Break Free de Reconhecimento Privação

Muitos locais de trabalho têm vindo a tolerar a falta de respeito e reconhecimento dado por seus esforços para alcançar objetivos coletivos. De qualquer reconhecimento está ausente, mal administrado, distribuídas abaixo do padrão, ou mesmo guardado por aqueles que acreditam profundamente que as recompensas são dadas somente na forma de cheques de pagamento.

Quando os funcionários e /ou gestores continuamente dar à relação empregado-empregador e receber pouco ou nenhum elogio, afirmação ou reconhecimento por suas contribuições eles vão expressar sua infelicidade em uma série de maneiras. Isso pode resultar em comportamentos negativos em relação à empresa ou até mesmo deixando a empresa, na esperança de encontrar um empregador que irá apreciar tudo o que eles fazem e têm para oferecer.

Hoje &'; s mundo do trabalho está mudando e líderes organizacionais estão adotando uma nova realidade empresarial preenchido com desafios e oportunidades extraordinárias. Novos locais de trabalho onde as pessoas estão habilitadas respeitosamente estão formando parcerias entre empregadores e empregados que fomentem a criação de notável negócio resulta que todos possam se orgulhar.

Mas reconheceu

Sim, você pode ajudar a permitir a mudança através da criação de um ambiente que abraça esta importante prática de gestão de pessoas. Comece por gerar e fazer ligações através de conversas significativas que lhe trazem mais perto de criar um ambiente que celebra a contribuição e os resultados, pedindo e descrevendo como você e outras pessoas gostaria de ser reconhecido.

Pense de volta a um tempo quando você contribuiu para agregar valor a um projeto de grupo ou “ empolgou &"; um cliente e talvez até mesmo um gerente que realmente expressou seus agradecimentos a você para fazer um esforço especial. Como o nível de respeito e reconhecimento se destacam para você? O que tornou memorável?

Se você &'; re contribuindo para os objetivos organizacionais, trabalhar muito e bem e um “ obrigado &"; isn &'; t prorrogado ou não é o que você considera significativa, it &';. s importante que você siga com essa pessoa, o seu supervisor, e discutir o tema
Here &'; sa abordagem de cinco pontos para mover reconhecimento para a frente de baixo para cima . Coordenar o tempo para se encontrar com seu colega superiores ou companheiro e cobrir estes pontos.

1. Reconheça seu superior &'; s ou companheiro colega &'; s esforços para reconhecer você no passado

2.. Don &'; t assumir que eles são claros sobre a forma e maneira em que você encontrar o valor eo respeito de reconhecimento por suas contribuições. Descreva um momento em que você recebeu reconhecimento, como ele fez você se sentir, e inspirou-lo para futuros esforços.

3. Reforçar a parceria e compromisso com seus colegas superiores ou colegas ao afirmar algo como: “ Estou confiante de que você &'; gostaria de ver mais de meus melhores contribuições que nos ajudará a alcançar grandes resultados para os nossos clientes &";.

4. Alinhe e incentivar novos comportamentos. Expresse seu pedido. “ Para me apoiar em
entregar o meu melhor, eu ficaria muito grato (ou realmente aprecio isso), se no futuro, quando você me agradecer por minhas contribuições que você faz reconhecimento mais perto do que eu descrevi &"; Seu superior e /ou colega provavelmente será grato de sua sinceridade em comunicar a melhor forma de reconhecer suas contribuições daqui para frente.

5. Explorar com o seu gerente como reconhecer o grupo coletivo pode ser alcançado mais. Oferecer sugestões sobre maneiras de expandir práticas de reconhecimento de peer-to-peer e cross-divisional de reconhecer parcerias dentro da organização. Você &'; ll ajudar seu superior por pensar além do nível departamental e aumentar a conscientização de outras contribuições que os resultados de negócios impacto Restaurant  .;