*** 10 coisas que eu sei sobre ... motivar os funcionários

10. IT &'; s não sempre sobre o dinheiro
um horário de trabalho flexível pode ser tão motivador como um bônus.. Invista em sua equipe de forma criativa. Habilitar equilíbrio trabalho /vida.

9. Dar crédito e agradecimentos.
Estimular e reconhecer as contribuições individuais para o esforço da equipe.

8. Permitir que cada pessoa ter uma voz.
Nas reuniões, incentivar as pessoas a fazer comentários em apoio de uma idéia sem medo de críticas.

7. INFORMAÇÕES SHARE.
Tanto quanto possível, compartilhar informações da gerência superior. Isso ajuda a equipe se sentir parte da grande imagem.

6. Promover o sucesso.
Incentivar o pessoal a definir o sucesso dentro de seus empregos (e cavar fundo). Capacitar pessoal para tomar decisões dentro dos parâmetros de seus empregos. Activar “ metas de crescimento e".

5. Incentivar a experimentação.
Mesmo erros nos trazer mais perto do sucesso. O que você pode aprender daqui para frente?

4. Ouvir mais, falar menos.
Modele o comportamento que você quer de sua equipe, e estar disposto a se envolver no trabalho sujo.

3. Incentivar o crescimento pessoal e profissional.
Oferecer oportunidades para o pessoal para desenvolver competências para o futuro, a fim de desenvolver e atingir suas metas profissionais e pessoais.

2. Ter uma política de portas abertas.
Tanto quanto possível, circular entre equipe regularmente. Reúna-se com funcionários regularmente, não apenas para avaliações anuais, ou quando uma crise se desenvolve.

1. Compartilhar a visão.
Desenvolver e avaliar a visão ea missão em conjunto com sua equipe. Definir metas departamentais e individuais juntos. Estabelecer prazos, metas e “ parceiros de prestação de contas e". &Nbsp
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