O Empowerment de um Mentor - Coach ou Consultor

Você está tendo brunch com um grupo de amigos e um deles começa a falar sobre sua vida treinador. Em seguida, outro em sinos e diz que ela trabalha com um consultor de negócios. Assim, há uma diferença?

Life Coach
Esta é a pessoa que ajuda "me" chegar a respostas, definir o que realmente inflama a minha paixão na vida, me guia sobre gestão de tempo, meu motivador por assim dizer. Há uma quantidade incrível de brainstorm que pode levar a boas ideias, mantém-me responsável para tomar ações positivas, me ajuda a determinar se estou pronto para entrar no negócio e que tipo. Esta é mais uma abordagem pessoal sobre o indivíduo e como pessoa que gere a sua vida ao iniciar um negócio. A menos que este treinador tem profunda experiência em negócios, eu não recomendo-los como um consultor de vida treinador /negócio. Não há regulamentação sobre treinadores e esta abordagem é mais o aspecto motivacional de fornecer orientação.

1. Pergunte a si mesmo o que exatamente você acha que precisa de um treinador. É orientação? Definindo seu propósito de vida? Recuperar a paixão em sua vida? A gestão do tempo?
2. Pergunte ao redor de referências. Qualquer um pode se tornar um treinador, assim como em todas as indústrias, veterinário da pessoa. Sims 3. Solicitar uma “ Sample Session &"; ou “ Consulta Gratuita &"; com um treinador. Faça muitas perguntas para ver como você e essa pessoa será como uma equipe.
4. Faça a sua casa, tanto à procura de um treinador e como um cliente quando você encontrar um. Peça para falar com antigos clientes.
5. Permanecer flexível. Se ele isn &'; t trabalhar fora, dissolver a relação e encontrar alguém que vai funcionar melhor para você

Consultor de Negócios (Mentor)
Esta é a pessoa que é um especialista em algum aspecto do negócio.. Ela tem sido através das trincheiras em iniciar e gerir um negócio e sabe como "guiar" os que procuram a sua ajuda. Não se trata de "puxar" o conhecimento do cliente ou cutucando-los junto, trata-se de guiá-los em um caminho mais direto para o sucesso, evitando as armadilhas que foram descobertos em seus próprios negócios. Um bom mentor de negócios irá reduzir drasticamente o tempo entre o arranque e fluxo de receita recebida enquanto reduzindo os custos operacionais que um novo empresário não pode sequer pensar.

1. O tempo de buscar um mentor é quando você está realmente sério sobre o negócio; com fome para tornar seu negócio um sucesso.
2. As referências são sempre o melhor. Pergunte aos seus amigos e colegas se pode recomendar um bom mentor para você. Sims 3. Participar de eventos de networking de negócios e começar a cumprir esses mentores em pessoa, ler seus artigos e saiba por que eles podem ser inestimável para você página 4.. Esteja pronto para assumir riscos e deixar ir de controle. Um mentor você vai passar mais rápido e têm que enfrentam desafios de frente.
5. Prepare-se para um relacionamento de longo prazo. Como você está construindo ou gestão de uma empresa, para obter o valor de um mentor implica o desenvolvimento de relações. Se você acha que só precisa de um para menos de 6 meses, re-avaliar o porquê. Empresa de construção é um processo e este é um que devia o &';. T ser curto-mudou

Se você está procurando auto esclarecimento e apoio - ir a um ônibus da vida. Quando você está com fome e sério sobre o lançamento de um negócio bem sucedido e precisa de orientação empresarial específico - contratar um treinador de experiência em negócios ou consultor Restaurant !.