Três Dicas para Gestão de Desempenho mais eficaz

Quando você &'; re indo em uma viagem, a coisa mais importante a fazer para chegar ao seu destino é planejar com antecedência. A gestão eficaz desempenho é muito parecido planejar uma viagem. Você deve fornecer aos funcionários um caminho claro para obtê-los a partir do ponto A ao ponto B, e dar-lhes as ferramentas que precisam para ajudá-los a chegar ao seu destino. Fornecendo um empregado com as metas e expectativas claras, dando uma revisão de desempenho significativa, reconhecendo um empregado &';. Contribuições s e utilizando software de gestão de desempenho para agilizar o processo pode transformar um abaixo trabalhador médio em um que cumpre e supera as expectativas

Fornecer claros objetivos e expectativas

A "Medição de Desempenho, Gestão e Avaliação Sourcebook", relata 70 por cento de gestão não conseguem fornecer aos funcionários objetivos e direções claras. Um empregado deve ser informado quais as tarefas a realizar, instruído sobre como completá-los e como a realização de tarefas pode beneficiar a organização. Além disso, um funcionário deve ser instruído sobre seu comportamento esperado. Um empregador que apenas dá ordens, mas não consegue dar instrução significativa pode rapidamente derrubar o moral.

significativos de desempenho Avaliações de

A "Medição de Desempenho, Gestão e Avaliação Sourcebook" também relata 70 por cento dos funcionários se queixam de que a administração não dar-lhes uma revisão anual que reflecte de forma realista o seu desempenho e proporciona-lhes maneiras de melhorar. Muitas avaliações de desempenho usam sistemas de classificação numérica para julgar um empregado &'; s performance. Este é um sistema subjetivo que tende a avaliar um empregado contra outro

A melhor sistema é aquele que &';. S semelhante ao treinamento atlético. A administração deve treinar um empregado durante todo o período em análise, deixá-los saber se eles estão cumprindo metas e aconselhando-os sobre áreas de melhoria. Eles devem fornecer um plano de jogo para um funcionário para acompanhar e estratégias e treinamento para ajudá-los a melhorar. A comunicação é uma parte integrante da gestão de desempenho e os resultados de uma avaliação de desempenho nunca deve ser uma surpresa para um empregado. Trabalho durante o próximo período de avaliação nunca deve ser decidida pela administração sem falar primeiro com o funcionário. Isto poderia levar a uma falta de buy-in e diminuição da moral. It &'; s importante seguir-up de forma consistente sobre o empregado &';. S progresso ao longo do período em análise

Employee Recognition

Os funcionários precisam de reconhecimento por seus esforços. Mais de 70 por cento dos funcionários se sentem gestão não apreciá-los e os postos de trabalho que eles fazem. Recompensando um empregado para um trabalho bem feito permite-lhe saber que ele tem dado um contributo positivo para a organização, o que pode motivá-lo a ultrapassar consistentemente as expectativas. Não reconhecer um empregado &'; s esforços pode transformar um empregado excepcional para uma que simplesmente começa a vir trabalhar apenas para recolher um salário. Reconhecimento nem sempre tem que ser monetária; um simples "obrigado" pode mudar um empregado &'; s atitude para com o seu trabalho. Independentemente de saber se um empregado tem ido acima e além das expectativas, ou ele simplesmente encontrou gestão &';. S expectativas com uma boa atitude, parte de uma gestão eficaz desempenho está deixando o empregado sabe que ele é apreciado

Utilizando Software de Gestão de Desempenho

A gestão eficaz de desempenho inclui comunicação, instrução e reconhecimento de um empregado &'; s performance. Um bom software de gerenciamento de desempenho pode amarrar todas estas entidades individuais juntos, simplificando bastante o processo para o departamento de RH. Encontrar o software de gerenciamento de desempenho direita faz alcançar um objetivo comum muito mais fácil, porque ele dá aos funcionários uma maneira de controlar o seu próprio desempenho.

Ele também permite que empregados e administradores para definir alertas de notificação para manter as tarefas na pista - uma lista virtual de tarefas que garante nada fica esquecido. Utilizando software de gerenciamento de desempenho para se comunicar com os funcionários e acompanhar o desempenho incentiva a prestação de contas e aumenta o desempenho. Ela contribui com o processo de revisão, assegurando todas as informações está disponível para ambos administradores e empregados e ajuda com as decisões de RH, tais como treinamento, desenvolvimento e compensação.

Taleo &'; sistema de gestão de desempenho s usa a inteligência talento para conduzir melhores resultados de negócios e reter top performers, transformando o processo típico de avaliação de desempenho em um diálogo contínuo entre gerentes e funcionários. Integra-se com ferramentas de produtividade de desktop que permite que funcionários e gerentes para fornecer atualizações e comentários regulares e actualizados. Conversas de avaliação de desempenho contínua empregado garantir que os funcionários estão a ser regularmente avaliado e treinado ao invés de apenas automatizar o processo de avaliação de desempenho anual Restaurant  .;