ou Internet
, e 10 minutos depois de terminar, você não pode recordar a essência dos artigos.
A menos que você ativar o córtex pré-frontal de kick-in, os seus artigos de leitura, relatórios, livros ou não ligar informações na memória de longo prazo. Mas, há
é uma solução e mentes curiosas querem saber – como.
feedback loop
Quando ouvimos alguém explicar o seu problema, à procura de uma solução prática, nós realmente acreditamos que eles vieram para nós porque é um gênio. Nós simplesmente não podemos esperar por eles para calar a boca, para que possamos orientá-los para a resposta óbvia são demasiado cego e mudo para ver.
Espere. Nós não queremos dominante da conversa, por isso, apenas manter pedindo-lhes perguntas
– os relevantes são demasiado envolvidos para se perguntar.
No bom (NG) ele não ajudá-los como adultos e não ajudá-los quando a mãe ou
pai fez isso quando eles eram crianças. Eles não querem ou precisam de um ciclo de feedback para descobrir
a resposta, apenas um olhar positivo sorrindo, em seu (ouvinte) rosto, e um aceno ou dois
no momento ou o lugar certo.
O segredo
1. Quando ouvimos mentalmente (subvocalization, diálogo interno) nossa própria
pensar em resolver um problema, ela produz
mais nítida compreensão, melhor raciocínio e memória de longo prazo.
2. Segurá-la. Se nós realmente entender o problema e procurar uma solução
prático, explicando os detalhes do desafio e
nosso raciocínio a uma segunda parte, os aumentos de descobrir uma estratégia bem sucedida
em até 76%. O segredo é nenhum feedback externo.
Eles querem ouvir-se pensar. Silêncio por parte do ouvinte é o segredo. Mãe, eu &'; prefiro fazer isso sozinho
3.. Se nós explicar OUT LOUD nossa compreensão do problema e nossa estratégia Compra de uma resposta bem sucedida – e não há ninguém por perto para nos ouvir. O feedback é pessoal (auto-didático = Ensinou-Auto) e melhora a nossa compreensão, concentração e consolidação de nossa retenção da memória de longo prazo. Importante. Leia-o mais uma vez, por favor.
4. Se estamos sozinhos e procurar uma solução ou utilize outro para um
silenciosa trampolim – e escrever uma explicação 3-4 frase e resumo,
podemos melhorar o nosso problema e as habilidades de tomada de decisão até 62%.
Por quê? Você envolveu os três grandes Senses: VAK (VISÃO
auditivo-cinestésico (tátil, sensível ao toque, sentimento)
O Google:.. Vanderbilt University, Dr. Bethany Rittle-Johnson Testamos essa escuta
estratégia de executivos e estudantes e os resultados indicam um 62-76%
melhoria é esta estratégia vale a pena aprender
Por favor, tome nota:.? quando as pessoas explicam sua compreensão e solução para um dos colegas,
o aluno (descobridor) desenvolve auto-confiança para usar e aplicar esta estratégia no futuro para problemas semelhantes.
Mamãs e Executivo Pensamento sobre
Veja se este título significa algo para você. Moms influenciar a forma como As crianças desenvolvem
Funções Cognitivas Avançadas Google:.. University of Montreal e U de Minnesota,
Dr. Annie Bernier, 2010/02/08
Mantenha-o Nossos Funções Executivas controlar comportamentos impulsivos, a necessidade de imediato.
gratificação, resolução de problemas, aprender com a experiência, a tomada de decisões, a longo prazo
memória e flexibilidade mental para alcançar nossos objetivos. Importante para o sucesso
A pesquisa neurocientífica indica:? Como a mamãe responde a um pedido de ajuda
(com precisão e em tempo útil), incentiva o uso de estratégias de solução pessoais, e
mostra respeito para os seus filhos a pensar usando julgamento e erro. Condições Mom
nosso Executivo (top-down) de pensamento por nossas experiências de carreira adulta.
Adivinha o quê?
Você pode ignorar isso, se você não possui uma mente inquiridora ou torná-lo parte do seu
PFC (Brain Executivo). Pergunte a si mesmo estas cinco perguntas e anote as respostas
.
a) Como posso melhor maneira de superar esse problema?
B) Como devo pensar de forma diferente sobre esse obstáculo?
C) Que OPORTUNIDADES que não estou vendo aqui?
d) O que é uma maneira prática ALTERNATIVA em olhar para isso?
e) Que recursos podem me ajudar a resolver este desafio?
Como eu posso me lembrar de lembrar estas cinco perguntas?
Resposta: OD (OverDose) + O.A.R. (move o barco a remos)
Oportunidades – Alternativa – Recursos.
Endwords
O Google: Abraham Maslow, disse em 1944: Se tudo que você tem é um martelo, onde quer que você
olhar, você vê as unhas (apontando para cima). Homo sapiens são reis de adaptação,
na África estamos de pele escura, e no Alasca que vestir peles. Tenho um martelo
Se no início você don &';?. T ter sucesso, esconder a evidência do fracasso, e dizem que o teste
era irrelevante qualquer maneira
Se no início você falhar e falhar novamente , talvez você é o desvio padrão para
definir a média. Você deve ser apreciado pela sua contribuição
Você já notou que mal-números são sempre em casa
“.? Em primeiro lugar, obter os seus fatos; você pode distorcê-las em seu lazer &"; M. Twain
Você estaria melhor se tivesse a habilidade de ler e lembrar
3 (três) livros, artigos e relatórios em tempo que leva seus
colegas para terminar um mal? Aqueles com habilidades competitivas exclusivas ganhar
aumentos e promoções
Pergunte-nos para o nosso relatório detalhado livre na leitura &ndash velocidade; mas só se
você é uma mente inquiridora e precisa para ter sucesso massivamente
Veja ya,
© copyright; 2010, H. Bernard Wechsler
www.speedlearning.org
HBW no speedlearning.org
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aprendizagem acelerada
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