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I recentemente chamado um especialista técnico em uma grande empresa para perguntar sobre essa empresa &'; s programa de qualidade. Quando comecei a conversar com o homem que eu contactado, eu tive que explicar como eu sabia pouco sobre a qualidade cosméticos e ele começou a explicar em detalhes o que ele sabia. It &'; s uma experiência comum. Peça e você vai aprender. Vou manter a encontrar como as pessoas são muito abertas com o que sabem. It &'; s como se eles estão à espera de serem questionados sobre as suas áreas de especialidade. O truque é, como é que você faça suas perguntas

Há maneiras certas e erradas maneiras de obter informações, então vamos &';? S começar com o caminho errado. Se você não estiver disposto a saber menos do que a pessoa que você está falando com, então não &'; sa possibilidade substancial de um tipo de competição intelectual começará. Você diz uma coisa ea outra pessoa responde com um pouco mais de informação, e ele vai e volta. Mas o que torna esta escalar competição é que não &'; s um componente emocional para o diálogo. A informação é trocada para provar que você sabe um pouco mais do que a outra pessoa, e eles resond pela mesma razão. Você pode senti-lo em seu abdômen como você fala. It &'; sa sentimento tenso e se você pretende ou não, lá &'; sa colocar para baixo que acompanha cada saraivada de troca. Claro que você pode abater um monte de informações dessa maneira, mas sempre tem um custo pessoal.

Eu comecei com o caminho errado, por uma razão. It &'; s fácil de reparar este tipo de conversa simplesmente perguntando: você pode me ajudar? Mesmo no meio de uma conversa competitivo, você sempre pode voltar atrás. A verdade é que &'; s não realmente recuar. It &'; s redirecionando a conversa com sucesso para que você obtenha o que você quer e dar a outra pessoa o respeito pela sua ajuda. Como eu disse no início desta escrita, eu &'; m frequentemente espantado com a generosidade das pessoas quando eu simplesmente dar-lhes a oportunidade de ser um especialista. Depois de conseguir uma pessoa vai em um assunto que sabem a respeito, você pode continuar a direcionar a conversa por interjecting mais perguntas sobre as outras coisas que você quer saber. Você &';. Re mais no controle do que você percebe quando você simplesmente pedir ajuda

Uma vez que você &'; ve domina a capacidade de fazer perguntas, você &'; ll tem acesso à informação que seria muito mais difícil de obter em seu próprio país . Uma vez que uma grande parte do desenvolvimento de carreira é baseado no que você sabe, considerar este método humilde de coleta de informações uma das armas secretas de crescimento na carreira

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