Transforme seu modelo de negócio Upside Down

Eu nunca pensei muito sobre o meu modelo de negócio até quase vinte anos para ser um empreendedor. Eu sei: louco, hein? Meu modelo era para ter uma idéia, implementá-lo, e continuar fazendo isso … se foi divertido. Mas eu não tenho critérios para medir o que estava funcionando eo que não era.

Quem se importa se eu estou constantemente reinventando a roda, contanto que eu poderia colocar comida na mesa?

Você está fazendo algo semelhante? Talvez você tem um modelo bem-pensamento-fora, , mas você está infeliz e não produzindo tanto lucro quanto você gostaria.
Seu modelo pode se sentir confinando ou chato.

Como sobre lançando seu modelo atual para algo melhor? E se você criou um modelo que trabalhou em harmonia com os seus comportamentais estilo, valores e estilo de vida?

E se você chutou a outro patamar e criou um modelo de negócio muito legal, que colocou sua criatividade em um ponto mais alto?

Transforme o seu modelo de negócios de cabeça para baixo, agite-o para fora e colocá-lo em conjunto de uma forma que 100% gira sobre si.
Você pode estar encolhendo-se agora com o pensamento de descobrir um modelo de negócio. Pode parecer complicado.

Nah! Pode ser um processo simples, fácil e criativa. Na verdade, o produto final pode se encaixar em um pedaço de papel de 8,5 x 11 polegadas.

Obtenha seu chapéu da fantasia em vala e as vozes de cada especialista em negócios que você já ouviu para este exercício. Responder à seguinte, e não se preocupar sobre como cada questão relaciona-se com o próximo. Você está se conectando com o seu Inner Business Expert para falar a sua verdade sincera.

1. O que você adoro fazer ou oferecer?
(Você é tão energizada por isso que você poderia fazer /oferecê-lo durante todo o dia e estar pronto para mais.) Página 2. Como
envolvido você quer estar no processo?
3. Você quer vender para alguns ou para muitos?
(Você não está se preocupando com monetizar ainda, assim que ser honesto sobre sua preferência)
4. Quem você Freakin amor '
que servem?
5. Você desfrutar oferecendo
algumas coisas ou muitos?
6. Se o seu negócio foram uma festa,
qual seria o tema? É íntimo e suave? É de alta energia com comida do divertimento, bebidas e dança? Você está jogando poker e dando prêmios incríveis? As pessoas estão aparecendo em trajes, smokings ou jeans?

Get todos os componentes no papel.
E se você não estavam preocupados sobre como todas as peças se encaixam, o que você seria excitado para oferecer e de que maneira? Se você não estava preocupado com a oferta de produtos e serviços nos pontos de preços baixos, média e alta, o que você tem para oferecer?

Próximo eliminar todas as idéias que parecem divertir,
, mas não vai sustentar a sua paixão. Por exemplo, eu estive pensando um ano sobre a criação de um telesummit. Como eu brincava com ele, parecia um monte de trabalho … não tem graça. Meu Gremlin interrompeu com, "Jeanna, isto irá construir sua lista de e-mail, obter mais pessoas para o seu programa de adesão e você poderia ter uma tonelada de divertimento se você escolher uma forma única de fazê-lo."

Eu não estou fazendo isso. Estou criando um modelo de negócios no próximo ano que tem menos ofertas, maneiras mais sistematizados de direcionar o tráfego para o meu site e webinars, e mais espaço para a criatividade.

O último passo para a criação de seu modelo é a peça os componentes juntos de maneira que flui para você e seus clientes ideais. Comprar e seu preço deve se sentir bem em seu coração, ainda apoiar os lucros que você reivindicar como seu resultado desejado (você pode precisar de algum treinamento sobre isso, certo?).

Seu modelo de negócios precisa para apoiá-lo. Existem muitos modelos lá fora, eles não devem trabalhar com base apenas no que dizem estrategistas de negócios Art  .;