Como reagimos a falha define quanto Sucesso maioria das pessoas pode Atingir

por: Geoff Ficke

Como reagimos a falha define quanto de sucesso mais pessoas podem alcançar

Em 1954 o gerente do Grand Ole Opry disse Elvis Presley, “ Você ain &'; t indo a lugar nenhum filho. Volte para a condução de um caminhão &" ;.

Depois de sua primeira audição o grande ator Sidney Poitier foi solicitado pelo agente de elenco, “ por isso don &'; t você parar de desperdiçar pessoas &'; tempo e s se tornar uma máquina de lavar louça ou algo assim &"; .

Basketball Hall of Fame &';. s Michael Jordan e Bob Cousy foram cortados de suas primeiras equipes do ensino médio

Walt Disney foi demitido de um trabalho jornal cedo porque seu editor disse que “ faltava " ;. &imaginação Ele faliu várias vezes e teve de lutar contra a cidade de Anaheim sobre os planos para a Disneyland, porque o Conselho considerou o parque só iria atrair riff Raff.

Henry Ford falhou e faliu cinco vezes antes de conseguir e construiu um do mundo &';. s grandes impérios de fabricação

Estes são apenas alguns exemplos de pessoas que sofreram esmagamento rejeição ou fracasso total quando tentavam deixar a sua marca em suas áreas de atuação. Hoje cada um é reconhecido e apreciado por suas contribuições e grandeza. Felizmente cada perseverou quando confrontado com extrema negatividade

Confúcio disse uma vez, “. A nossa maior glória não está em nunca falha, mas na aumentação cada vez que deixamos &" ;. Eu não sei de qualquer bem sucedido criador, inventor, artesão ou empresário que não tem que superar muitos obstáculos em sua jornada. É muito mais fácil para os investidores, compradores, distribuidores ou patrocinadores de dizer não do que sim, e então eles na maioria das vezes fazer. A diferença entre as pessoas que são bem sucedidos e alcançar seus objetivos e aqueles que parar de dar desculpas e é a capacidade de compreender e lutar através de becos sem saída aparente, obstáculos e falhas percebidas.

Um dos meus primeiros mentores na beleza e indústria de cosméticos, muitas vezes repetidas a velha máxima, “ se fosse fácil, todo mundo seria fazê-lo &" ;. Há 40 anos no campo de higiene pessoal foi surpreendentemente bem-preenchida com pequenas, prosperando empresas empreendedoras. O nível de criatividade estas start-ups exibidos foi inspirador para um jovem começar uma carreira de negócios. Eu sabia quase de imediato que eu queria participar neste tipo de empreendimento. Quando a oportunidade se apresentou Eu aproveitou o momento. O resultado foi um rápido wipe out.

Aprendi muito com a minha primeira decepção comercial. O que eu tinha feito de errado? Como eu poderia melhorar? Eu poderia receber outra chance? Mais importante, eu deveria mesmo considerar tentar de novo? A perda financeira era incapacitante. Emocionalmente eu estava bem dinged. No entanto, sempre em minha mente, eu sabia que tinha que tentar de novo e continuar tentando até que eu tinha alcançado meus objetivos. Eu era viciado e conduzido.

Ninguém sabe por que algumas pessoas tentando manter e superar com sucesso probabilidades empilhadas enquanto a maioria dos outros são muito medo de sequer entrar na briga. RH Macy falhou sete vezes antes de sua loja de departamento em Nova York finalmente pegou com os clientes. FW Woolworth não foi autorizado a esperar para os clientes porque o dono da loja de secos e molhados, onde trabalhou disse, “ ele não &'; t têm suficiente senso comum &" ;. Beethoven &'; s professor lhe disse: “ Ele foi desesperadora como compositor &" ;. Cada um destes homens se tornaram lendários gigantes em seus campos.

Minha empresa avalia centenas de apresentações de produtos de consumo e planos de negócios a cada ano. Fico sempre espantado com quantas pessoas procuram melhorar o seu estado inventando e lançar novas marcas. Mais desconcertante é o número dessas apresentações que têm verdadeiro potencial, mas nunca vai alcançar os mercados. Não é o produto, ou serviço de conceito que é problemática. É as pessoas por trás dos projetos.

Alcançar o sucesso em qualquer empreendimento não é fácil. Como mencionei anteriormente, “ Se fosse fácil, todo mundo seria fazê-lo &" ;. Um certo tipo de coragem e destemor está sempre presente em pessoas bem sucedidas. Os médicos enfrentam compromissos de tempo assustadores e obstáculos educacionais caras antes que eles possam praticar. Os atletas profissionais trabalham incansavelmente todas as suas jovens vidas para aperfeiçoar suas habilidades específicas. Os escritores devem escrever e esperar rejeição regulares antes de serem publicados. Os empresários vão mais frequentemente enfrentar a rejeição, obstáculos financeiros e desdém antes de encontrar a fórmula que funciona para eles

Há um outro velho axioma de que a pena repetir, “. Para o vencedor vai despojos &" ;.
É impossível ganhar se você don &'; t jogar o jogo. Como as pessoas que vivem bastante confortavelmente no mundo desenvolvido se tornam mais avessos ao risco, há uma divisão crescente população com base em níveis de renda. Na América este tem sido apelidado de “ &" diferença de renda ;. Burocratas do governo e planejadores centrais estão sempre tentando fechar artificialmente a distância entre o topo assalariados e outros. Isso nunca vai acontecer.

pessoas de alta renda normalmente possuem uma habilidade valorizada, o talento ou a unidade para ter sucesso. Pessoas de baixa renda, por muitas razões possíveis, muitas vezes não têm esses dons.
Para muitos, é o medo do fracasso que os encerra em vidas carentes de oportunidades. Outros não tentar, mas no primeiro sinal de rejeição ou dificuldade que recuar para a rede de segurança que eles próprios construíram. Ninguém sabe por que isso é assim.

O fracasso é o grande diferencial para a maioria das pessoas. Alguns rejeição alça e arrastar-se no, enquanto outros pode &'; t superar a rejeição e se aposentar da batalha. O sucesso sempre encontrar uma maneira de superar. Como Frank Sinatra disse a famosa frase, “ Há algo a ser dito para manter a uma coisa, isn &'; t lá &";?
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