Redução de pessoal

Em hoje &'; s economia, “ enxugamento &"; tornou-se um termo temido dentro do local de trabalho. Apenas uma menção da palavra ao alcance da voz de funcionários é suficiente para desencadear pânico através da videira escritório. É um aspecto do negócio que cada organização gostaria de evitar, mas a verdade é que cada vez mais organizações, mesmo aqueles que pensaram que nunca teria também, estão se reduzindo.

Existe a noção de que o setor de saúde é garantir, ou “ o downsizing &"; seguro. As pessoas sempre vão precisar de serviços médicos, assim, a demanda por cuidados de saúde não vai sofrer mesmo em uma economia ruim. Infelizmente, este não é o caso por causa de uma variedade de fatores.

Uma sendo que a demanda por serviços de saúde é realmente afetados pelas condições econômicas. Devido a limitações financeiras, muitas pessoas caíram seus planos de seguro médico, ou ter incorrido em maiores responsabilidades partilha de custos dos seus planos de seguros. Isso tem causado muitos a evitar a busca de serviços médicos quando necessário, apenas para, finalmente, procurar os serviços quando a condição se agravou, e na maioria das vezes em um ambiente de cuidados urgentes. Situações como esta exemplificam a diminuição da procura que normalmente existia para os prestadores de cuidados primários ou de outras especialidades ambulatoriais, o que acaba por conduzir a uma diminuição da utilização e das receitas para tais práticas.

Outro fator é que as organizações médicas estão sendo forçados a pagar mais com menos.

Como resultado de outros fatores econômicos negativos, pagadores terceiros, incluindo Medicare, foram forçados a cortar suas taxas de reembolso por serviços prestados por prestadores de serviços médicos.

Há Também inflação esperada dentro da indústria de cuidados de saúde, especialmente dentro de produtos farmacêuticos. Assim, as organizações devem enfrentar uma faca de dois gumes em que eles devem encontrar uma maneira de pagar os custos mais elevados com menos receitas.

Uma das maneiras de fazer isso é reduzir os custos fixos, tais como as despesas salariais.

Ao fazer a decisão de reduzir o tamanho

A decisão de uma organização a reduzir o tamanho é obviamente uma pergunta difícil. Ele cria um período de agitação em toda a organização e tem um efeito significativo sobre o moral do pessoal.

A perspectiva de redução deve ser mantido muito tranquila entre liderança. Se a equipe suspeita, ou seja, ser tranquilizado que o downsizing está no horizonte, a organização vai ser superada com medo e ansiedade quando ainda não é necessário, ou antes há ainda um verdadeiro plano sobre o que vai acontecer. Mesmo que uma organização está pensando em downsizing, se eles estavam a levar para o pessoal desses pensamentos, então a equipe que continuamente pensam em si mesmos, “ o que se &" ;, nem sequer quando foi decidido reduzir
Quando foi tomada a decisão de reduzir, a liderança deve layout de um plano claro e conciso de como proceder. O plano deve abordar o seguinte:

- Quantas posições estão a ser cortado

- Quais funcionários específicos estão a ser cortado

- Quando /como /onde os cortes ser executado

- Como lidar com os funcionários que estão sendo cortadas

Quando a liderança decidiu que para cortar, o pensamento cuidadoso deve ser dada a quando /como /e onde irão notificar os funcionários.

É uma questão de opinião pessoal se deve mesmo ser dito que o downsizing irá ocorrer, antes da redução real ocorre.

Uma perspectiva implica que não deve ser uma surpresa para funcionário, que está sendo demitido, que a empresa está reduzindo o tamanho. Isso ajudaria a aliviar o choque como os funcionários são um pouco preparado para o que a organização estará experimentando.

No entanto, através de uma outra perspectiva, se o pessoal é oficialmente cientes das próximas reduções, isto irá simplesmente causar ansiedade desnecessária em toda a organização, e se a equipe não tem conhecimento que está sendo deixar ir, então ele vai ser tão surpreendente e chocante como se eles não sabiam que as reduções foram vai ter lugar. Pode-se até argumentar que este método seria retirar os funcionários de sua dignidade, como acontece com todo mundo estar ciente de uma redução, seria colocar um holofote sobre aqueles diretamente afetados quando eles são notificados.

Assessoria um empregado que eles são sendo demitidos devido a uma redução de pessoal é mais provável uma situação difícil para ambos os lados, como a gestão deve encerrar bons trabalhadores devido a outros do que o comportamento inaceitável ou fraco desempenho razões. Os sentimentos do empregado devem ser considerados e priorizados durante todo o processo. O funcionário deve ser notificado em um ambiente privado longe de outros funcionários e, de preferência em um momento como o início do dia ou no final do dia, mas certamente não durante o horário de funcionamento ocupado quando o empregado tem de ser seqüestrado longe de sua área de trabalho entre os seus pares, especialmente se é sabido que as reduções estarão ocorrendo.

Ao notificar um empregado que a sua posição está sendo eliminado, o empregador deve ter opções prontos para discutir com o empregado e deve ser prontos para responder a qualquer do empregado &';. s questões, tais como as que se referem os benefícios de seguro, por quanto tempo eles podem trabalhar, etc.

As organizações devem pesquisar cuidadosamente direito do trabalho durante este processo para evitar qualquer tipo de responsabilidade

Se possível, uma empresa deve oferecer um pacote de indenização, incluindo indenizações e benefícios estendidos. No entanto, hoje &'; s tempos econômicos difíceis, isso pode ser difícil para as organizações a pagar aos empregados

Para sistemas maiores cuidados de saúde, os funcionários devem ser dada a opção de buscar outras aberturas dentro da organização fora da prática downsizing.
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A organização também deve fornecer o funcionário com uma data de quando seu último dia será. Isto proporciona o tempo empregado para procurar outro emprego enquanto continua a ter trabalho. No entanto, quanto tempo um funcionário pode continuar trabalhando depende das condições financeiras de uma organização.

Todo o pessoal é Afetado pela Redução

Não só deve ser dada uma atenção significativa para a equipe que está sendo reduzida , mas também todos os funcionários que não é, como todos serão afetados por essa redução.

Os trabalhadores vão ver os seus companheiros de colegas de trabalho e amigos, ser demitidos. Isso certamente terá um efeito negativo sobre o moral do pessoal, mesmo para aqueles não diretamente afetados. Assim, após a redução, a liderança deve fazer todo o possível para assegurar que o pessoal que a redução era o melhor dos negócios e operações
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Os funcionários também serão afectados, dado que terão de alguma forma pegar os deveres que estavam anteriormente abrangidos pelas posições que foram eliminados.

Manter o pessoal contratado

Downsizing última análise, leva a uma alteração significativa da cultura. Para se manter eficiente, com menos funcionários, as organizações provavelmente vai ter de reorganizar seus processos e recursos.

Qualquer tipo de mudança, especialmente mudança que carrega peso, tais como downsizing, é difícil de vender para a equipe. Assim, a liderança deve ter um plano de como a “ descongelar &"; a equipe de sua cultura atual e como implementar um novo
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