É o seu negócio Modelo Seaworthy?

É mais imperativo do que nunca para construir um modelo de negócio que permanece flutuante hoje &'; s mercado. Para manter sua vela negócio, seu modelo de negócios deve descrever a lógica de como você vai criar, capturar e entregar valor.

Como você rever ou construir o seu modelo de negócio, considere estas abordagens:

Identifique o seu cliente ideal

Não foi &'; t que há muito tempo que a ABC, NBC e CBS foram os únicas opções para assistir televisão. Canais estão a crescer e haverá um dia em que as escolhas são ainda mais amplo. Isso pode ser um desafio de marketing, exceto se você sabe exatamente e precisamente o seu cliente ideal. Com a desordem e as conversas na internet, torna-se ainda mais importante do que nunca para conhecer o seu mercado-alvo.

Quando você identificar o seu cliente ideal, você se torna mais focada em sua estratégia de marketing e vai encontrar-se a construção de melhores produtos e serviços, porque você sabe o que o mercado quer e precisa.

Comece por escrever para baixo os clientes que você gosta de trabalhar com a maioria. Descrever suas características, nível de renda ou mesmo título que pode ser titular e onde você pode encontrá-los. Armado com esse detalhe, pesquisando onde eles se reúnem torna-se mais eficiente. O benefício adicional é que o seu marketing e de relações públicas de dólares são investidos de forma mais sensata.

Defina o seu modelo de negócio

Há uma série de modelos de negócios diferentes, incluindo, tijolos e cliques (que integra tanto offline e serviços online), vendas diretas, subscrição, franquia, e muitos outros. É importante estabelecer uma visão clara do mesmo. Um cliente informou recentemente publicar seu modelo de negócios bem na frente de seu computador. Isto mantém-lo focado numa base diária. Quando as oportunidades são apresentados, ele usa-o como um guia para ver se essa oportunidade está em alinhamento com o seu modelo.

Outra vantagem de definir seu modelo de negócio é que quando você &'; re clara sobre isso, você se comunica com mais clareza para seus parceiros de referência. Além disso, você &'; re mais eficiente e produtiva na tomada de decisões, porque você ver claramente como as peças do seu modelo de negócios se encaixam

Quanto mais claro você está em explicar o seu modelo, a mais clara seus parceiros de referência será no envio. clientes ideais do seu jeito. Para ficar claro, anote o que o seu modelo de negócio parece e manter-se na frente de você como um lembrete de como você criar, capturar e entregar valor aos seus clientes ideais.

Alinhar com o seu modelo de negócio

Ao longo dos anos, eu &'; ve visto inúmeras vezes quando os empresários estavam tentando seu mais duro, mas seu modelo de negócio foi criado completamente contrário à forma como eles foram duros com fio. Suas conexões difíceis é como você vai naturalmente executar as coisas, como você tomar decisões, bem como o seu estilo e necessidades de comunicação.

Em uma recente discussão com um novo empresário, ela soube imediatamente o que ela gostava de fazer. Como uma pessoa extrovertida, ela gostava de falar na frente e interagir com os outros. É importante que ela constrói o seu modelo de negócios com essa visão em mente. Quando você pode fazer o trabalho que você ama que alimenta suas conexões difíceis natural e executá-lo em um ambiente que promova os seus pontos fortes, você &'; re mais produtivo e motivado.

Se você &'; re como este empresário e você precisa que a interação das pessoas, é importante que você obtenha que a comunicação face-a-face diária. É uma necessidade inata. Até mesmo algumas mudanças para aumentos como o modelo de negócio é executado a sua produtividade e resultados

Então, da próxima vez que você &';. Re sentindo em um funk, pense sobre como você &'; re executar seu modelo de negócio para se certificar de que é em alinhamento com seus pontos fortes inatas que irá mantê-lo navegando as marés da sua prosperidade. Para saber mais sobre suas conexões difíceis, pegar uma cópia do Me, Myself, e por quê? Os Segredos de Navegação mudança.

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