Por que você não está fazendo o que você ama?

Eu estive pensando sobre o próximo Holiday &'; s, eo fato de que o fim de mais um ano está se aproximando rapidamente, lembro-me de como estou feliz de fazer o que eu amo. Isso traz uma pergunta à mente: “ Se a vida é tão curta, então, por que tantas pessoas fazem tantas coisas que eles don &'; t amor, e amar as coisas que eles don &'; t fazer &";

Como? Eu pensei sobre isso, eu encontrei primeiramente uma falha na própria premissa da pergunta e, em seguida, dois possíveis sugestões para o que eu estava realmente pedindo. Em primeiro lugar, examinar a premissa. Você realmente quer perguntar por quê? Como um líder, pode interessar a você saber que sempre que você fizer uma pergunta, os cérebros nos órgãos a quem você se dirige a sua pergunta tentará responder a ela. (A propósito … Isso é verdade mesmo quando você pedir seu próprio cérebro) Brains são fantásticos em respostas … eles podem criar respostas mais criativa e quase infinitamente. Infelizmente, as respostas quase sempre levar a mudança de comportamento. It &'; s emoções que movem a maioria de nós para a ação. Por-perguntas, a menos que você é realmente, realmente interessado e que &'; s importante compreender causa raiz, irá geralmente não chegar onde você quer ir. Principalmente eles &'; re apenas uma distração. Você realmente quer vir acima vontade infinitas razões por que você faz as coisas que você don &'; t gosta e amar as coisas que você don &'; t fazer? Você quer inventar mais razões e justificativas para o comportamento que você don &'; t desejo? Eu acho que não. Então, vamos &'; s não perguntar por que

Lembro aos meus clientes muitas vezes &hellip!; “ Não há &ldquo é, por que &"; na consciência &"; Você vê, a consciência é tudo o que &'; s precisava fazer uma escolha. Então, se você tem notado você fazer coisas que você don &'; t gosta de fazer e você ama coisas que você &'; re não se locomover para eu tenho essa primeira sugestão para você: Talvez seria mais útil para reconhecer que você têm vindo a fazer escolhas interessantes a data e começar a perguntar. “ O que eu quero escolher em vez &"?; There &'; s uma pergunta! E co-incidentalmente Nunca perguntando-se geralmente na raiz de por que ficar preso em coisas que nós don &'; t querem, em primeiro lugar

Sugestão dois segue de perto em que:. Se você haven &'; t examinou recentemente o você realmente ama ou se você &'; ve nunca realmente perguntou, “ O que seria necessário para fazer mais do que e menos deste &"?; você ganhou &'; t nunca receber uma resposta que te excita. E sem essa carga emocional em ação você &'; ll manter na roda hábito indefinidamente. Talvez ele &'; s tempo para perguntar, “ O que seria necessário &";?

Here &'; s o truque com uma pergunta muito boa … você pode não saber a resposta. Se você já sabia a resposta que você &'; já estaria fazendo a coisa certa? Assim, uma vez que você fizer essa pergunta, você pode obter algumas sensações estranhas sobre não ter uma resposta. Esta é a energia do desconhecido. Você pode querer chamá-lo de ansiedade e parar de olhar e sair perguntando. Don &'; t stop! Todas as alterações realmente interessante é no outro lado do desconhecido! Voltando para o conhecido e familiar apenas coloca de volta na roda hábito. Same old – Mesma idade. Mantenha-se na questão. Continue perguntando. Um destes dias, e mais cedo do que você pensa, uma resposta, idéia, perguntando ou evento irá aparecer e você &'; ll tem algo que você didn &'; t antes; A nova direcção … E uma nova direção é o que &'; s necessária para a liderança

Agora, a mudança é possível.! Crescimento é possível! Bem-vindo a mais de você

Ferramentas que você pode usar:!

A menos que você &'; re fazendo uma análise de causa raiz, “ Não há &ldquo é, por que &"; em Awareness &"; O problema com o uso de &'; por que &'; sobre o comportamento humano é que quase nunca existe uma única causa raiz mutável. Mais frequentemente do nosso comportamento é baseado em uma sopa complicada da história, arrastamento, contexto e hábito … Em vez de classificar tudo o que fora, se isso &';. S mesmo possível, tentar olhar para a mudança como apenas uma questão de escolha, uma visão convincente de que outro é possível e, em seguida, trabalhar blocos ao redor habituais para nova ação

Fique na pergunta. Muitas vezes fazemos uma pergunta e, em seguida, se nós don &'; t saber a resposta se sentir como nós &'; re faltando alguma coisa ou pudermos &'; t descobrir isso e vamos parar de perguntar. Ficar na pergunta, quando nós don &'; t sabe a resposta, na verdade, sintoniza a nossa atenção para ser mais conscientes de ideias que respondem a nossa pergunta. Ter a coragem de pedir ao “ O que eu realmente amo &"?; e “ O que seria necessário para fazer mais do que o &"?; já o coloca à frente da curva. A maioria das pessoas não gastar todo o tempo nessas questões e, consequentemente, o seu contexto leva-los. Uma vez que você começar a pegar respostas a essas perguntas você &'; ll estar pronto para conduzir a sua vida, seu trabalho ou sua equipe Restaurant  .;