Os seus primeiros 90 dias: Você tem um Plano

Quando você começa um novo emprego, é muito benéfico ter um "primeiro plano de 90 dias." Por quê? Em primeiro lugar, porque lhe dá alguma orientação sobre onde pretende concentrar o seu tempo e atenção em seus primeiros três meses e, segundo, porque muitas empresas irão dar-lhe uma "revisão de 90 dias", após seus primeiros três meses no trabalho ou até mesmo o seu primeiros três meses em um novo papel. Portanto, ter um plano para os primeiros três meses é um fator importante em sua capacidade de ser bem sucedido desde o início.
Quando você tem uma de suas primeiras reuniões com o seu gerente, ação que você deseja montar um 90 dias planejar e tem algumas de suas próprias idéias sobre o que é você acreditar que você precisa se concentrar em durante esse tempo. Fazer as coisas tais como reuniões one-on-one com os outros membros da equipe, com aqueles que você vai apoiar ou trabalhar com no seu novo emprego e conhecer a estrutura ea cultura da organização deve ser incluída em seu plano. Pergunte ao seu gerente de onde eles acham que você deve gastar seu tempo e quais as suas três prioridades são para você durante os próximos três meses.
Por exemplo, um representante de serviço ao cliente para uma grande empresa de varejo recentemente começou um novo emprego, e em seu plano de 90 dias, ele tinha as seguintes tarefas delineadas:
• Conheça one-on-one com outros cinco representantes de serviço ao cliente da equipe para saber mais sobre a sua experiência neste papel, os principais desafios e oportunidades
• Reúna-se com o gerente de vendas e diretor regional de vendas para entender suas funções, os desafios dos clientes e oportunidades para melhoria das relações com os clientes
• Gaste tempo lendo e aprendendo sobre a estrutura da organização, que inclui a leitura das biografias da equipe sênior, a compreensão da história da empresa e como ela tem crescido nos últimos cinco anos, a compreensão dos objetivos de negócios do exercício atual e do plano estratégico de longo prazo .
Todos esses itens foram fatores-chave para garantir que essa pessoa saberia o quanto ele podia sobre o seu trabalho ea empresa em seus primeiros 90 dias. Isto não só mostrou a sua motivação e desejo de fazer um bom trabalho, mas também demonstrar o seu compromisso de garantir seu próprio sucesso.
O plano de 90 dias, muitas vezes se transforma em um plano de longo prazo para as metas de desempenho individuais e objetivos. Para as organizações que têm um processo formal de avaliação de 90 dias para os novos funcionários, o plano de 90 dias pode então ser transformado em plano de 12 meses para os objetivos de desempenho individuais. Mesmo se sua empresa não tem um processo formal de revisão de 90 dias, você ainda pode tomar a iniciativa de sugerir isso ao seu gerente. Quando você se encontram para compartilhar seu plano de 90 dias, informe o seu gerente que você gostaria de algum feedback após seus primeiros 90 dias, e usar esse plano como o guia para a conversa.
Muito do que acontece em seu trabalho atual e em toda a sua carreira vai ser o resultado do esforço que você colocar nele eo compromisso que você tem para o seu próprio sucesso. Começando com um plano de 90 dias, e em seguida, construir a partir daí, é uma ótima maneira de começar Restaurant  .;