Se um treinador tem experiência prévia sobre o assunto em que estão treinando?

Então, você quer se tornar um treinador?

Uma coisa que você pode estar pensando é que área você se especializar em Há definitivamente um caso para se tornar um treinador especialista – que são susceptíveis de ser percebido como um perito e, portanto, as pessoas venham a você e, consequentemente, você deve ser capaz de comandar taxas mais elevadas de coaching.

É claro que quando você está começando e você está desesperado para seus primeiros clientes é muito tentador dizer que você vai &'; treinador ninguém &'; mas isso está tendo uma visão muito curto prazo. Construir uma reputação de ser a área &'; s relacionamento treinador de liderança ou a cidade &'; s treinador falar em público superior terá na vanguarda de pessoas e' s mente quando eles têm uma necessidade de seus serviços

Mas,. como experiente em um campo particular que você precisa para ser o treinador em uma área particular? Agora não pode parecer ser uma resposta óbvia a esta pergunta – afinal doesn &'; t contar a experiência para tudo

Let &'; s primeiro considerar o que é coaching e então você vai ver que este isn &'; t tão óbvio. Verdadeiro treinamento (por vezes denominado como treinador não directiva) ocorre quando um indivíduo tem permissão para explorar as suas próprias soluções e decidir sobre o seu próprio plano de ação para avançar. O papel do treinador é, portanto, fazer essas perguntas para permitir que o cliente venha com as respostas e vai fazer essas perguntas o cliente não iria &'; t se perguntam. O técnico não deve ser &'; levando &'; o cliente com suas perguntas para respostas pré-determinadas ou transmitir as suas próprias sugestões ou conselhos.

Assim, se um treinador não está dando conselho, em vez única a fazer perguntas segue-se que as qualidades de um treinador não precisa cobrir experiência em uma área de assunto particular. Muitos treinadores não-diretivas acreditam que por não ter experiência em uma determinada área podem permanecer totalmente imparcial para a situação e se concentrar em tomar o cliente através de um processo para encontrar a solução que é melhor para eles.

Advice e até mesmo orientação sutil pode ser grande no entanto, enquanto uma solução particular pode ser bom para uma pessoa, pode não ser para outro. Alguns treinadores vai admitir se eles têm experiência em uma determinada área, por vezes, encontram-se perguntas capciosas, ainda que inconscientemente, para ajudar o cliente a uma solução particular. Isso pode sufocar o cliente &'; s própria criatividade eo cliente pode perder por não explorar todas as opções disponíveis para eles

Assim, há um caso apenas para treinar em uma área que você é experiente em.? Bem, para mim, a resposta é sim, e isto é baseado em parte na minha própria experiência de ser treinado e também de treinar outros.

Em primeiro lugar, se você tem experiência ou especialização em uma determinada área e que o cliente sabe isso, você marcar imediatamente pontos para credibilidade … afinal você foi lá feito isso e tenho a T-shirt. As pessoas não gostam de sentir que estão sendo treinados por um especialista. Por exemplo, se você quer perder peso e entrar em forma wouldn &';? T você ser a escolha de um treinador que está em forma, saudável e sem excesso de peso-se

Edifício relacionamento com o cliente é fundamental para a construção de uma sólida relação de trabalho. Se você tem um fundo similar ou compartilhar experiências comuns com o seu cliente, (embora, como um treinador que você não vai estar discutindo você) haverá automaticamente um nível de relacionamento como você vai ser &'; sintonizada &'; à sua situação. Isso ajuda um cliente a se abrir para seus problemas.

Se você tiver habilidades de coaching ou a experiência de uma determinada área, seja experiência directa ou de outros coaching, você tem a capacidade de sentir empatia naturalmente mais com o cliente. Imagine que você é uma mulher de 40 anos passando por uma crise de meia-vida … wouldn &'; t você gosta de sentir que você está falando com alguém que pode simpatizar com sua situação, porque eles estiveram lá antes e tenho por ele ou tem ajudado dezenas de mulheres antes de você. Um cliente pode sentir que certas barreiras são quebradas sabendo que &'; eles não são o único &';

Além disso, se você entender uma pessoa &'; s situação que você está em melhor posição para fazer perguntas pertinentes. Isso pode parecer contraditório com o que foi dito mas eu tenho perguntas de um treinador que didn &';. T relacionam com a minha situação e encontrou as questões mostraram uma falta de compreensão da minha situação

Assim, em conclusão lá prós e contras de ter experiência na área em que você está treinando. Pessoalmente acho que um pouco de compreensão e experiência de uma determinada área é positivo, não só de um cliente &'; s ponto de vista, mas também do ponto de vista &hellip de marketing, você &'; re lá fora, como o &'; expert &' ;. No entanto, se você está empenhado em ser um treinador não-diretivo você precisa estar ciente da armadilha potencial de cair em pelo menos perguntas capciosas, no conselho pior dando que apenas doesn &'; t atender o cliente &'; s necessidades