Maneiras de fazer Small Business

Uma das maiores diferenças entre os trabalhadores por conta própria ou a mãe-e-pop empresas e donos de empresas grandes é como eles cada visualizar o custo de fazer negócios. , Para simplificar, vou referir-se a trabalhadores por conta própria ou a mãe-e-pop modelos de negócios como “. Pequenos Negócios &";

Na minha experiência, as pequenas empresas tendem a ser custo-consciência muito, ao passo que grande as empresas tendem a ser muito valor-consciente. Há uma diferença enorme mentais em que as pequenas empresas muitas vezes, por falta de um termo melhor, surtar quando eles têm uma grande despesa. A grande determinação ao considerar uma compra ou despesa está centrada em quanto custa e a reacção por trás disso é muito emocionalmente conduzido. Em um grande negócio, pelo contrário, a consideração principal com uma despesa é metódica e sem emoção. É sobre ser capaz de levar em consideração índices de retorno e retorno sobre o investimento cálculos para justificar melhor as despesas. Uma vez que esses fatores são calculados, a despesa acontece. É uma decisão simples.

A lição básica de aprender para um pequeno empresário é como transformar uma despesa em um investimento. Há duas coisas a considerar:

Focus on a razão pela qual você está gastando dinheiro

Descobrir uma maneira de fazer esse trabalho despesa para você, de alguma forma nova ou dinâmico

Ao fazer essas duas coisas, você é meio caminho para pensar como alguém correndo um negócio e não uma pessoa que tem um negócio de executá-los.

Outra lição para um pequeno empresário é para aprender a ser capaz de passar grandes dólares, a fim de fazer grandes dólares. A maioria dos empresários dizem que querem fazer dólares maiores, mas choque da etiqueta em um item específico ou um investimento específico torna tímido distância. De repente, eles não podem arcar com o investimento. A confiança necessária para ganhar muito dinheiro é apoiada pela confiança que gastar muito dinheiro.

Deixe-me explicar o que aconteceu comigo. Sete anos em minha carreira, eu me vi escrevendo cheques acima de $ 750.000 a cada ano. Estas foram as despesas regulares, e não despesas que foram baseiam na minha tomada de renda.

Eu tive que fazer uma mudança mental e entender que eu tenho que ser capaz de gastar dinheiro para ganhar mais dinheiro. Eu tinha que entender bem, que eu preciso gastar dinheiro para ser capaz de criar oportunidades e para ser capaz de gerar valor no mercado. Eu precisava sentir à vontade para gastar o dinheiro e se acostumar a escrever essas verificações quando os tempos eram bons e quando os tempos eram ruins. Encontrar o valor de ser capaz de fazer essa afirmação me manteve grande

É a mesma janela que você pode ir através de começar a pensar como o Toyota &';. S ea GE &'; s que fazem bilhões de dólares, mas tem que gastar milhares de milhões de dólares. A maneira como você chegar a US $ 21 bilhões em lucro é que você provavelmente terá que gastar muito mais do que isso.

Para ter o seu negócio de operar com uma pequena mentalidade de negócios para uma grande mentalidade de negócios, você precisa passar por isso janela custo. Pense sobre a natureza dos custos grandes, divorciar-se das emoções, e veja gastar dinheiro necessário para o seu negócio como uma força operacional para que você é capaz de escrever aquele cheque sem fazer desculpas.

Mudando de uma pequena empresa para uma grande mentalidade empresarial nem sempre é fácil. Soluções confiante treinador pode ajudá-lo a dar o salto mental e criar os sistemas de negócios e base operacional que você precisa para chegar a esse grande nível de negócios de sucesso Restaurant  .;

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