O que é o Processo de Consultoria e Assessoramento?

O que é Consultoria

Consulting é um processo seguido de especialistas, que têm uma riqueza de experiência em negócios e gestão, para identificar as áreas estruturais e organizacionais de preocupação, determinar as suas causas e desenvolver soluções para superá-los.
consultoria

A administração é uma disciplina e profissão, que abrange a totalidade da alteração que afecte uma organização e poderia produzir soluções para problemas que vão desde a perda de quota de mercado a gargalos na produção, de uma falta de confiança do cliente para estruturas de gestão inadequadas .

consultoria Training é uma parte implícita de desenvolvimento organizacional e olha para usar a aprendizagem e desenvolvimento de soluções para os défices de competências ou habilidades fraquezas dentro da força de trabalho da organização.

Consultoria financeira é uma disciplina seguido por peritos financeiros que são capazes de examinar o sector financeiro da organização, identificar áreas de soluções de fraqueza e de estrutura para superar essas áreas de fraqueza.

O Processo de Consultoria

Na primeira exemplo, o consultor é dependente da equipe de gerenciamento de reconhecer que há um problema que tem de ser resolvido. Quando há um problema que a equipa de gestão não reconhecê-lo como tal, que em si é um problema.

Às vezes o consultor tem que olhar muito difícil e pediu bastante pertinente perguntas de sondagem para ser capaz de encontrar o verdadeiro causas subjacentes para as áreas problemáticas manifestado.

Como você pode apreciar este pode ser bastante difícil de vez em quando, especialmente quando há gerentes de linha não receptivas, ou pessoas que buscam preservar sua base de poder, dizendo-lhe o que eles acham que você quer ouvir.

Por meio de fazer as perguntas adequadas, o consultor é tanto tentar identificar as áreas reais de preocupação, estabeleceu um relacionamento com o cliente, bem como a sua própria credibilidade. Todas as qualificações sob o sol vai ter trazido o consultor e é apenas suas habilidades, experiência e conhecimento que irá levá-los para a frente.

Uma vez que a compreensão é obtido o cliente irá produzir um documento de especificação que delineará as áreas problemáticas, um presente ou mais soluções e fazer uma recomendação. O consultor terá desenvolvido bastante detalhe em cada uma das soluções apresentadas para o apelo do cliente para tomar uma decisão. E essa decisão será necessária antes de qualquer progresso pode ser feito.

Existem dois tipos de consultoria de gestão. O primeiro foco tipo no quadro de informações estratégicas e na produção o que eles vêem como a solução. Eles não têm qualquer parte na implementação e avaliação dessa solução.

O segundo tipo são capazes de tomar a solução em que o cliente concordou, conselhos sobre a sua execução, ou quando necessário implementá-lo e, em seguida, participar na avaliação.

Ambos os tipos de consultoria de gestão têm seus méritos e estão ansiosos para agregar valor à organização do cliente.

O que é PLGA e O que eles fazem?

PLGA Limited é uma empresa de consultoria Boutique no Organizacional Mudança, Gestão de Riscos e Mudança Estratégica mercado e PLGA (Performance, Liderança, Metas, Achievement) são especialistas em: