É tudo que você faz cada dia, o mais eficaz uso do seu tempo

Se todos nós temos a mesma quantidade de tempo a cada dia, como é possível que algumas pessoas ficam muito mais feito cada dia do que outros? Quando você descobrir a resposta a esta pergunta, você vai ter desbloqueado o segredo para convidar quase qualquer nível de sucesso em sua vida. Você vai ser capaz de desfrutar o mesmo sucesso, que você admira no top performers ao seu redor. O segredo simples para acelerar o seu sucesso e dando-lhe muitas horas extras a cada dia para se concentrar em fazer as coisas mais importantes é “ &" ;. PRIORIZAÇÃO Quando você parar de girar suas rodas e você concentrar toda a sua energia em coisas mais importantes a cada dia, você deixa de ser apenas um sentimento agitado e você tornar-se produtivo, eficaz e eficiente.

Qualquer grande líder sabe que não é busyness eficácia ou a eficiência e que a atividade não é conquista. Se você quiser ser eficaz como um líder é crucial que você investir tempo para pesquisar todas as coisas que estão consumindo o seu tempo a cada dia. Se qualquer uma dessas atividades não são o uso mais eficaz e eficiente de seu tempo, então é hora de fazer uma enorme shake-up. É hora de descobrir o que vai trazer os melhores resultados e para se concentrar toda a sua energia e tempo em apenas as atividades a cada dia.

O estabelecimento de prioridades é a razão Richard Branson é capaz de gerir centenas de empresas, por que Donald Trump gere para ganhar bilhões de dólares por ano e por que qualquer líder atinge a grandeza. Quando você tomar a decisão de finalmente agitar sua vida para cima, onde você escapar de sua zona de conforto e optar por viver de acordo com suas prioridades, você interromper o ciclo de ocupação e você entra em um reino de produtividade. O desafio qualquer grande líder enfrenta, está a gerir a dor associada à priorização. Você pode ter se tornado tão acostumados a sua rotina diária e gosta de fazer algumas das tarefas sem importância, que se sentir bem para fazer, mas baldes desperdício de seu tempo todos os dias. Portanto, o pensamento de delegar algumas dessas coisas que você ama fazer para os outros, pode parecer difícil no início. Priorização exige que os líderes de pensar continuamente em frente e para avaliar constantemente suas atividades diárias. Para assegurar que, estes são o melhor uso do seu tempo disponível e que tudo o que fazem está alinhado com a visão geral da equipe ou organização.

Eu sei que a dor associada com a priorização da experiência pessoal. Eu moro no lado leste de Joanesburgo e amo viver lá, como eu me sinto muito confortável e familiar na área. Esta escolha custa-me cerca de cinco horas por semana no tempo de viagem, como a maioria das reuniões que freqüentam estão no lado norte de Joanesburgo. Embora eu amo viver e trabalhar no Oriente. Faz muito mais sentido para mim para mover o meu negócio e de casa para o Norte de Joanesburgo. Esta mudança de prioridade vai me salvar cerca de cinco horas por semana e me permitir ser muito mais eficazes. Este movimento vai ser uma dolorosa, mas muito necessário um, se eu quero passar o meu negócio para o próximo nível.

Se você quiser se tornar um grande líder é crucial que você avalia constantemente suas prioridades e veja onde você deve investir seus esforços. Todo ano eu investir cerca de duas semanas em dezembro para projetar o meu ano. Durante este tempo eu observar atentamente a minha agenda do ano anterior. Eu tento avaliar e ver se, tudo o que fiz foi o melhor uso do meu tempo. Eu efetivamente usar o ano anterior como um critério para tentar ver como eu posso fazer coisas melhores no próximo ano. Eu avalio meus compromissos de trabalho e família e tentar equilibrar estes para fora da melhor forma que puder. Isso, então, me dá uma perspectiva geral sobre o tempo que irá alocar para o trabalho e outras áreas de priorização. O passo final na avaliação e definir minhas prioridades, é impulsionado por minha visão e metas para o próximo ano. Eu explorar a imagem grande e tentar descobrir todas as tarefas, o que devo fazer cada dia e trabalhar para eliminar todas as tarefas, que apenas perder meu tempo e me forçar a girar minhas rodas.

Depois de ter construído o alicerce para as suas actividades durante o ano seguinte e você sabe quais são suas prioridades deve ser, passar para a fase final, onde você avaliar as atividades individuais para ver se eles vão entregar os resultados desejados .

Veja as prioridades que foram identificados e pergunte a si mesmo estas poucas perguntas simples:

• é esta tarefa realmente o uso mais produtivo do meu tempo e há realmente ninguém mais que pode fazer esta tarefa tão bem ou melhor do que eu
•? É esta tarefa que me permite utilizar a minha maior força
•? está a realizar esta tarefa vai frustrar ou capacitar me

Quando você avaliar suas prioridades por responder as perguntas acima, é importante saber, que para se tornar um grande líder você deve puxar-se fora de sua zona de conforto, mas nunca puxe-se fora de sua zona de força. Explore todas as suas prioridades e se alguns deles são cruciais, mas não alinhado com a sua zona de força ou não necessariamente o melhor uso do seu tempo, ter a clarividência de delegá-las a alguém. Estamos sempre muito mais eficaz, quando estamos fazendo algo que amamos, por isso sempre tentar evitar a inclusão de prioridades em sua programação, onde você é obrigado a fazer coisas que você não gosta de fazer.

Você nunca pode priorizar efetivamente , a menos que você sabe o que são seus pontos fortes. Investir o tempo para avaliar e descubra a sua zona de força. Armado com esta informação, você pode examinar todas as suas prioridades, o que você carrega para fora cada dia e ver se eles estão alinhados com seus pontos fortes. É da responsabilidade de qualquer líder que tomar decisões com base em prioridades. Como você aprender a arte de priorização e você gradualmente eliminar todas as actividades de tempos de desperdiçar sua vida e você se concentrar toda a sua energia apenas em atividades que dão o melhor retorno sobre o seu tempo. Você vai ver melhorias notáveis ​​em sua eficiência, eficácia e produtividade.

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