Faz o ajuste do objetivo Trabalho

&'; já tenha concluído a primeira semana do novo ano e I &'; m curioso como você &'; re fazendo com seu ano &' Nova; s resoluções? Para mim, um novo ano &'; s resolução é apenas uma outra forma de uma meta

Roberto e eu postei recentemente nossa planilha a fixação de metas para você usar para definir suas metas.. Quando eu compartilhei esse blog post para o meu mural do Facebook pessoal, diretamente sob o meu post foi um post de um amigo e cliente, que havia postado um post intitulado, não definir metas para 2013 !.

Ele &'; é uma pessoa inteligente e um grande escritor, então eu estava curioso o que ele tinha a dizer sobre o assunto. Seu ponto de vista é que estamos tão apanhados na criação de metas que nós nunca realmente tomar as medidas para cumpri-los. Minha interpretação do seu artigo era que, para muitos o ato de estabelecimento de metas torna-se o objetivo em si. Que uma vez que você tenha definido o objetivo, você sente que tem feito progressos e, portanto, nunca seguem completamente completamente. Ele ainda citou uma pesquisa que faz o backup de seu ponto de vista que os objetivos podem realmente ser prejudicial

É realmente despertou minha curiosidade – faz gol trabalho definindo

Let &';? s dar uma olhada &hellip ;.

Durante décadas indivíduos, corporações e gurus têm saudado que a fixação de metas é o alicerce para o sucesso

Ele. tornou-se um movimento institucionalizado

Os líderes desse movimento são dois renomados especialistas organizacionais psicologia, Edwin Locke, da Universidade de Maryland e Gary Latham, da Universidade de Toronto, que escreveu:. “ Enquanto uma pessoa está comprometido com a meta, tem a capacidade exigida para alcançá-lo e não tem objetivos conflitantes, há uma relação linear positiva entre dificuldade de metas e desempenho de tarefas &";.

E eu acreditei neles
<. p> Todos os meus mentores definir metas. Tony Robbins, Chet Holmes, meu avô … e ano após ano eu definir metas. Alguns anos eu alcancei meus objetivos, outros anos, eu não &';.
T

No entanto, novas pesquisas por Maurice Schweitzer, professor da Wharton e três documentos de colegas como a fixação de metas das empresas pode causar mais mal do que bem. O documento, intitulado “ Gols Gone Wild: Os efeitos colaterais sistemáticas de excesso de prescrição ajuste do objetivo, &"; foi co-escrito por Lisa D. Ord ó Ñ ez do Colégio Eller of Management (minha alma mater), Universidade do Arizona; . Adam D. Galinsky da Kellogg School of Management da Northwestern University e Max H. Bazerman da Harvard Business School

Em poucas palavras aqui é onde eles estão: “ Nós tomar uma posição forte neste artigo, porque estamos empurrando contra a utilização generalizada da fixação de metas na prática e um grande corpo de literatura que apoiou a fixação de metas. Argumentamos que os gestores e estudiosos têm crescido complacentes em seu endosso à fixação de metas … muitas vezes [descuidar] os efeitos nocivos, &"; Schweitzer diz. “ Nós argumentamos que a fixação de metas é descontroladamente sobre prescritos &";.

Eles vão citar inúmeros casos em que as corporações realmente tinha feito mais mal do que bem na busca para alcançar seus objetivos
Por exemplo, as conversações sobre como papel no ' 1990 &; s Sears Roebuck tinha fixado uma meta de US $ 147 /hr para o seu negócio de reparação de automóveis. O relatório afirma que este objetivo causou a equipe para sobrecarregar e cobrar por trabalho que não era &'; t necessário

Outro caso citado foi o de Enron.. Ackman (2002) compara sistema de incentivos da Enron para "pagar um vendedor de uma comissão com base no volume de vendas [objetivo] de vendas e deixá-lo definir o preço das mercadorias vendidas."

E, finalmente eles usaram companhia Ford Motor como um estudo de caso. No final dos anos 1960, a Ford Motor Company foi perdendo participação de mercado para concorrentes estrangeiros que estavam vendendo, carros pequenos eficientes. CEO Lee Iacocca anunciou o específico, desafiando objetivo de produzir um carro novo que seria "sob 2000 libras e sob $ 2000" e estaria disponível para compra em 1970. Devido aos prazos e horários, os gerentes seniores fora assinado em desempenho de segurança de baixo desempenho, especificamente um projeto defeituoso para o tanque de gás que mais tarde custou à empresa milhões em ações judiciais

Ok, o suficiente com o drible acadêmico ….

Ao ler os relatórios que eu podia sentir o sangue correndo para o meu cérebro e podia sentir meu prédio pressão arterial

Eu podia imaginar esses pesquisadores sentados em volta à mesa discutir possíveis temas que poderiam fazer a sua tese sobre ….

E um deles dizendo: “ hey , let &'; s fazer um trabalho de pesquisa dissipar a fixação de metas e que &'; s " eficácia e;..

Em primeiro lugar, a maioria desses estudos de caso são a nível corporativo, por conglomerados internacionais

A grande maioria dos objetivos que você será de definições estão para suas vidas pessoais ou para o seu rendimento pessoal a partir de uma pequena empresa.

O que eu acho bastante divertido é basicamente o que esses acadêmicos têm construído é um caso que as metas FAZER trabalho. Ele criou os indivíduos têm o desejo e motivação para alcançar seus resultados. E dependendo de sua definição de metas – que &'; s exatamente o que é suposto fazer

Para mim, a propósito de um objetivo é estreitar o seu foco, para ajudá-lo a tomar o tempo para descobrir o que você realmente quer e deve gastar seu tempo. ligar. Ele permite que você para tomar decisões sobre se você deve ou não deve gastar seu recurso mais valioso – tempo – em uma determinada tarefa. Ao pensar através de suas metas permite criar um plano de acção e faz com que você planejar o seu tempo.

As metas devem ter incentivo e motivação para que você possa aproximar-se o que você realmente quer [ou seu chefe quer] . Quando eles dizem, Ford &'; estabelecimento de metas agressivas s custar à empresa milhões em ações, eu digo que causou a inovação

Eu estava apenas assistindo um especial sobre uma empresa chamada Ideo.. O fundador é um dos defensores originais do &'; &' projeto pensamento ;. Eles trabalharam de perto com Steve Jobs por 30 anos e projetou muitos componentes para a Apple. Ele explicou como Steve Job &'; s veio a ele um dia e disse: “ projetar me o melhor possível rato por US $ 17, e eu preciso dele até o próximo ciclo de produção &" ;. O resultado: o precursor Maçãs atual do mouse. O que &'; é a diferença entre Lee Iacocca contando sua diretoria que eu quero, um carro eficiente de combustível leve para menos de US $ 2000 e este? Para cada Ford, existem 5 Ideo &';. S

Quando eles dizem que Sear &'; meta agressiva s causado práticas de vendas antiéticas, eu digo que eles criaram motivação desempenho que provavelmente wouldn &'; t foram lá não tinha metas foram definidas no lugar. São os objetivos a culpa por falta de integridade pessoal? Se alguém rouba um banco para apoiar um esforço de angariação de fundos … dizemos financiamento é falho

Em cada estudo de caso que eles estavam culpando &';? objetivos e' para o resultado negativo. Para mim, era mais provável um caso de práticas de contratação pobres, de má estratégia ou de ter uma meta inadequado – não o ato real de ter metas.

É por isso que nós projetamos nossa planilha definição de objectivos da forma como fizemos. Como você definir suas metas efeitos se ou não você vai realizá-los

Let &';. S fazem a mesma pergunta de outra forma, o que seria como se nenhuma dessas empresas definir metas? O que aconteceria com a inovação, titular estoque &'; s valor? Sem objetivos como você poderia ter resultados?

O que poderia ser o custo ou conseqüência de não estabelecer metas em sua vida pessoal?

De acordo com a Universidade de Scranton. Journal of Clinical Psychology
Publicado: 2012/12/13, as pessoas que fazem explicitamente resoluções são 10 vezes mais propensos a alcançar seus objetivos do que as pessoas que não fazem explicitamente resoluções

Se você don &'; t metas estabelecidas. e anotá-las, você &'; re mais propensos a não ter um plano claro e você &'; re mais propenso a se distrair. Isn &'; t que por isso que escrever coisas em nossos calendários para ajudar a lembrar-nos do que temos de fazer

De acordo com esta pesquisa a resolução número um é para perder peso?. Se eu &'; m interpretar o que meu amigo estava dizendo em seu blog, uma pessoa que acabou de &'; o &'; ele (“ vive um estilo &" saudável vida;). vai ser mais bem sucedida do que a pessoa que cria uma meta e escreve-o para baixo

Mas como você pode simplesmente fazer algo sem saber o que você está tentando fazer ? Tome a escrever um livro, por exemplo. Você pode &'; t escrever um livro sem criar um resultado /meta desejada de escrever um livro. Assim, mesmo que você não pode ter escrito o seu objetivo para baixo, você ainda tinha que 'defini-la'. [em uma nota lateral: Eu pedi que muitos autores como eles escrevem seus livros e nenhum deles disse que eles apenas sentar e escrever. Eles pesquisam, eles delinear e, em seguida, eles escrevem]

E eu &';. Sou mais uma prova de que nem sempre é verdade

Eu tenho &';. Sido fazê-lo &'; por anos. Eu trabalhei de forma consistente a maior parte do tempo. Eu estava consciente da minha dieta e ainda eu não &'; t têm a composição corporal que eu realmente queria. Não era &'; t até que eu realmente sentei e me perguntei: “ o que exatamente eu estou tentando realizar &"?; Uma vez eu fiz isso, eu criei um plano de 90 dias. Consistia em o que comer por 90 dias eo que fazer enquanto no ginásio por 90 dias. Os resultados foram quase inacreditável. Qual era a diferença de todas as vezes anteriores que eu tinha sido trabalhar fora e comer &hellip?; Creio que foi o plano que eu criei e o compromisso de não se desviar dele. Eu sabia o que eu precisava para realizar cada e todo momento e eu não &'; t deixe que outras coisas me distrair a partir dele. Esse é o poder da boa definição de objectivos.

Uma vez que você sabe exatamente o que você quer em cada área de sua vida e se comprometer com esse resultado, será muito difícil para você se distrair ou descarrilou.
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