Quem está lá para te puxar para cima por suas botas nos negócios?

"Nenhum de nós chegou onde estamos apenas puxando-nos pelos nossos bootstraps Temos aqui porque alguém - um pai, um professor, um compadrio Ivy League ou algumas freiras - abaixou-se e ajudou nos pegar por nossas botas. "
~ Thurgood Marshall

Na citação acima, Justiça Marshall estava em algo realmente importante quando ele fez essa afirmação. Ele sempre foi um dos meus heróis pessoais e profissionais e eu levei essa declaração muito a sério quando eu praticava lei. Eu deixei a prática em tempo integral de anos de advocacia atrás, e tive o prazer de ser um empresário bem sucedido por uma década. E, ainda, as palavras de Justiça Marshall ainda soa verdadeiro.

Se você falar com empresários bem sucedidos e pedir-lhes para partilhar alguns dos seus segredos de sucesso, quase todos eles vão mencionar que eles tiveram ajuda ao longo do caminho. Poderia ter sido de um colega, mentor, treinador, ou grupo idealizador - o tipo de ajuda e de quem é não é quase tão importante quanto o fato de que o proprietário da empresa buscou e recebeu orientação de alguma forma. Os empresários bem sucedidos que encontraram sua maneira completamente por conta própria, sem apoio ou orientação fora tudo o que está ou não dizendo a verdade, ou realmente tomou o caminho longo e duro para chegar onde estão.

Prestação de contas é fundamental para sucesso nos negócios! Independentemente da forma da prestação de contas e apoio assume, ele vai ajudar a nos mover para a frente e fazer-nos um empresário melhor. Ser responsável a um colega, um grupo idealizador, ou um treinador de negócio é uma ótima maneira de permanecer na pista. Estudos mostram que os empresários (e indivíduos em geral) a alcançar o sucesso com mais freqüência quando eles montaram controlos de prestação de contas.

Em momentos diferentes em nosso negócio, poderemos almejar orientação por diferentes razões. Podemos querer alguém para nos brindar, nos dizer a verdade quando ninguém mais vai, chutar nosso traseiro, permitem-nos para desabafar, ou emprestar um ombro para chorar.

Mas você deixar qualquer um o mentor ou guiá-lo? Claro que não! Pense cuidadosamente quem você vai deixar para o santuário interior do seu negócio. Primeiro, eles precisam ser confiável como você vai estar revelando uma grande quantidade de informação pessoal e profissional para eles. Em segundo lugar, eles devem ser não-julgamento para que você não se sinta inseguro ou "menos do que". Em terceiro lugar, eles devem ser verdadeiramente não-competitiva, de modo que você não está preocupado que seu melhor material acaba em seu site. E, em quarto lugar, eles devem ter seus melhores interesses no coração

Outro fator a considerar: Eles estão no mesmo nível de negócio você está - ou superior.? Cultivar relacionamentos de negócios é como jogar tênis. Se você "brincar" com pessoas que são melhores do que você, seu jogo vai melhorar. Se você associar com pessoas no seu nível ou abaixo, o jogo irá platô e não há nenhum movimento para a frente. As pessoas que você está colaborando com o brainstorming e deve realmente acrescentar algo para o seu negócio e vice-versa
.

Então, olhe para colegas de trabalho ou treinadores que são os empresários like-minded que podem apoiar e desafiá-lo, ao mesmo tempo, servindo como um cheque responsabilidade vital. A empresa que você mantém para o seu negócio realmente importa. Como o juiz Marshall apontou, no negócio, como na vida, que ajuda a ter alguém abaixar e nos pegar por nossas botas Restaurant  .;