Transformar a visão em algo real

A visão é combustível, energia, paixão - ou, como eu gostaria de sugerir, tão importante quanto a água para um jardim. A não ser que a visão é clara em sua mente, é difícil, se não impossível, para concluir o processo de refinar o seu sonho em um plano de ação. Além disso, sem clareza de visão do trabalho árduo e da dor que vem com a instauração de um programa ou organização a se tornar ainda mais intenso, como eu iria aprender durante a fase de formação do Fundo Global.

Para ter certeza, nosso sonho era grande, mas não era vago. Isso é importante. Anos de experiência e aprendizagem tinha me mostrado como evitar práticas de programas ruins e me deu um forte sentimento de que eu deveria tentar em vez. Eu queria que esta nova organização:

para responder ao invés de definir agendas;

respeitar pequenos esforços, sabendo que a maior não é necessariamente melhor;

evitar a burocracia e hierarquia rígida; e

sempre ouvir e aprender.

A clareza e coerência de sua visão e seus planos para a mudança são fundamentais para o estabelecimento de metas, a criação de procedimentos administrativos e financeiros, a contratação de funcionários pessoas adequadas, o desenvolvimento de programas e planos de angariação de fundos, e criar a própria estrutura que permite sua visão de se tornar realidade. O mais importante, clareza de visão é atraente para os outros, permitindo-lhes compreender e apoiar este sonho de mudança

No início, durante o fim de semana na conferência na Filadélfia, minha visão era bastante simples:. Eu queria criou uma fundação que faria dinheiro disponível para as mulheres a realizar programas definidos, planejados e gerenciados por mulheres, em vez do que o sugerido por e /ou dirigidos pelos doadores. Enquanto eu falava com amigos e colegas na conferência e nas semanas que se lhe segue, uma e outra vez me perguntaram: "Como posso ajudar?" Três mulheres que eu tinha conhecido através do meu trabalho fundação ofereceu dinheiro (cinco mil dólares cada), e perguntei-lhes se eles iriam tornar-se um comité de doadores fundador. (Eu fiz a idéia de um grupo de "doadores fundadores" no local.)

Logo depois daquele fim de semana fatídico, quando eu estava de volta para casa na Califórnia, Lynn Marsh, um amigo e artista gráfico, que tinha pacientemente ouviu minha conversa sem fim sobre a nova organização, perguntou o que ela poderia fazer para ajudar. Eu imediatamente perguntou se poderia projetar um papel timbrado, caso em que pode receber e escrever algumas letras. (No email naqueles dias, lembre-se!) Ela então perguntou a algumas perguntas muito óbvias: "Qual é o nome real desta organização" e "O endereço que devemos colocar no papel timbrado?" Hmmm. Boas perguntas!

Eu não tinha decidido sobre um nome, e nós certamente não tem um endereço. Mas eu aprendi, se apenas de um dos meus livros de netos, Montar Liberdade por Pam Mu Ñ oz Ryan, que "... Naming algo importante Um nome deve estar para algo." Empresas de vários tipos gastar grandes quantidades de tempo e dinheiro pesquisando, a convocação de grupos de foco, e testar nomes de produtos e marcas. Os nomes e as outras palavras (slogan, declarações de missão, anúncios, et cetera) que criam a identidade para a sua organização são de vital importância. Eles precisam encarnar o seu sonho e paixão. Pessoas completamente não familiarizados com a sua ideia deve ouvir a frase e quer obtê-lo imediatamente ou ser intrigado o suficiente para descobrir isso. Alguns nomes são perfeitamente claras. Por exemplo, a International Business Machines Corporation, agora conhecido como IBM, foi nomeado para os produtos que vende. Mas outros nomes são apenas intrigante. Nos casos de Apple Computer e MoveOn.org, por exemplo, os significados não são particularmente clara, mas uma maçã é agradável, simples e saudável, algo que todo mundo pode querer ter em casa, e para "seguir em frente", sugere progredir em direção ao futuro.

Quando você perguntar às pessoas por dinheiro ou outros tipos de apoio, eles precisam se sentir bem sobre alinhando-se com você e sua organização - e eles são propensos a olhar primeiro para a forma como o nome de seu grupo representa a sua funcionar no mundo. Uma vez que o nome é este importante, você pode se perguntar se é necessário contratar profissionais ou possuir publicidade ou marketing habilidades especiais, a fim de cunhar um nome vencedor ou frase para o seu esforço ou grupo. Em minha opinião, não é

Na conferência na Filadélfia, eu brinquei com várias formas de descrever idéia fundo das mulheres; Eu alternadamente chamou de uma fundação internacional para as mulheres, fundo de mulheres internacional, um fundo para as mulheres, e de um fundo global. Depois de falar com o meu amigo artista, perguntei aos outros membros do conselho de três fundadores - Dame Nita Barrow, Frances Kissling, e Laura Lederer - para indicar a sua favorita de entre uma lista de nomes ou a fornecer-me com mais idéias. Os nomes possíveis I que lhes são apresentados foram: a Fundação Internacional de Mulheres, Fundo Internacional das Mulheres, a Fundação Global para Mulheres, Fundo Global das Mulheres e O Fundo Global para Mulheres. Depois de um telefonema ou dois, optamos por unanimidade, o Fundo Global para Mulheres. Frances fez o ponto específico que o nome deve ser o Fundo Global para as Mulheres - com V maiúsculo - e nós seguimos que boa idéia desde o início. Em poucas palavras curtas e memoráveis, este nome capturou a ideia e encarna a visão: uma piscina de dinheiro que estaria disponível para as mulheres em todo o mundo. Capitalizando a T em O grupo também fez a algo muito especial a partir desse pequeno começo. Como de costume, um grupo de algumas mulheres trabalharam maravilhas!

Lynn, meu amigo artista, ficou encantado. Ela disse: "Estou tão feliz que você usou global e não internacional;. Global é mais redondo, mais completo, mais feminina de aparência"

E, ela lembrou-me, o que acontece com o endereço? Eu não quero usar o meu endereço de casa, esforçando-se desde o início para ter a organização ser uma entidade em si mesmo em vez de ser directamente associado a um fundador. Eu não queria usar uma caixa de correios, quer, porque para mim "caixa postal" traz à mente algo minúsculo. Embora nossa organização era muito jovem, era realmente muito grande. Eu não poderia imaginar encaixando-a uma caixa postal.

quebrando a cabeça para um possível endereço, eu pensei de outro amigo, Cole Wilbur, o diretor-executivo da Fundação David e Lucile Packard, que tinha sido muito favoráveis ​​à ideia de fundo global de mulheres na conferência na Filadélfia. Lembro-me chamando seu escritório em um domingo, poucos dias depois de voltar de Filadélfia, pensando que eu iria deixar uma mensagem em sua secretária do escritório. Em vez disso, o telefone foi atendido, e era Cole, trabalhando através do fim de semana. Ele sugeriu que eu encontrar com ele em seu escritório naquela tarde para discutir o novo fundo. Em nossa reunião, eu perguntei se poderíamos colocar uma pequena caixa no escritório Packard Foundation, onde o correio poderia recolher (se alguém fosse escrever para nós) e eu poderia pegá-lo ocasionalmente. Ele não só concordou que nós poderíamos usar o endereço Packard Foundation; ele perguntou se precisávamos de um espaço de escritório, desde a fundação tinha acabado de se mudar para um novo edifício e tinha alguns escritórios vazios de sobra. Este foi tremendamente excitante. De repente, tínhamos não só um endereço, mas também uma sala de nossa própria!

Enquanto estávamos em um modo tão positivo, perguntei-lhe se poderia ser possível para a Fundação Packard a considerar oferecer um conceder ao Fundo, agora que nós estávamos começando a realmente criar a organização. Isso exigiu uma proposta, que Laura e eu escrevi-se muito rapidamente. Porque nós ainda não têm nossa IRS 501 (c) (3) status (um passo regulamentar necessário, a fim de qualificar-se como uma organização sem fins lucrativos e de receber dinheiro dos impostos dedutíveis nos Estados Unidos), as pessoas Packard Foundation não só aprovou a outorga, eles também concordou em servir como o nosso agente fiscal por um tempo curto.

Um toque generoso adicional da Fundação Packard foi um telefonema no dia seguinte de uma encantadora mulher lá quem foi o responsável por organizar para mobiliário de escritório. "Precisas de alguma coisa?" ela perguntou. Mal ela sabia que precisávamos de tudo, mas eu disse que um par de mesas e cadeiras e talvez um armário de arquivo ou dois seria maravilhoso.

Como eu acho que desta vez, a emoção da idéia e a generosidade das pessoas, eu acho que de uma conversa que tive anos mais tarde com um grupo de mulheres no Zimbabwe quando visitei lá em 1992. Eles me contou sobre uma ideia que teve para um centro de mulheres; eles queriam criar um lugar onde as mulheres pudessem se reunir e conhecer e onde a documentação sobre a situação das mulheres no Zimbabwe teria uma casa. Exortei-os a aplicar para o Fundo Global para as Mulheres para uma pequena concessão. Isso eles fizeram, e foi o início do Zimbabwe Centro de Recursos das Mulheres e Rede. Alguns anos depois, as mulheres me disse que, apesar de terem tido um sonho de um centro de mulheres e mesmo que eles tinham escrito uma curta proposta para obter uma concessão, foi quando eles foram informados de que a concessão foi próximo que eles olharam um para o outro e disse: "Bem, agora eu acho que nós temos que fazer isso! Temos que fazer o que temos sonhado e aquilo que têm escrito sobre!" Foi então que eles começaram a conversar com os amigos sobre a localização de um escritório, contratar um trabalhador a tempo parcial, obtendo um telefone instalado e começar a trabalhar. Apoio do lado de fora não era essencial, com certeza, mas ajudou muito.

Por isso, foi com a gente. Quando essas três mulheres doadores na conferência ofereceu dinheiro, quando a Fundação Packard oferecido um lugar, com espaço e mobiliário, quando a Apple Computer respondeu positivamente ao nosso pedido de um computador e impressora (o que aconteceu logo após o dom de escritório), eu percebi que já não tinha apenas um sonho; agora tínhamos de fazer planos muito específicas sobre como construir a organização que seria o veículo para o sonho.

Menciono esses fatos administrativos aparentemente menores em algum detalhe para uma série de razões. Em primeiro lugar, transformar o seu sonho em realidade exige que todos os tipos de pequenas tarefas, alguns deles bastante inesperada. Segundo, você pode cuidar dessas muitas tarefas muito suavemente; se sua visão é clara, as coisas caem no lugar. Clareza de visão e determinação apaixonada pode criar o tipo de ficando-coisa-feito e efeito dominó recebendo-o apoio que ocorreu no início do Fundo. Tenho eu ainda mencionou que também estavam se divertindo

A partir da Paradigm livro encontrado?. (Junho de 2006; $ 14.95US; 1-57731-533-2) Copyright © 2006 por Anne Firth Murray. Reproduzido com permissão do New World Library, Novato, CA. www.newworldlibrary.com ou 800 /972-6657 ext. . 52. Art