Intergovernamental de Coordenação, Cooperação e Colaboração
coordenação intergovernamental para os fins deste artigo abrange como os governos trabalhar uns com os outros, tanto horizontalmente quanto verticalmente.
1. Horizontalmente com outros governos locais (cidades /municípios), outras entidades públicas, como a diretoria da escola ou outros conselhos eleitos locais e organizações não-governamentais locais; ou
2. Verticalmente com entidades regionais, como água e esgoto, autoridades e legisladores estaduais e federais e agências.
Intergovernamental-A coordenação é essencial não só para resolver problemas multi-jurisdicionais, mas para
1. Assegurar o uso mais eficiente e eficaz das receitas fiscais,
2. Fornecer para o crescimento ordenado das comunidades,
3. Gerir os recursos para o futuro e
4. Assegurar a disponibilidade e manutenção de infra-estrutura e serviços públicos adequados.
Tradicionalmente, coordenação intergovernamental tem sido dificultada pela
1. As diferenças no status organizacional e influência, bem como as capacidades de financiamento;
2. As diferenças nas filosofias e valores políticos e pessoais; Sims 3. As diferenças na personalidade e perspectivas profissionais; e
4. As diferenças nas percepções sobre quais são os problemas e como resolvê-los.
Resultando em
1. Controvérsias em curso e inimizades de anos de conflitos;
2. Ambiguidades e sobreposições de competência funcionais e políticas conflitantes; Sims 3. Duplicação da prestação de serviços a criação de custos excessivos ou seja, bombeiros e polícia;
4. A competição por recursos escassos (tempo, dinheiro, ferramentas, etc.);
5. Objetivos incompatíveis; e
6. Interdependência de tarefas.
Tudo o que complicar ainda mais a capacidade de chegar a soluções. A fim de ultrapassar estas questões com sucesso, os governos devem trabalhar juntos de forma colaborativa para:
1. Isolar, determinar e definir claramente o que a necessidade ou problema é e por que é um problema
2.. Analisar os processos atuais e mecanismos usados para resolver o problema. Sims 3. Avaliar como custo eficaz e eficiente as soluções atuais.
4. Determine como adequado ou se o sistema de entrega atual é adequada para não atender única demandas atuais, mas responder de forma eficaz às necessidades futuras.
5. Gerar estratégias alternativas ou soluções
6. Avaliar a praticidade e viabilidade das soluções alternativas, incluindo um
. Impacto econômico de longo prazo e custo-eficácia de ambos entrega atual e soluções alternativas; e
b. Determinação da vontade e implementação realidades políticas
7. Estabelecer metas, estratégias e prazos para a implementação de mecanismos alternativos.
8. Desenvolver políticas, procedimentos e acordos necessários para fazer cumprir e ou orientar a implementação e fornecer a definição clara de responsabilidades /prestação de contas
9.. Continuar a colaborar e analisar o sucesso de mecanismos alternativos.
Um esforço verdadeiramente colaborativo deve ser estabelecida, a fim de realizar os passos necessários para intergovernamental-coordenação e chegar a um consenso sobre os mecanismos alternativos para resolver os problemas. Líderes, eleitos e nomeados, bem como as partes interessadas devem explorar maneiras de obter as partes a trabalharem juntos em direção a soluções ganha-ganha viáveis.
As partes envolvidas devem vir para a mesa pronta e disposta a ouvir uns aos outros com uma mente aberta e compreender e aceitar o outro &'; s ponto de vista. Deste modo, os esforços positivos podem ser feitas para criar estratégias baseadas em compromisso que pode mover-se para a frente as comunidades.
Temos de pensar em termos de comunidades em primeiro lugar. Se estamos a prestar serviços do governo local de uma forma eficiente e eficaz, não podemos mais pensar primeiro sobre a perpetuação de agendas individuais ou organizacionais
Como foi resumido por Barbara Gray, em seu livro, colaborando organizações existentes e no actual , um terreno comum para Multipartidária Problemas, "Precisamos mudar de uma imagem de soberania individual sobre um domínio de problema [a] um dos mordomia compartilhada." Se nós, como uma comunidade (condados, cidades, desenvolvedores de sistemas escolares, cidadãos, etc.) poderia adotar essa perspectiva, acredito que poderia criar uma visão comum com estratégias eficazes compartilhados para resolver nossos conflitos de jurisdição e efetivamente abordar os desafios crescentes em nosso recursos limitados.
Os mecanismos tradicionais de coordenação intergovernamental incluem acordos intergovernamentais, contratação de serviços e parcerias. Escassez de recursos exigem estratégias alternativas que os governos mais locais estão agora utilizando, devido à escassez de recursos, incluindo a consolidação de serviços ou fusões de governos ou serviços governamentais específicos e privatização ou contratos com particulares ou não aos fornecedores de lucro.
Onde consolidação prático tem o potencial de eliminar camadas desnecessárias de duplicação, aumentar a coordenação e prestação de serviços mais eficientes e eficazes com base em maiores economias de escala e redução de custos associados. Burocracias e capacidade e vontade de mesclar política /administração e tomada de decisão existente, perda de controle, a ansiedade e as preocupações sobre a mudança percebida que maior não pode ser melhor são apenas algumas das questões que ameaçam os esforços de consolidação.
Com a atual estrutura competitiva dos governos locais, a crise econômica que estamos enfrentando pode ser a força motriz que pode nos mover para além destas preocupações paroquiais a um foco no maior coordenação intergovernamental colaborativo bom e verdadeiro.
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