Como criar uma força de trabalho Baseado Desempenho

Muito é escrito hoje sobre o engajamento da força de trabalho, produtividade e desempenho ainda poucos colocar para fora uma estratégia básica para alinhar a força de trabalho com as expectativas de uma empresa e metas de longo prazo.

De acordo com Erik Breggren, Vice-Presidente de resultados da investigação e clientes globais, a SuccessFactors, "Nossa pesquisa mostra que as empresas que investem na capacidade de execução, alinhando objetivos a estratégia durante a criação de uma cultura baseada no desempenho, a experiência maior retornos para os acionistas. Conectando o verdadeiro coração da atividade de trabalho das pessoas com a estratégia da empresa em última análise, leva os resultados da execução superiores. "

A verdade simples é que as empresas que estão em dificuldades ou estão tendo um momento difícil apenas sobreviver, são consumidos de dentro. As empresas que se conectam com sua força de trabalho e prática focada engajamento dentro, crescer e prosperar.

O que se segue são três passos básicos para estabelecer uma base sustentável para a criação de uma força de trabalho com base no desempenho que está ligado, engajados e focado em seus desejos e necessidades

Get Connected Online em um 06 outubro de 2011 Parade artigo Magazine, Wired, Sherry Turkle, diretor do MIT &';.! iniciativa s de Tecnologia e Auto e autor de Alone Together disse, " . Embora as crianças tratam os seus telefones celulares como apêndices, levando-os a falar ao telefone pode ser quase impossível Especialistas temem que essa mudança fundamental na forma como as crianças se comunicar está colocando em risco o desenvolvimento de um importante conjunto de habilidades que &'; vai precisar mais tarde: como conversar, ler sinais de entonações vocais, e até mesmo negociar. "

Eu diria que este problema atingiu a força de trabalho há vários anos e que, em geral, as pessoas não estão conectadas, mas apenas no toque. Há uma grande diferença entre ser ligado e estar em contato – meios ligados juntou e um certo apego enquanto em contato significa um é simplesmente em contacto, distante e isolada .. Uma das manoplas de liderança do século 21 é determinar a melhor forma de se conectar com sua força de trabalho através de todos os meios de comunicação, verbal, visual e sensorial, para unir as necessidades da força de trabalho com objetivos e visão da empresa.

Estratégia: Comunique-se conectar em muitas formas, muitas vezes e, se possível, olho no olho.

Get contratados!
Depois de ter iniciado o seu novo plano de comunicação, se engajar com a sua força de trabalho um a um. Se necessário, mova sua mesa da torre de marfim para a direita no centro de sua força de trabalho – você pode receber uma bronca, mas você também vai obter resultados. Ao posicionar-se dentro de sua força de trabalho, você está diretamente envolvido com sua equipe e eles com você. Sua força de trabalho está sempre envolvido em alguma coisa, mas é cabe a você a certeza de que eles estão envolvidos em o que você quer e precisa

Estratégia:. Envolver-se diretamente com sua força de trabalho e envolvê-los no planejamento e estratégia sessões. Isto proporciona-lhes um sentido de auto-estima e satisfação no trabalho. De acordo com uma nova pesquisa realizada pela Sociedade de Gestão de Recursos Humanos, a comunicação com a gerência sênior é uma das coisas que os funcionários o maior valor.

Mantenha-se focado!
Há um fluxo natural para o foco de uma força de trabalho. Por causa de meios de comunicação sociais de hoje, mensagens de texto e constantemente em contato, a força de trabalho é muitas vezes envolvido em foco distraído. Se a clareza da mensagem de liderança é comprometida e não está ligado à visão global da empresa, a força de trabalho não se sente valorizado ou seja conectado e seu foco é comprometida o que resulta em uma diminuição na produtividade e desempenho.

Estratégia: Remover todas as barreiras materiais que impeçam um fluxo natural de foco no seu local de trabalho, tais como paredes desnecessárias e cubículos. Eliminar a desordem e do caos que leva à confusão e desordem, o que dificulta ainda mais o foco. Desenvolver ferramentas que facilitam a remoção de barreiras mentais, bem assim a força de trabalho pode claramente jogar de volta para você exatamente o que se espera deles, incluindo parâmetros de tempo.

Invista tempo em nutrir e guiar sua força de trabalho. Tratá-los como se eles são o ativo mais valioso que você tem, porque eles são - e muitas vezes a sua maior despesa. Ao ser ligado e envolvido com eles, eles vão se tornar mais focada e seu desempenho, produtividade e satisfação no trabalho melhorar todos

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