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Começando Unstuck & Removendo suas barreiras para o sucesso: Por que você precisa Professional Coaching Executivo

Olá, eu sou Kathleen Schulweis, treinador profissional certificado co-ativa e proprietário da http://www.confidenceconnections.com, uma organização de coaching e treinamento. Eu sou um ônibus executivo com mais de 25 anos de experiência em ajudar os profissionais a alcançar seus objetivos pessoais e profissionais que trabalham em tais instituições de agosto como UCLA, Universidade da Califórnia do Sul, e California Institute of Technology. Minha missão é ajudar os profissionais de descobrir o que os impede de excelência e, em seguida, trabalhar com eles como eles transformam suas barreiras em oportunidades.

A melhor maneira para eu conseguir isso é usar a minha experiência e sabedoria ganhou por treinar centenas de profissionais de cientistas de alto nível descobrindo teorias críticas sobre a realização do nosso universo - para estudantes do ensino médio descobrir como eles criam seu próprio universo de oportunidades.

Eu aplico minha formação sociológica, minha pesquisa, e meu treinadores profissionais de treinamento para situações desafiadoras grandes e pequenas. Isso permite que os meus clientes fechar a lacuna entre os seus comportamentos limitantes e seus maiores sonhos e entre seus valores e seu comportamento. Eu conectá-los de volta para a sua confiança utilizando treinando insights, ferramentas e treinamento substantivo

O problema: Quando Dreams Come True –. Or Not

Quando os profissionais estão a desenvolver a sua identidade, eles se concentram em sua formação e seu desempenho para que eles subir a escada profissional … então algo acontece. Para alguns que algo é um arco de 2 ou 3 anos - para outros pode ser de 10 anos ou “ &" ;. mais O que sabemos é, uma crise acontece

Essa crise é geralmente uma das seguintes opções:.

1. Insatisfação:
Você reconhece que você não está satisfeito com onde você está, ou o que você &'; re fazendo, ou com aspectos de sua vida que você espera que seja gratificante. Steven Covey chama essa &'; inclinando a escada contra a parede errada &' ;.

2. Insegurança:
Você está sendo promovido e se sentir inseguro de suas habilidades e capacidades. Para treinar esta é a arena de aprender novas as melhores práticas e serem responsabilizados pela sua execução.

3. Bad Comportamento:
Tornou-se evidente para você ou membros de sua equipe que o que comportamentos você trouxe para o seu sucesso profissional, eles &'; re não trabalhar mais para você e você &'; re sentimento preso ou, pior, a falhar. Mitchell Goldsmith diz que este é o &'; O Got You Aqui Ganhou &'; t Get You There &'; problema.

4. Re-ferramentas:
Produtividade demandas têm aumentado e você &'; re tendo problemas para manter-se ou quer mais inteligente, melhor e formas mais eficientes para atingir seus benchmarks. Estas são medidas de produtividade, com ênfase na liderança, team-building, e comunicação interpessoal.

Estes são os desafios mais comuns de coaching com quem trabalho em minha prática treinando. É verdade que cada profissional é único, mas ainda assim estas são as questões mais comuns de apresentação

Outras razões para contratar um treinador Executivo profissional:.

  • Muitos profissionais de contratar um coach de executivos, porque seu ou sua equipe de colegas de confiança diminuiu e eles precisam de alguém para lhes dar alguma perspectiva e para dizer-lhes a verdade.
  • Alguns profissionais de contratar um coach de executivos para guiá-los através das águas agitadas da mudança.
  • Outros, ainda, contratar um coach executivo para ajudá-los a lidar com um funcionário difícil ou uma equipe debatendo.

    Profissionais trouxeram cada uma dessas questões para minha prática treinando e eu ter fornecido uma miríade de modelos, orientação e insights ao coaching.

    O ponto de inflexão para os profissionais é o momento eles percebem que não estão recebendo o que eles precisam de seu trabalho, sua equipe ou sua auto e eles &'; re farto disso. Este é o momento em que você vai pegar o telefone – quando você quer melhoria mais do que temer o que você vai descobrir

    Tendo em Ação:. Treinando o cliente, não é a questão

    Uma pesquisa recente publicada pela Harvard Business Review (2009) observou que a maioria “ C &"; profissionais de nível têm treinadores, e, desses com os treinadores, os resultados de maior sucesso são o resultado de trabalhar com treinadores que são mundanos e experiente e que treinar todos os desafios que o executivo-business, comunicação e vida.

    Esta é a minha experiência também. Com o meu próprio treinador e na minha prática de treinamento - um treinador perspicaz e criativo com experiência de vida e consciência da vida /trabalho - é fundamental para resultados bem sucedido como treinador

    medir os resultados:

    Cada cliente. tem suas próprias interpretações de benchmarks. Para alguns, é simplesmente aparecer e informar sobre as atribuições e melhorias – resultados subjetivos. Para outros, é uma questão de resultados mensuráveis ​​objetivas. E ainda outros exigem uma combinação de resultados subjetivos e objetivos. No final, eu descobri que índices mensuráveis ​​estão nos olhos de quem vê.

    Eu olho para três medidas de melhoria:

  • Aprofundamento toda a aprendizagem, utilizando modelos tradicionais de treinamento, instrumentos e melhores práticas
  • Encaminhando a ação com a prestação de contas, compromissos consistentes e envolvimento ativo com o cliente, e
  • Melhorar a comunicação entre todos aqueles no cliente &';. s vida

    É possível postular ROI mensurável para qualquer relacionamento de coaching particular. O ROI é projetado em conjunto com o meu cliente &'; s necessidades

    O que acontece quando você Don &'; t Contrate um treinador Executivo

    Às vezes, nada acontece se você don &';.? T contratar um treinador - nada bom, nada mau, simplesmente nada. As coisas permanecem as mesmas. O que eu observo é quem contratar um bom treinador profissional melhorar suas vidas. É verdade que se você don &'; t contratar um treinador de sua vida won &'; t melhorar? I don &'; t sabe. Mas o que eu sei que é verdade é milhões e milhões de auto-ajuda, auto-aperfeiçoamento, e livros de auto-coaching são comprados a cada ano ea maioria são mal rachado aberto (não importa ler) e aplicado para fazer a mudança. Mudar é difícil ea mudança é assustador e mudança é mais fácil de realizar com alguém ao seu lado que tem sabedoria e discernimento e perspectiva. Esse alguém deve ser capaz de ajudá-lo a definir a sua direção, e estar disposto a desafiá-lo a atender às suas maiores sonhos e objetivos. Esse alguém deve ser capaz de dizer – “ Você &'; re pronto, ele &'; s tempo para fazer o que você realmente quer, &"; e ficar com você como você aprender a fazê-lo Restaurant  .;

    • treinamento do ônibus

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