A Nenhum problema Problema

Eu perdi o controle das vezes eu tenho dito em modo de pensamento positivo ou ingênuo de alguém, "Sem problema," só para ter o problema não se tornar um. No momento em que disse isso, não poderia ter sido um problema, mas eles não levar em buracos no local de trabalho, redutores de velocidade, desvios, ou batidas de trânsito. Como uma acrobata de fio de alta em um desempenho Cirque du Soleil, vencedora no trabalho requer a utilização de redes de segurança com o seu trabalho, também.

Se você estiver em uma equipe de projeto ou dependentes de informação, pesquisa, sistemas desenvolvimento, materiais criativos, ou o trabalho de ninguém, a sua capacidade de entregar o que você precisa, na hora, podem representar desafios que impactam os resultados e credibilidade. Assim, pode mudanças de direcção, cortes no orçamento, melhorias de projeto, pessoal ou chefe mudanças, ajustes de horários e de uma série de outros.

As pessoas que não estão ganhando em trabalhar muitas vezes acreditam razões fora de seu controle mitigar o seu abaixo do ideal os resultados de desempenho. Mas eles estão errados. Venha aumento do tempo anual ou promoção consideração, seu chefe não vai lembrar os problemas que você teve. Ela vai se lembrar ou não produziram os resultados esperados.

As pessoas que estão ganhando em trabalhar compreender a importância da obtenção de resultados. Eles também entendem a fazer consistentemente que exige a construção de redes de segurança para protegê-los de uma queda, permitindo que eles e suas equipes para construir a confiança desempenho. Há muitas maneiras para tecer redes de segurança de desempenho. Aqui estão quatro favoritos da mina.

1. Trabalhar em vias paralelas. As pessoas normalmente trabalham de uma forma linear, mas alterando a sua abordagem, você pode melhorar o seu progresso. Por exemplo, atualmente estou manobrando em quatro faixas paralelas para o meu livro empreendimentos. Estes incluem começar a palavra para fora sobre o líder Titleless (Career Press, 2012), trabalhando na minha próxima proposta, a construção de um público para livros futuros (plataforma), e aumentando o meu conhecimento do negócio do livro. Quando eu estou esperando em questões fora do meu controle em uma área, eu ainda posso seguir em frente em outra faixa.

2. Ajudá-los, ajudá-lo. Informações cruciais para você obter algo realizado pode ser baixo na lista de prioridade de outra pessoa. Então, ajudá-los a ajudá-lo. Faça a cópia, então, fazer o seu bem. Desenvolver a especificação, palha-pessoa, ou esboço e tê-los assinar. Preencher os documentos de financiamento e pastorear-los através do processo de aprovação. Elaborar a proposta e dar a uma pessoa que designarem para revisão. Bottom-line? Descobrir uma maneira de ajudá-los a ajudá-lo.

3. Use linhas de vida pré-estabelecidos. Linhas de vida de trabalho são compostas de pessoas que você pode tocar em caso de uma crise. Talvez eles são amigos, familiares ou colegas, mas pela natureza de seu relacionamento, você sabe que eles vão fazer mais nada por você, e você para eles. Meu marido é uma de minhas cor, conhecidos por mostrar-se como um par extra de mãos, resolver uma crise técnicos às 3:00 am ou saltar para resolução de problemas como opções falharem.

4. Tenha um plano específico B. A palavra-chave é específico. A maioria das pessoas pensa sobre um plano B quando o plano A desvenda. Mas o tempo para pensar sobre quando planear B é A. Trabalhando os detalhes do seu plano de alertas preferenciais que você elementos em risco, de modo a descobrir se x acontece, precisamente o que você vai fazer. Eu desenvolver um plano B quando eu assinar um acordo para um discurso crítico ou consultar noivado, o desenvolvimento de formas alternativas de atingir o evento deve ser um vôo atrasado ou cancelado.

Como Napoleon Hill escreveu: "A maioria dos homens se encontram com falha por causa de sua falta de persistência em criar novos planos para tomar o lugar daqueles que não conseguem ". Sim, "não há problema" problemas surgirão. Então, se você quer ser ganhar em trabalhar, esperar o inesperado e plano para a não planejada para garantir o seu sucesso performance.

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