Promoções de carreira: um roteiro desconhecido ou clara e lógica Mysterious

Muitas vezes, em diferentes tipos de empresas, que ouvimos de nossos clientes que o processo de promoção é um grande mistério. Pessoas don &'; t saber por que eles receberam a sua recente promoção, nem sabem o que é necessário para alcançar o próximo nível de carreira até

Estas não são pessoas sem instrução nem são neófitos profissionais.. A maioria deles têm sido no mundo corporativo por algum tempo. No entanto, as formas de gestão permanecer desconcertante, frustrante e às vezes muito suspeito. Palavras como “ políticos, &"; “ oportunista, &"; e “ self-serving &"; são polvilhados com as conversações que visam tentando descobrir como entender o que &';. está acontecendo na arena promocional

Enquanto muitos de nossos clientes têm sido espertos o suficiente para não ser vítima de política da empresa, alguns deles têm sido tão avesso a ser apanhados no mistério que &';. ve decidiu que eles precisam trabalhar para si como uma forma de proteção renunciando e em pouco tempo a criação de uma start up sob seu próprio comando

Então, o que os gerentes podem fazer para ajudar a corrigir esta confusão?

O processo promocional precisa ser explicitada para todos os interessados. Isso significa que cada nível de gestão e todos os funcionários precisam estar na mesma página sobre este processo.

Eu recomendo que você desenvolver um processo que incorpora todos ou pelo menos alguns destes elementos, bem como outros que Espero ouvir sobre em seus Comentários:

— OKRs
OKRs significa Objetivos e resultados-chave.
É um método que muitas corporações de todos os tamanhos agora utilizar, exigindo que seus funcionários para definir e acompanhar os seus objectivos e os seus resultados
.

Quando um gerente Comentários de um funcionário &'; OKRs s, s /ele precisa fornecer feedback quanto ao nível adequado de escopo, desafio, e potencial de crescimento — tanto no desenvolvimento da lista e, em seguida, na avaliação de resultados — como medidas de aptidão profissional, o crescimento e as implicações futuras da carreira

—. Avaliações de desempenho Algumas empresas não exigem que os gerentes para fornecer feedback divulgação completa de seus membros da equipe a respeito de como eles foram classificados durante revisões de desempenho. Este é um erro enorme, uma vez que deixa os gestores irresponsáveis ​​e membros da equipe no escuro.

Não importa qual a forma de avaliação de desempenho que você utiliza na sua empresa, este é um processo que precisa ser destinado a fornecer informações detalhadas para o destinatário sobre onde eles estão no processo de construção de carreira, o processo de promoção, e para alguns, o processo de saída. Ambos devem ser fornecidos crítica e Reconhecimento de modo que o desempenho excelente é reconhecido enquanto crítica fornece as diretrizes para o crescimento profissional e carreira

— One-on-One Comportamento e disponibilidade
Com demasiada frequência gestores negligenciam ou mesmo ignorar ambos excelente, bem como manifestação de comportamento dos membros da equipe durante as sessões de coaching /gestão /supervisão. Às vezes ele &'; s o resultado de mau comportamento pelo gerente — vindo tarde, cancelamentos de última hora, atendendo telefonemas durante as reuniões, por exemplo — mas muitas vezes ele &';. S simplesmente ignorados como um local para avaliação profissional

Por que eu don &'; t significa que o conteúdo da reunião. I &'; estou falando sobre a oportunidade de avaliar e fornecer feedback sobre o empregado &'; s conduta. Eles são na hora certa? Eles estão preparados? Será que eles se apresentam de uma forma profissional? Como bem eles aceitam feedback crítico e /ou louvável (ambos são importantes)? Será que eles se dedicam a fornecer-lhe feedback? Será que eles deixam no tempo ou tentar obter vantagem extra, empurrando o limite de tempo? Esta lista é praticamente infinita quando você começar a prestar atenção a seu empregado &'; s comportamento e não apenas o conteúdo do que eles apresentam

— Propriedade e Realizações
Não apenas você pode reconhecer e apreciar um membro da equipe &'; s propriedade sobre um projeto que eles ajudaram a imaginar, plano, lança-cabeça, e trazer para a vida, você pode reconhecer essa pessoa &'; s liderança visionária além dos projetos atuais , a sua capacidade de inspirar com MAADs elevados, mas reais - Big Cabeludo Metas audaciosas

Don &';. t ignorar falando habilidade e apresentação reservas fora da empresa, nem que você deseja ignorar publicações profissionais e /ou patentes para a empresa . Qualquer coisa que amplifica o indivíduo &'; s capacidade de liderar, motivar e promover podem ser elementos importantes de sua consideração promocional

— Liderança e Mentoring
It &'; s importante que seus candidatos promocionais exemplificar sua empresa &'; s cultura e nós confio que a execução de reuniões com confiança, controle e cuidar são parte disso. Portanto, &'; s importante que você observar o quão bem seus candidatos executar suas próprias reuniões de equipe e seu quando apropriado como eles devem ser capazes de substituí-lo quando que &';. É chamado para

Como bem eles estão em e para representá-lo nas reuniões você não puder comparecer (recebendo feedback de seus colegas que estão lá)? Como bem se orientar as pessoas que não estão em suas próprias re equipa: desenvolvimento de carreira, comportamento profissional, presença de liderança, gerenciamento de até executivos, etc? Isso exigirá que você para obter feedback dos orientandos e talvez até os orientandos &'; supervisores /gerentes

— A Chave de A chave é a clareza sobre os requisitos de promoção pública e processos de avaliação para que todos saibam o roteiro e as importantes “ &" sinais de rua; que são utilizados para chegar a uma promoção. Seus valores podem ser muito diferente do que eu &'; ve apenas sugerido e que &'; s bem. Mas de qualquer forma, suas especificidades promocionais definitivas ajudará a seus empregados e /ou os membros da equipe se sentem informados, confiante e clara sobre como proceder.

O que você encontrou são os elementos mais importantes que definem alguém para promocional sucesso dentro de seu negócio
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