5 erros mais comuns de formação

Há centenas &hellip!; Mas aqui estão 5 que você começasse …

1.O despreparados TRAINER

Você já esteve em um campo onde a pessoa executando-o claramente hasn &'; t feito qualquer preparação? Assistindo o &'; &' especialista; tentando se preparar como eles treinam é realmente divertido, mas um ambiente de aprendizagem pobre

Basta lembrar o 6 P &';. s …

* Proper
* Preparação
* Impede
* Particularmente
* Má
* Apresentações

O treinador pode ser um especialista assunto, mas é imperdoável de ser despreparado

2. O INSTRUTOR doesn &';. T KNOW O ASSUNTO

Imagine o quão bem sucedido você estará treinando alguém para voar, se você não é um piloto você mesmo! Nós treinamos para mudar o que as pessoas fazem, por isso &'; s importante nós sabemos como a &'; &' ;, fazer nós mesmos! Aprender o tema &'; a partir de um livro &' ;, doesn &'; t ajudar do ponto de vista prático. Você pode ser um &'; &' profissional; trainer, mas que doesn &'; t significa que você está qualificado para treinar em cada tópico

3.Just Assista e aprenda

Ser um treinador não é sobre demonstrar como você é bom no &';. &' fazer ; e aproveitar todas as oportunidades para fazer as pessoas que estão trabalhando com você em hold temor e admiração! O papel de um treinador é transmitir as habilidades, conhecimentos e a confiança para o estagiário ir embora e fazer algo novo ou diferente. Fazendo-os pensar “ I &'; ll nunca ser tão bom &"; é apenas intimidante, não formação

4.TRAINING não é apenas um &';. INOCULATION &';

No passado, vimos situações em que as empresas enviaram pessoas em um curso de formação e esperar que um único dia vai mudar sua vida para sempre e, durante a noite, eles vão &'; &' pupate; em vendedores brilhantes, ou gerentes! Você realmente precisa pensar em mudar o que alguém faz como uma viagem: o treinador pode mostrar-lhes como dar os primeiros passos com segurança, mas, em seguida, seu gerente de linha precisa colocar um braço metafórico em torno deles e mantê-los em segurança no ' correta e; &' rota ;. A responsabilidade de motivar as pessoas a mudar passes do treinador para o gerente de linha.

AVALIAÇÃO DO TREINAMENTO 5.NO

Se o treinamento começa pessoas no caminho para uma mudança, em seguida, todas as empresas precisam para ser capaz de medir se, e quando, eles atingem o &'; destino &'; com segurança. Tem que haver um imperativo comercial se o treinamento pode ser mostrado para ser um investimento, mas sim que um custo. O que &'; value &'; podem ser identificadas como um resultado da formação? Tem de haver um &'; antes e depois &'; medir a fim de que a empresa pode quantificar objetivamente o verdadeiro valor da formação Restaurant  .;