O sucesso do negócio é construído sobre uma fundação forte

O sucesso do negócio é construído sobre uma fundação forte e ajudar-se em quatro pilares fortes. Tal como em qualquer boa estrutura, cada uma delas é construído forte e cada um é essencial para a estrutura global.

Os quatro pilares do sucesso do negócio incluem:
--Pillar # 1: Visão, Estratégia & Implementação
--Pillar # 2: Marketing de
--Pillar # 3: Operações
--Pillar # 4: Produtos e Serviços: Criando múltiplos fluxos de renda
Todos em uma fundação de Equilíbrio Vida /Vida
Saúde

Let &';. s ter um momento para olhar para cada um deles um pouco mais de perto

Pillar # 1 • Visão, Estratégia & Implementação: (eu encontrei em toda a minha trabalho com os clientes que este é o melhor lugar para começar Qual é a visão do futuro.?) Estratégia é o que você recebe a essa visão. E, Implementação - Este é o lugar onde tantas pequenas empresas ficam aquém: grandes idéias, grandes planos e falta de seguir adiante. Os donos de empresas que don &'; t. Tomam o tempo nesta pilar crítico, acabam com as empresas que eles odeiam ou empresas que falham

Pilar # 2 • Marketing & Vendas: Temido por muitos, mas uma pedra angular de todas as empresas de sucesso. O marketing eficaz é essencial. Como uma pequena empresa você precisa de um plano de marketing global. Um plano que você pode implementar um plano e que produz resultados consistentes e confiáveis. Alguns destes componentes são:

• Conduzir estratégias de geração de
• Um sistema de acompanhamento eficaz para que os leva converter em negócio
• Uma presença web eficaz
• Marca e Identidade
• E muito, muito mais
Se você teme o marketing ou não, é um elemento essencial “. Rdquo devem &; para um negócio de sucesso. As estratégias de marketing estão mudando rapidamente na era da Internet e você precisa estar no topo do que faz bom senso de marketing

Pillar # 3 • Operações: Cada empresa precisa ter a sua própria maneira de fazer negócios. É parte da sua marca, parte de quem você é. Com a criação de sistemas operacionais você documento que parte do seu negócio. Isso por si só faz o seu negócio mais valioso. Mesmo se você é um show de uma pessoa que você precisa ter sistemas operacionais. Ele lhe dá uma base para o crescimento que está pronto para novos funcionários a assumir as tarefas. Ela também lhe dá a capacidade de dizer aos clientes: “ a nossa política é … &";. Há momentos em que a declaração é inestimável, mas você don &';. T quer apenas dizer que, você quer que seja com base em suas políticas e ser consistente

Pillar # 4 • Produtos e serviços: Seus produtos e serviços são o que faz de você um negócio. Seus produtos e serviços fazem o seu negócio. É vital para manter a avaliação que você está oferecendo e se é o que seus clientes querem. Produtos e serviços podem ser reembalado, reformatado, reaproveitado e usado de diferentes maneiras. Eles também podem ser melhorados ou jogado fora. Mas, como proprietário de uma empresa, você precisa ser continuamente olhando para o que você tem a oferecer e se certificar de que continua a ter grande valor para seus clientes e que continua a ser a produção de lucro para o seu negócio.

A Fundação de tudo é o seu equilíbrio trabalho /vida. Criação de um negócio que você ama e um que se encaixa em seu estilo de vida. Muitos donos de empresas são assumidas por seus negócios. Eles trabalham o tempo todo, eles e eles don &'; t ter a liberdade que uma vez imaginou. As empresas devem ser criados com a intenção, você é o proprietário, e você pode decidir como você operar o seu negócio e como isso afeta a sua vida ea de sua equipe. Você será mais feliz com um negócio que não é tudo o que consome, mas tem equilíbrio dentro dela e em sua vida
.

Os quatro pilares do sucesso do negócio dar-lhe a base sólida para operar um negócio on. Quando você coloca tudo isso junto e trabalhar com eles cada consistentemente você é capaz de construir um negócio forte e eficaz. O sucesso do negócio acontece com o trabalho sobre o negócio e não apenas a trabalhar no negócio. Isto significa que parte do seu papel como proprietário, CEO ou presidente da empresa é para passar o tempo focada na visão e estratégia – para olhar para o futuro e criar o futuro do seu negócio
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