Crie sua Visão de Sucesso

A maioria estratégias de marketing são sobre estar em movimento. Tenha um plano, ser proativo e tomar as medidas necessárias de ação. Apesar de ser pró-ativa é um aspecto necessário de marketing, uma parte muitas vezes esquecido e ainda igualmente importante é a sua empresa &'; s percepção interna. Muitas empresas colocar um monte de esforço em todos os aspectos externos do que eles fazem, mas ignoram completamente o que está acontecendo devido à percepção interna. Percepção interna inclui seus pensamentos e crenças; os diálogos internos e processos de pensamento que você tem sobre o seu negócio, sua indústria e seus clientes /clientes. Muitas vezes, nós pode não estar ciente de pensamentos ocultos. Nossos pensamentos apoiar ou dificultar o nosso sucesso. Para descobrir como o que você acredita ter este teste simples. Para as próximas 48 horas de antecedência o que surge quando você está falando sobre sua empresa, seus produtos e serviços e ao valor que você traz para a mesa. Será que seus pensamentos internos correspondem às suas palavras? Você se sente bem sobre suas interações? Você sente os preços que cobram são justos e razoáveis? Você acredita que você vale a pena o que você pergunta? Você sente que você é a melhor escolha para seus clientes? Você pode investir muito tempo e dinheiro em campanhas externas. Seu verdadeiro sucesso será determinado quando seus pensamentos e crenças combinar suas ações. Antes de lançar sua próxima campanha de marketing, pergunte a si mesmo estas perguntas importantes: -Como você se sente sobre o seu produto ou serviço? -Você Sente o preço cobrado é corresponde ao valor de seu produto /serviço -Aciona aos seus clientes? -Você Apreciar os seus clientes? -Não Se sente apreciado pelos seus clientes ou clientes? Quem você quer fazer negócios com a? Quem quer fazer negócios com você? Se você está em planejamento financeiro, treinamento, operação bancária, a indústria da beleza, spas, ou tecnologia, tomar o tempo para saber o que o diferencia. Na consumidor &'; s mente, a empresa A parece o mesmo que a empresa B de muitas maneiras. O mesmo com relação ao vendedor Um vendedor B. Para se destacar o seu deve ajudar o consumidor a entender as suas diferenças. Uma fórmula simples para esclarecer suas diferenças é escrever para baixo todas as razões que alguém iria querer fazer negócios com você. -Tem Um perito em sua indústria? -Você Entregar em tempo recorde? -Você Tem uma localização única? -O Que é único sobre o seu negócio em comparação com seus concorrentes? -O Que é mais importante para seus prospects e clientes sobre como fazer negócios com você? (Se você don &'; t sabe – ASK!), Apenas -O que você pode fazer que seus concorrentes pode &'; t fazer? Depois de responder a estas questões, criar uma mensagem curta que incorpora estas respostas. Quando você encontrar com um cliente em potencial e eles perguntam o que você faz, você quer ser capaz de dizer-lhes de forma concisa. Este processo também é útil com seus clientes atuais. Lembre-se - eles são apenas uma chamada de distância de utilizar os serviços de outra pessoa! Antes de começar a posicionar-se de forma agressiva e ganhar visibilidade, pensar sobre a visão para você e sua organização. Ganhar uma visão do que a organização representa, o impacto que você quer ter em seus clientes ou clientes, a qualidade dos produtos e serviços, a sua contribuição para a sua comunidade, e onde você quer a organização a ser no futuro é essencial como você seguir em frente. Sua visão é o seu estado futuro ideal e inclui seus valores eo que você deseja sua organização para ser assim. O que &'; s mais importante para você? Um aspecto essencial de sua visão é entender o que faz com que você, sua empresa e sua equipe única no mercado. O que torna seu produto ou serviço diferente de seus concorrentes? Depois de ter sua visão em mente, anotá-la. Isso irá ajudá-lo a solidificar seus pensamentos e permanecer na pista com o que é verdadeiramente importante. Periodicamente rever a sua visão global. Os seus valores centrais deve ser o principal motor da sua visão, mas alguns detalhes são obrigados a mudar. Como você e seu cliente &'; s necessidades e desejos de mudança, você pode achar que é necessário actualizar a sua visão. Onde você quiser que sua empresa para ser? Onde você quer estar? Combine suas ações com seus pensamentos e crenças. Criar uma visão para o sucesso Restaurant  !;