Os princípios de Planejamento Estratégico

It &'; s difícil de realizar qualquer coisa sem um plano. Se você &'; re treinar um time de futebol, cozinhando o jantar de Ação de Graças, ou executando um pequeno negócio, você precisa de um plano estratégico.

O desenvolvimento de um plano estratégico pode parecer um processo esmagador, mas se você quebrá-lo para baixo, ele &'; s fácil de resolver.

Um plano estratégico é uma coisa maravilhosa. Ele pode ajudá-lo a tomar o seu pequeno negócio para lugares que você nunca imaginou ser possível. Se você haven &'; t feito isso, ter o tempo para traçar um plano estratégico agora. Ele irá ajudar a manter o seu pequeno negócio no caminho certo e você focado no futuro.

Saber quem são seus clientes, o que eles querem de sua empresa e como esta necessidade se encaixa em seu plano global da empresa pode permitir-lhe crescer o seu negócio mais rápido e com mais clientes satisfeitos.

Ao criar ou redesenhar sua empresa, sua estratégia de negócios deve agir como o quadro que você precisa para maximizar a sua organização &'; s lucros e crescimento futuro. Existem algumas coisas importantes para pensar quando criando sua estratégia de negócios.

Quem são seus clientes e porque devem escolher a sua companhia?

Não há dúvida de que os clientes são um componente central do seu negócio. Sem eles, a sua empresa ganhou &'; t fazer isso longe demais no mercado. Você precisa ter uma compreensão clara de quem são seus clientes eo que eles precisam.

Uma das melhores maneiras de ser bem sucedido no mundo dos negócios é não só precisa de clientes, mas para mostrar-lhes que eles precisam de você também. Isso raramente é tão difícil quanto parece – se você tem uma boa compreensão de sua base de clientes e seus desejos e necessidades.

Quanto mais você aumentar a sua compreensão sobre seus clientes, o que mais você será capaz de se conectar com eles, entender o que eles &'; re procurando fora de seu produto ou serviço e assegurar que a solução para o seu problema fornece um valor melhor do que seus concorrentes.

Quais são seus objetivos e como você pode alcançá-los?

Identificar suas metas e desenvolver um roteiro para a sua nova empresa para alcançá-los é outra parte integrante da concepção de uma estratégia de negócios. Não importa o quão inovadora ou na demanda de sua empresa é, você &'; ll provável encontrar-se vagando sem rumo, se você don &'; t direcionar o seu negócio &'; o foco. Definir metas realistas permite que você se concentre em um resultado final atingível, a fim de manter o seu progresso no caminho certo ao longo do caminho.

Finja, por um minuto, que você estava indo para tirar férias. Você vive em Nova York e decidiram levar o seu carro e cabeça para fora na estrada. Sem criar uma meta específica de onde você &'; re dirigido, você pode subir e descer as interestaduais para sempre, nunca fazendo-lo para qualquer lugar que você gostaria de ser e provavelmente se perder no processo.

O estabelecimento de sua empresa &'; s metas é como definir um destino de férias. Dirigindo-se a partir de Nova Iorque para Los Angeles é uma longa jornada, mas realizável se você manter o foco em seu objetivo. O problema com o estabelecimento somente os vossos resultados finais desejados é que você não tem nenhuma maneira clara para alcançar esses objetivos. Condução de Nova York para Los Angeles pode levá-lo inúmeras rotas diferentes, alguns mais eficientes do que outros. Além de definir metas para sua empresa, você também deve desenhar um plano estratégico para levá-lo de onde você está para onde você quer estar. Assim como com um roteiro, no entanto, você precisa verificar o seu progresso regularmente para garantir o seu negócio hasn &'; t desviou de seu curso.

Iniciando seu próprio negócio não é um processo fácil. Há um número infinito de coisas que podem dar errado, mas muito poucas maneiras do certo-fogo para ajudar a sua empresa prosperar. Uma coisa que qualquer nova empresa pode fazer, a fim de aumentar a sua chance de sucesso é a concepção de uma estratégia de negócio sólido. Algumas das coisas mais importantes para determinar são exatamente quem são seus clientes, como sua empresa pode ajudá-los, sua empresa &'; s um conjunto de metas e os métodos pelos quais você pretende alcançá-los. All-in-tudo, ter um plano de negócios bem projetado pode significar a diferença entre uma empresa em crescimento e um mês lutando após mês, a fim de fazer face às despesas Restaurant  .;