Como a Comunicação e Conexão impulsionar a produtividade dos funcionários

Uma das partes mais difíceis da liderança é encontrar uma maneira de encontrar um equilíbrio entre os seus funcionários como subordinados e seus funcionários como verdadeiros, as pessoas vivem. Leia sobre algumas pontos importantes a ter em mente enquanto você trabalha para construir relacionamentos com aqueles ao seu redor. Não é um líder? Eu espero que você &'; ll ler sobre qualquer maneira. Gerenciando relacionamentos com as pessoas que trabalham com (e para) é tão importante para sua produtividade todos os dias, pois é para a sua carreira.

ensinar as pessoas a tratá-lo. Você saber como você quer ser tratado. Mas você ativamente tomar os passos para se certificar de que isso acontece? Sempre pense sobre os precedentes Você está definindo como você interage com outras pessoas – se você trabalha com eles todos os dias ou estão encontrando-los pela primeira vez.

Se você deixar os outros falar com você de maneira desrespeitosa ou adivinhar suas decisões, não só eles vão continuar esse comportamento, mas é só vai piorar à medida que o tempo passa.

Essa mentalidade onde você ensina ativamente outros a tratá-lo doesn &'; t vem naturalmente para todos, mas uma vez que você torná-lo um hábito que você pode se surpreender com o quão fácil é para fazer. Afinal, é muito mais fácil para um suavemente correto de seus empregados pela primeira vez eles tomam um tom inadequado com você do que é para quebrar o padrão de comportamento uma vez que você deixá-lo apodrecer ao longo do tempo. Cortar o mal pela raiz e falar-se da primeira vez que vem à tona.

Esta é uma ferramenta importante quando você está lidando com os subordinados, mas também é vai um longo caminho com os seus outros relacionamentos.

Você pode não ser capaz de ser tão forte e direta com os outros como você pode com seus funcionários, mas a filosofia básica é verdade para seus amigos, membros da sua família, e até mesmo seu chefe. Você tem direito a certos limites e expectativas, não importa quem você está lidando.

comunicar e se conectar. Assim como é importante ter um suporte para como você gostaria de ser tratado, também é importante para construir relacionamentos de maneiras mais sutis. Obviamente, você don &'; t quer tratar o trabalho como ele é uma situação social, mas para construir relacionamentos fortes e eficazes com os outros, você pode &'; t manter as coisas 100 por cento profissional o tempo todo. Por mais difícil que seja imaginar, as pessoas têm uma vida fora do trabalho e que &'; s importante que você reconhecer que o mundo nem sempre giram em torno do dia de trabalho

Mas como você se conectar, sem comprometer o seu profissionalismo. ? As chances são de que você é uma pessoa ocupada, que isn &';. T particularmente interessado em gastar grandes pedaços de seu tempo socializando valioso e conversando sobre a vida fora do escritório

Nem você deve ser. Mas que doesn &'; t significa que você nunca tirar sua “ profissional &"; chapéu e ter interesse em aqueles que o rodeiam. Leva apenas alguns minutos para mostrar que você se importa com a vida fora das nove às cinco.

É alguém solicitando tempo de férias? Pergunte a eles onde eles &'; re dirigido e descobrir mais sobre o que gostam de fazer para se divertir. Quando eles voltarem, certifique-se de levar cinco minutos para ver como a viagem foi. Você don &'; t precisa erguer – apenas mostrar um interesse.

Será que os seus funcionários e colegas de trabalho têm as famílias? Essas famílias são o número um prioridades em suas vidas. Devia o &'; t você sabe um pouco sobre eles? Quanto mais você é capaz de mostrar que você se importa com as pessoas com quem trabalha todos os dias, o melhor para você &'; ll ser. Quem você prefere trabalhar para o – uma pessoa viva real com um robô ou abafado em um terno de negócio?

Estabelecer limites. Por outro lado, você don &'; t quer que as coisas ficam muito pessoal. Dependendo da cultura, onde você trabalha e as pessoas que trabalham com você, pode haver uma tendência para relacionamentos de escritório se afastar muito do profissional e muito perto do pessoal.

A linha inferior é que você é lá para trabalhar. Você quer fazer as coisas e você quer aqueles ao seu redor a fazer o mesmo, se eles são seus colegas de escritório ou seus subordinados diretos

As pessoas dizem isso o tempo todo: “ I &'; estou apenas tentando obter. meu trabalho está feito e tudo Pat quer fazer é conversar &"!; Isso pode ser verdade, mas nove em cada dez vezes, é preciso dois para dançar o tango quando se trata de socializar no trabalho. Se você se depara com uma fofoca do escritório ou alguém que apenas pode &'; t parecem ajudar acontecendo e sobre suas vidas pessoais, você provavelmente ter feito alguma coisa para incentivar o comportamento.

Talvez, apenas para ser educado, você torná-lo um hábito de envolver as pessoas como este, simplesmente ouvi-los falar ou mesmo ingressar em um pouco de si mesmo. Eles não iria o &'; t manter a voltar se você não eram &'; t fornecer algum tipo de retorno social. Se você parar de mostrar interesse, eles provavelmente vão encontrar alguém para se preocupar

Se for um de seus empregados, que é o tagarela escritório, você &';. Ll necessidade de abordar a questão mais diretamente. Ela nunca poderia ter ocorrido com a pessoa que eles estão gastando uma quantidade excessiva de tempo socializando.

Mantenha-os no circuito. Uma das maiores fontes de ansiedade no local de trabalho é a falta de informação. Especialmente em tempos de mudança, é frequentemente assumido que as decisões tomadas no topo estão a ser comunicadas através das fileiras. Como líder, a melhor coisa que você pode fazer por seu povo é certificar-se de que eles têm bom, informações precisas e que eles recebê-lo em tempo hábil

Don &';. T dão como certo que você sabe o que é acontecendo e don &'; t assumir que aqueles abaixo de você ter todos os fatos. O refrigerador de água pode produzir algumas histórias selvagens quando as pessoas aren &'; t mantido informado. Seja aberto e honesto. Outros vão apreciá-lo.

Quando se trata direito baixo para ele, a conexão com os outros é tudo uma questão de respeito. Respeite os seus limites, respeitar a sua necessidade de saber o que &'; s acontecendo, eo respeito que eles são mais do que os empregados – eles são pessoas

Se você fizer isso, você &';.. vai ajudar a criar um ambiente com o tipo de equilíbrio trabalho-vida propício para a produtividade diária e satisfação geral

Faça-lhe um dia produtivo! (TM)

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