Como se tornar um líder
Você já se perguntou como se tornar um líder se você não é o que você consideraria "material de liderança"? Qualquer pessoa pode ser um líder
Em termos simples, qualquer um pode se tornar um líder por ter a capacidade e vontade de assumir esse papel?; e por ter a oportunidade de entrar ou criar o papel. Algumas pessoas simplesmente parecem mais bem equipados para a liderança, é claro, mas eu gosto de pensar que todos nós podemos ser líderes em qualquer área em que sentimos uma sensação de paixão e investimento.
O velho “ natureza versus criação &"; debate não precisa ser um debate. A resposta para qualquer pergunta que pondera qual destes é o responsável por tudo é “ &" ;. ambos E isto é verdade com a liderança bem: alguns líderes são parecem nascer, e alguns parecem ser feitas. Os empresários e os indivíduos que se elevam rapidamente e sem problemas através das fileiras, por exemplo, são muitas vezes líderes natos. O “ &" feito; líder é muitas vezes o indivíduo que tem sido promovido por causa de suas habilidades técnicas e conhecimentos excepcionais. Mas, mesmo assim, “ nato &"; Os líderes precisam de um ambiente que permita a sua liderança a tomar forma; e os indivíduos que são moldados em líderes bem-sucedidos tendem a possuir algumas características inerentes que tornam o seu sucesso possível.
Então, em primeiro lugar, o aspirante a líder precisa ter um grande grau de auto-consciência e introspecção. Liderança parece diferente em diferentes níveis e ndash; a partir da gestão de coisas para a gestão de pessoas; de gerir as partes do sistema para a criação de uma visão para toda a interacção entre os sistemas. O aspirante a líder precisa saber onde seus interesses verdadeiramente mentir; e ela precisa entender seus pontos fortes e fraquezas inerentes. Ela precisa saber onde ela vai ser capaz de crescer; e que estruturas, sistemas e ambientes que melhor apoiar o seu desenvolvimento.
Há uma grande diferença entre o “ gestão &"; habilidades e “ habilidades de liderança e " ;. Os líderes podem ou não ser bons gestores; mas eles devem aprender (ou aprender a delegar). Um bom gestor também deve aprender a ser bom líder: ele deve ser capaz de gerenciar “ as coisas e processos &"; bem como interagir eficazmente com as pessoas que compõem a unidade de trabalho ou organização. Ele deve ser capaz de fazer o hands-on trabalho no nível do solo e, simultaneamente, pensar a partir da perspectiva do sistema maior.
Então, novamente, qualquer um pode ser um líder; mas as condições precisam estar certo. O líder &' aspirantes; s sucesso depende de seu conhecimento e habilidades presentes; mas ainda mais importante na combinação de quem ela é, o que ela quer, o que ela pode criar, e que vai apoiá-la. Tornando-se um líder toma uma profunda consciência das realidades internas e externas, dinâmicas e possibilidades; bem como o desejo ea capacidade de aprender constantemente e crescer Restaurant  .;
conquista
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