Como para tomar boas decisões

Se você &'; re pensando sobre como fazer boas decisões em sua vida, você pode querer explorar alguns modelos de planejamento estratégico.

Verdade seja dita, eu don &'; t sabe muito sobre o planejamento estratégico – mas a única coisa que &'; s sempre ficou comigo é isto: “ A regra principal é tomar o caminho que lhe permite mudar de rumo se a sua decisão inicial comprova errado &" ;.

Esta é uma declaração muito forte Eu acho que, como ele fala a ser pró-ativo e pensativo sobre nossas escolhas. Muitos de nós (inclusive eu, durante muitos anos) são muito passivo sobre as decisões que tomamos que determinar onde vamos acabar. Concedido, há &'; s algo a ser dito para o “ indo com o fluxo &" ;, ou confiando a idéia de que as coisas vão funcionar do jeito que deveriam. Mas o problema é que quando tomamos o tempo para refletir sobre nossas vidas, vemos que as coisas don &';. T sempre saem da maneira que esperávamos que seria

Eles dizem que a aprendizagem é 20-20, e infelizmente, as escolhas que poderia ter feito são muito mais claras do que as decisões que &'; re enfrentados com pelo presente. Mas se você acredita que cada pequena escolha pode alterar os eventos de nossas vidas, de alguma forma, você &'; ll concorda que tão duro como ele é, por vezes, ele provavelmente iria pagar para ser mais deliberada com as nossas decisões.

Sempre que &'; re confrontados com um conjunto de circunstâncias que exige uma decisão entre dois ou mais cursos de ação, a primeira coisa que precisamos fazer é sair de nosso próprio caminho. Em outras palavras, precisamos examinar com sinceridade as nossas próprias ansiedades, suposições e limitações auto-impostas, e atirá-los de lado. As decisões são fáceis de fazer se eles &'; re baseada no medo: nós simplesmente escolher o caminho mais fácil para evitar qualquer desconforto. Mas isso na maioria das vezes isn &'; t a melhor decisão a longo prazo.

A segunda coisa que precisamos fazer é examinar as realidades da situação:? “ O &'; s realmente possível &"; “ O &'; s realmente o potencial impacto desta decisão sobre o outro &"?;

Então, quando vemos uma situação tão claramente como nós podemos, razoavelmente livre das nuvens de subjetividade, podemos voltar para a regra fundamental do planejamento estratégico: “ Se eu tomar essa decisão e ele doesn &'; t ir tão bem, o quão difícil seria para curso correto e escolher um caminho diferente &"?; É claro que seguindo essa lógica doesn &'; t garante automaticamente o sucesso – mas se precisa mudar de marcha, vamos acabar salvando um monte de tempo precioso e esforço por ter pensado sobre isso na primeira vez Restaurant  .;