Trabalho em equipe: A única maneira de escalar ...

Em 26 de setembro, às 10:02, eu estava em cima de Gurla Mandhata com 5 dos meus companheiros de equipe: Sherpas Panuru, Mingma Chhiring, e Karma Rita, e alpinistas Kirk Allen e Stuart Sloat. Em alcançar o cume 25.502 pés (7.728 metros) deste pico remoto no Tibet ocidental, que se tornou a primeira equipe americana a fazê-lo e somente a equipe de 13 a escalar o pico, nunca.

Limpar em todas as nossas mentes, no entanto, era que não estávamos sozinhos na cimeira. Os nossos esforços e sucessos nesse dia só foram possíveis por causa dos esforços, sacrifícios e dedicação do resto da nossa equipe. David Ouro foi para baixo em Basecamp, equipando as rádios durante a subida. David tinha ambições de cúpula, e deu um enorme esforço, mas devido aos caprichos da alta altitude não foi capaz de nos acompanhar até o topo. Cynthia Dodson foi abaixo, bem como, um defensor constante durante toda a expedição. E, claro, Pemba e Bal Bahadur, os nossos cozinheiros, que nos manteve saudável e feliz – se não um pouco corpulento! – durante toda a expedição. (Dói-me a admiti-lo, mas Pemba realmente nos fez sushi … sim, sushi … duas vezes na nossa expedição, e as duas vezes superior a 15.000 pés!)

Há outros companheiros de equipe assim: a equipe de Great Escapes, nossa outfitter Nepali; Eric Simonson e Guias International Mountain quem planejou toda a logística; Pirjo DeHart, o agente de viagens exigente; e, claro, nossos cônjuges, amigos e famílias que nos apoiaram em inúmeras maneiras.

Sem a dedicação, trabalho duro, e os esforços de todas essas pessoas, nosso sonho de subir Gurla Mandhata nunca teria sido realizado. E essa é a beleza e desafio, a espada de dois gumes proverbial, do trabalho em equipe.

Em uma montanha, como na vida, poucos de nós têm todas as habilidades necessárias para alcançar nossos objetivos mais elevados inteiramente por conta própria. Em vez disso, contamos com um grupo heterogéneo de pessoas com habilidades diferentes todos trazidos para uma mesa coletiva para atingir um objetivo comum … Contamos com uma equipe. A eficácia - ou a falta dela - de nossa equipe pode significar a diferença entre sucesso e fracasso. E nas montanhas é que as apostas são altas: suceda, e você vive para subir mais um dia. Falhar, e você se torna um marcador trilha nas encostas da sua montanha.

Para que uma equipe funcione bem, ter uma oração de alcançar seus objetivos, cada membro deve estar comprometido, 100%, para o objetivo final. Não pode haver egoísmo, não olhando para fora para # 1 em detrimento do objetivo comum. Tenho sido lembrado desta em mais de uma ocasião.

Em Gurla Mandhata, após chegar ao topo, voltamos todo o caminho até 17.000 pés avançada Basecamp naquela noite. No dia seguinte, embora claros e nítidos, foi nuking: ventos jet-stream acumulou a montanha, achatando tendas no ABC e chicotadas plumas de neve do canto superior atinge de pico. É, literalmente, soou como um trem de carga estava roncando ao longo dos cumes elevados. Se tivéssemos tentado para a cimeira naquele dia, teríamos sido desligado pelo vento na melhor das hipóteses, congelado e em perigo mortal na pior das hipóteses.

Da mesma forma, na minha primeira expedição Everest – Mallory & 1999; Irvine Research Expedition – conseguimos descobrir os restos do pioneiro alpinista George Mallory Leigh em 27.000 pés, na manhã de 01 de maio. Na manhã seguinte, os primeiros tufos de monção atingiram o pico, liberando 6 polegadas de neve ao longo do caminho. Mallory &'; s corpo foi completamente obscurecida, coberta por um cobertor fresco de branco.

Em ambos os casos, um atraso de 24 horas, um ato egoísta por qualquer membro da equipe, uma pessoa olhando para fora para seu próprio interesse, em vez de o interesse da equipe e seus objetivos, e nossas realizações nunca o faria teria sido possível. Vinte e quatro horas. Um ato egoísta. Um lapso na dedicação da equipe. E todo o trabalho duro, planejamento e esforço seria desperdiçado.

Nós certamente precisa de uma equipe para realizar nossos objetivos elevados, para realizar os nossos maiores sonhos. Não podemos ir sozinho. Mas, para ter sucesso, devemos escolher nossa equipe com sabedoria: eles devem ser dedicada, forte e absolutamente comprometidos com o objetivo final. Só então poderemos começar a subir até o topo Restaurant  .;