Decisões difíceis que impactam seus lucros

Há muitas maneiras de crescer o seu negócio, trabalham com clientes e oferecer seus produtos. Muitas vezes é um desafio para saber o que aceitar eo que a declinar. É ainda mais difícil quando não há dinheiro oferecido a você e você precisa desesperadamente.

Conhecer os seus critérios para dizer sim ou não a alguma coisa é crítica.

Uma grande parte dos meus critérios para escolher algo é a quantidade de tempo que envolve, e as horas específicas e dia um evento está acontecendo.

Por exemplo, se uma estratégia de marketing envolve mais do que algumas horas do meu tempo antes de minha equipe pode implementar, ele vai ser um não
para mim. Eu trabalho cerca de 25 horas por semana, em média, e durante esse tempo eu estou dando aulas, coaching clientes, a cópia da escrita e respondendo e-mails. Se isso pode ser feito em uma a três horas, é criativo e sons suculento para mim torna-se um sim.

Se um cliente em potencial só pode treinador comigo em um fim de semana, após quatro horas do Pacífico ou na sexta-feira, é um ... grande … fat … não
. O tempo da família é fundamental para mim e é por isso que viajar também é mantido a um nível mínimo para o trabalho.

Um par de semanas atrás eu tinha planejado voar para o sul da Califórnia para um dia de planejar com os colegas no mundo do coaching. Eu estava realmente ansioso por isso, mesmo que ele foi um especializados jogar com planos de viagem que tive com a minha família, logo voltei para casa. O calendário do evento mudou e ele estava indo para empurrar a minha fuga da família de volta um dia.

Meu companheiro foi solidário do que quer que eu decidi fazer. Se é bom para o meu negócio, diz ele ir para ele. Minha mãe disse que eu não poderia faltar o mentor porque soou como uma oportunidade muito importante para aprender novas estratégias de negócios e construir relacionamentos de parceiros de joint venture para apoiar meus projetos futuros.

Mas Eu não estava me sentindo entusiasta sobre dizendo sim,
dado que o momento estava empurrando para a viagem para a costa e montando em um trem a vapor através a floresta de sequóias. Depois de alguns dias de sessão em cima do muro, eu disse não
. Senti um alívio. Eu sabia que tinha feito a escolha certa.

O evento foi um HELL YES mas o momento foi um inferno não. Foi uma decisão difícil, mas eu sabia que se eu estivesse olhando para a situação através dos meus olhos "abundância", eu confiava que esta não era a minha única oportunidade Compra de networking com especialistas de alto nível em meu campo. Eu também tenho estratégias saindo de meus ouvidos com o gênio do marketing na minha equipe, então eu não iria estar perdendo as únicas estratégias no mundo que iria melhorar a minha forma lucrativa.

Eu sabia que sentir-se mal em colocar o meu negócio antes da família, neste caso, não se sentia bem. E culpa é uma emoção muito ruim
sentir quando você está trabalhando em seu negócio. Repele lucros.

Há também decisões que são difíceis, porque eles exigem que você investir dinheiro para crescer o seu negócio. É especialmente difícil quando a quantidade de dinheiro é muito além do seu nível de conforto. Sua reação imediata é: "Não há nenhuma maneira que eu posso dar a esse luxo." E então você demitir o mesmo, que momentos antes, você pensou que era a solução ideal.

A decisão de investir dinheiro em um novo site, membro da equipe, coach /mentor ou publicidade é um grande problema. Mas dizendo sim com confiança e poderosamente pode catapultar seus lucros se em um suporte de todo novo imposto.
Se você fazer a escolha com confiança, você vai encontrar uma maneira de chegar com o dinheiro, enquanto a mudança de mentalidade necessária para tomar essa decisão é o divisor de águas.

Toda vez que eu investi na minha empresa, eu nunca me arrependi. É sempre me fez aumentar meus lucros.

Se eu não tivesse Made in me sair da minha zona de conforto financeiro, eu não teria:

• Um site que faz o meu marketing para mim
• Um all-star equipe
• CDs criados, jornais, sistemas de estudo em casa, e um aplicativo para iPhone
&touro; Já esteve em cérebros de alto nível
• Sistemas sem costura para automação Restaurant &touro; Tecnologia que faz minha vida mais fácil
• A 25 horas de trabalho por semana

E eu certamente não teria o carro, casa, barco e férias, como resultado.

Quando você estiver incerto sobre qual escolha iria atendê-lo melhor, e você percorrer todos os pontos positivos e negativos, trazer as grandes armas.
Toque em seu interior Business Expert. Você tem um. Você tem que ficar quieto e fazer a pergunta para a parte de você que tem acesso a infinita sabedoria: "Que escolha serviria o meu bem maior com base em meus desejos"

Confie a resposta e você vai sempre fazer a escolha perfeita para a rentabilidade Restaurant  .;