10 Pilares para o Sucesso Organizacional

Para qualquer organização ou negócio para ter sucesso, tem de tudo o que preciso para garantir que ele está conseguindo continuamente metas estabelecidas que estão ligadas diretamente à visão do fundador. Neste artigo quero compartilhar com vocês o que eu iria marcar "Beyond the Mix Marketing". Vamos explorar alguns dos pilares que irá posicionar o seu negócio para a grandeza. Estas são uma obrigação para qualquer empresário up-vinda ou mesmo estabelecido. Tendo estudado negócio e também ter começado meus próprios negócios, eu sei que tenho um mandato para definir outros para o sucesso. Eu não posso reivindicar ser bem sucedido devido à quantidade de dinheiro em meu extrato bancário, mas por aquelas pessoas que vão alcançar o sucesso através de meus escritos e ensinamentos.

Abaixo estão algumas ferramentas essenciais para o seu sucesso organizacional

PRODUTOS (qualidade dos serviços prestados).
Há tantas pessoas que prestam os serviços que você fornece. O que vai manter as pessoas vindo em sua direção é a sua qualidade do produto. Quando os clientes, eventualmente, chegar ao ponto onde eles esperam consistência na qualidade, então você sabe que você tem los viciado

PEOPLE (atitude).
- Que já mencionei isso antes que a atitude do seu empregado vai facilmente definir a altitude em que sua empresa se encontra. Atitude em relação ao trabalho, em direção ao outro, em relação aos clientes e, claro, para o portador de visão

finalidade (visão, missão e valores, etc.)
-. Quando um negócio não é claro por que motivo existe então o sucesso perpétuo não é inevitável. Claramente destilar e zero em por que o negócio existe. Eu já vi o suficiente vagar negócio e, eventualmente, estagnar porque as pessoas agora conhecê-los por ser "tomadas de todos os comércios". Ser conhecido para que uma linha de produtos. Quando você ouve Microsoft você acha que instantaneamente software, quando você ouve Toyota você não pensa de airbuses mas automóveis .... a lista é longa.

RENTABILIDADE (A política de preços, viabilidade, contabilidade)
- Não traçar cuidadosamente o seu preço faz você perder em face da concorrência. Você tem que precificar a um ponto onde você permanecer competitiva apesar de ainda ter lucro. Afinal, o seu negócio tem que ser rentável se for para crescer e manter sua existência.

PLANEJAMENTO (Preparação)
- Nós já discutimos isso antes, mas vou mencionar que é trágico que nós gastamos muita energia tentando executar sem um plano claro, e os resultados são evidentes para todos. Tanto tempo, energia, espaço é desperdiçado apenas porque nós não gastar tempo planejando o suficiente. Você vai perceber que quanto mais tempo você gasta planejamento, quanto menos tempo você gasta na execução

PROCESSOS Network -. A eficácia organizacional pode ser monitorado e avaliado através dos vários processos e sistemas em vigor. Você precisa sempre se esforçam para cortar a burocracia, reduzir o processo de aprovação, sem comprometer a segurança. Documento todos os processos e procedimentos para que novos funcionários podem facilmente aprender e assimilar os processos. Ensine todos os processos globais consegue que fazem o negócio o que é. É frustrante para o Operations Linha Gestão de trabalhar com uma equipe e Gerente de Finanças que não tem idéia do que é preciso para obter o produto fora. Eles não vão apreciar a urgência das questões levantadas e às vezes em sua busca para salvar dinheiro que curto-circuito a rentabilidade do negócio

POSICIONAMENTO viajantes -. De que maneira é que vamos comparar com outros em o mercado. Por ordem de classificação, onde está a nossa organização. O que é o nicho que nós estamos alvejando? Será que estamos posicionados para a pole position ou como número dois contendor? Nosso negócio não existe no vácuo ou espaço próprio

PRINCÍPIO baseado liderança viajantes -. O sucesso de qualquer organização repousa sobre a forma como a liderança aderir às melhores práticas de liderança e direção de os processos da organização. Quando você executar o seu negócio de forma caótica, seu resultado é caótico, resultados previsíveis. Aderir a princípios como alto desempenho gratificante, gerenciar por meio de observação e pé-sobre não por controle remoto. Síndrome de liderança de ausente é um fenômeno que é comum em comércio e da indústria moderna. Na busca para ganhar dinheiro extra, a maioria dos líderes executar as empresas que comprometem o progresso das organizações marginalizar

PROTECÇÃO viajantes -. Questões de segurança. É o mandato de cada organização para proteger os dados, a integridade eo bem estar de registros organizacionais. O roubo de dados, intrusão e hacking são muito comuns com o avanço da tecnologia. Como uma organização é fundamental para garantir a informação não é desnecessariamente colocados à disposição do mundo. Você pode perder equipamento e substituir no mesmo dia. Você não pode jogar com informações organizacionais referentes a processos e documentação da história. Você corre o risco de perder o seu negócio totalmente se você optar por ignorar a proteção dos dados corporativos. Tendo sido em TI Eu vi organizações que sofrem e que têm que consertar seus buracos quando o dano é feito através de ataques de vírus, roubo de dados, etc Proteja seus dados, proteger o futuro do negócio.

POWER para PROSPECT viajantes - Para perspectiva é ter esperança e expectativa. Como líderes, isso é uma virtude que você precisa em todos os momentos. Suas equipes contam com o seu transporte de esperança e estou ansioso para dias claros e melhores à frente. Seu poder Prospect é o que você e sua equipe realiza através dos tempos difíceis. . Quando sucessos economia tumulto, a esperança é mantida viva como você continuar a ver a luz no fim do túnel

O Mix de Marketing desempenha um papel vital de nosso sucesso - Ele olha para P roduto
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