Missão e Visão de sucesso e Por

Doug Campbell, um autor e um analista de sistemas de incêndio em Ventura, CA tem sido sempre um homem apaixonado. Quem o conhece sabe que ele é apaixonado por seu tempo, suas escolhas e sua carreira em treinamento de bombeiros. Não demorou muito para ver a importância de ter uma declaração de missão. Campbell viu o valor de reconhecer os pontos fortes em sua organização, clareza de seu propósito, e uma descrição detalhada e resposta para o porquê ele estava no negócio
.

Como isso afetaria seus bombeiros e da comunidade que serve, além de os valores que ela iria incutir foram vitais para ele; e, acima de tudo, bem sucedida e bombeiros seguras. Sua declaração responde a todas as perguntas 7 necessários para construir uma declaração de missão bem sucedida.

Missão para uma equipe Bombeiro: Art “ Nós atender o fogo em seus pontos fracos, batendo para fora, não dando-lhe uma chance. Nós sabemos que o fogo e usar o conhecimento dos seus padrões de comportamento para acabar com ele. Somos resistentes, e não perca a nossa força. Planejamos nossas táticas e antecipar os fogos &'; move-se. Usamos táticas comprovadas e evitar os maus. Nós envolver o fogo quando sabemos que vai prevalecer sobre o fogo. Nós não repetir os erros de outros encontros &";

Aqui estão os exercícios que ele iria realizar para completar a sua declaração de missão:.
# 1 Lista os pontos fortes da sua empresa ou organização - Campbell conhece sua equipe &'; s força e afirma que eles são “ resistente e não perca a nossa força &";
# 2 Descreva seus valores compartilhados - os valores partilhados em combate a incêndios são “ nós planejamos nossas táticas e antecipar o fogo &'; s movimentos &";
# 3 Descreva a empresa ou organização que você está em - “ nós nos encontramos o fogo em seus pontos fracos, e conhecer o fogo, e envolver o fogo quando sabemos que vai prevalecer sobre o fogo &";
# 4 Descreva por que você está no negócio você está em - “ para acabar com ele &"; e “ batendo para fora, não dando-lhe uma chance &";
# 5 O que você vai fazer neste negócio e como você vai fazer isso? - Campbell diz, “ usar o conhecimento dos seus padrões de comportamento para acabar com ele &";
# 6 O que você oferece eo que hoje &'; s mercado quer? - &Ldquo; não repetir os erros de outros encontros &";
Nº 7 de endereço todos os públicos apropriados para isso existe o seu negócio ou organização - “ usar táticas comprovadas e evitar maus &";

Não haveria freios e contrapesos de sua declaração de missão na construção de sua visão para a sua formação. Ele tinha mais do que respondeu o porquê de seu trabalho futuro, o pessoal que vai pedir para treinar, eo serviço e valor que a sua formação iria proporcionar. Em seguida seria como seria o alicerce na construção de sua declaração de visão. Agora você deve saber sua paixão também. É óbvio que ele terá sucesso, don &';? T você acha

Quer incutir paixão e unidade para a sua organização? Em seguida, desenvolver missão e visão declarações que refletem o sucesso que deseja. Para obter ajuda com isso, vá para www.missionvisionstatement.com agora Restaurant  .;