Você é a vítima, ou o Governador do Seu Destino?

Yin e yang. Óleo e água. Doce e azedo. Lidar com os opostos é geralmente uma das minhas alegrias. Eu trabalho com tantas pessoas diferentes, com filosofias opostas, abordagens para o trabalho, e ações. Descobrir a melhor maneira de colaborar e apoiá-los é divertido, fascinante e gratificante.

Recentemente, porém, eu percebi que eu conheci o meu jogo, quando eu trabalhava com duas mulheres diferentes em poucas horas um do outro. Chamá-los Lucy e Jessie, que não são os seus nomes reais.

Jessie é um líder natural. Eu trabalhei com ela durante anos, mas porque vivemos agora e trabalhar em costas opostas, nós não passar muito tempo juntos. Quando, recentemente, tivemos a oportunidade de estar juntos, ela prefaciado muitos de seus comentários e opiniões com a frase: "Quando eu sou a rainha &hellip ;." Ela falou sobre como ela iria governar, o que as leis que ela introduzir e aplicar, e que padrões de comportamento que se espera de seus súditos — sempre que ela se tornou HRH (Sua Alteza Real). Tudo isso era muito em tom de gozação. Foi também uma técnica de comunicação muito eficaz. Você sabia que emite Jessie preocupava. Você também sabia que seu ponto de vista sobre eles. Sua franqueza foi refrescante e esclarecedor.

Agora compare Jessie para Lucy, que é uma vítima natural. Na verdade, um ex-chefe disse título de Lucy deve ser CVO, Vítima Diretor. Lucy é um dos nonos que John Kotter introduzidas em sua fábula O nosso icebergue está a derreter sobre como fazer bem em um mundo em constante mudança. No mundo de Kotter, os nonos corporativos resistir à mudança, desviando e prejudicando o povo e planos em torno deles. Isso é Lucy. Ela tem o hábito de imediatamente discordando com toda idéia ou sugestão novo ela ouve. Pior ainda, ela simplesmente não vai dizer "não". Ela tem que falar — quase ad náuseas — sobre como a nova abordagem não vai funcionar. Ela já tentou isso antes e ele fracassou. Sua equipe experimentou com ele por um nanossegundo e não gostou. Ela não quer adotar coisas novas e experimentais em seu ambiente atual. Etc. Etc. Etc.

Enquanto isso, Lucy perdeu credibilidade e confiança com seus clientes internos porque eles vê-la como uma grande obstrucionista. Eles são tão farto de que ela e sua equipe oferece que eles nem sequer se preocuparam em tentar moderar a sua irritação. Lucy ouve suas queixas, mas culpa a todos, mas ela e sua equipe pelos resultados de seu trabalho.

Quem você prefere trabalhar?

Pessoalmente, eu prefiro ser um assunto em Jessie monarquia qualquer dia do que um colega em estado de vítima de Lucy.

Ser vítima é semelhante a ser um vampiro de energia, drenando a energia daqueles ao seu redor.

Se você acha que tem tendências para jogar a carta da vítima, que concedeu possa ser tentador agora durante a crise econômica, tenha em mente que você está machucando a si mesmo em primeiro lugar. Para evitar essa situação e para não arrastar os outros para baixo com você também, considere estas cinco dicas:

1. Experiência com dizendo "Sim, e … &hellip ;." Ou nada, mas "Não, e … .." ou "Sim, mas … .."
2. Encontre um mentor ou amigo que é mais como Jessie do que Lucy, e pode treinar — ou mesmo prod — você começar dizer "sim" em vez de "não" e para obter a coragem e confiança para tentar coisas novas.
3. Imagine as possibilidades, tanto quanto possível em seu próprio país. Não corra imediatamente para o lado negro quando você ouvir sobre uma nova idéia. Esteja aberto, não fechado.
4. Reflita sobre o que você pode fazer e pode controlar. Não assuma que o seu ZOR (zona de responsabilidade) será automaticamente mantê-lo de tentar algo novo.
5. Tente abraçar a filosofia "É mais fácil pedir perdão do que está a obter permissão" para que você possa conseguir descolar e começar a tomar medidas. Às vezes, qualquer ação é melhor do que nenhuma ação.

Quem é você, Jessie ou Lucy? E o que sugestões você tem para trabalhar com vítimas e royalty Restaurant ?.