Segredos do sucesso para Deixe seu negócio ser tudo o que ele pode se tornar

Todo mundo quer saber os segredos para a construção de um negócio bem sucedido. Os segredos não são realmente complexo. Você só precisa implementá-las. Em essência, um pouco mais de trabalho do que esfregar Aladdin &'; s da lâmpada. A importância ea necessidade de ter uma visão de negócio, missão e plano claro pode não ser suficiente sublinhado Restaurant . Então, novamente, é um exercício inútil! É inútil para gastar o tempo eo esforço para criar estes!

Sim, você leu corretamente. É inútil se tudo que você faz é criar uma missão, uma visão e um plano, e nunca revê-los em uma base regular para verificar se eles ainda são relevantes. Não vale a pena o tempo e esforço, se você não medir regularmente onde o negócio está contra onde são as suas expectativas, de acordo com esses itens.

Agora você está criando um valioso método de mover o seu negócio para alcançar o sucesso
. por exemplo, let &'; s olhada Borders Books. Eles tiraram os olhos seus negócios e seus clientes quer e precisa. Eles nem sequer reconhecem a ameaça real, Amazon, até muito tarde. Eles estavam muito ocupados olhando para o que outras empresas estavam fazendo, como programas de recompensas, e. não o seu próprio negócio e direção para os resultados financeiros

Isto não quer dizer que você não deve ver o que a concorrência faz ou o que as outras empresas estão fazendo. O que está sendo dito é que você não precisa copiar o que está sendo feito. . Você deve se concentrar em sua visão, missão e plano Restaurant Você deve medir e acompanhar e rever e fazer os ajustes necessários .

A empresa de qualquer tamanho deve ter um processo no lugar a fim de obter essas métricas. Há momentos em que a maior das corporações criaram um pesadelo de números, a capacidade de rápida e facilmente saber onde você está e em que direção você precisa tomar é perdido na bagunça confusa. É hora de acabar com isso e simplificar. Se as pessoas mais seniores não são capazes de explicar em cinco ou dez minutos com um lápis e um guardanapo onde você está e onde você está indo, você fez o seu negócio muito complicado Restaurant .. Se isso é verdade para as grandes corporações, é ainda mais para uma pequena e médias empresas

Você pode não gostar de ler isso, mas é um fato. Há cerca de uma dúzia de números meia que deve contar os fatos sobre o que sua empresa tem vindo a fazer, e que o futuro reserva. Conheça estas e fazer os ajustes necessários para permanecer na pista ou para voltar à pista

Contato Mitch Tublin para uma nomeação hoje Restaurant  ..;