Descrições Conselheiro de Emprego - que Papéis e Responsabilidades que você deve incluir
Antes de desenvolver uma descrição de cargo para os membros do conselho, ter tempo para determinar o que você espera deles. Que papéis deveriam adotar e quais tarefas, projetos e atividades você quer que eles sejam responsáveis por? Além disso, consulte o seu estatuto como eles vão listar papéis membro do conselho e responsabilidades específicas para a sua agência.
Se você nunca desenvolveu uma descrição do trabalho membro do conselho, você pode pedir emprestado e descrições de revisão de outras agências ou busca on-line para obter descrições de exemplo. Se você atualmente tem uma descrição do trabalho no lugar, revê-lo para garantir que ele contém essas funções e responsabilidades que são mais críticos para os membros do conselho que estar ciente de e aderir. As descrições podem conter qualquer um ou todos os seguintes itens:
1. Contratar, avaliar, e que encerra o Director Executivo.
2. Engajar-se em curto prazo e planejamento estratégico de longo prazo.
3. Desenvolvimento e revisão das políticas e procedimentos, regular e pessoal
.
4. Contribuir financeiramente – quer proporcionando uma contribuição ou ajudando a arrecadar fundos.
5. Atender todos os eventos e atividades organizacionais, de angariação de fundos e outros.
6. Representar e promover a organização na comunidade
.
7. Sendo o “ ouvidos e olhos &"; da organização na comunidade.
8. Realização de uma avaliação anual do conselho (auto-avaliação).
9. Atender um pré-determinado número /percentual de reuniões do conselho.
10. Participar em pelo menos um comitê do conselho.
11. Lendo todos os documentos (agendas, minutos, finanças), antes de uma reunião do conselho.
12. Auxiliando no recrutamento de outros membros do conselho.
13. Manter o controle de “ voluntário &"; . horas para fontes de financiamento e os pedidos de subvenção potenciais
descrições de cargo de Conselheiro deve orientar clara dos seguintes itens:
1. Se envolver na organização &';. S operações diárias
2. Contratar, avaliar, e que encerra o pessoal.
3. Cuidar de problemas (por exemplo, diz respeito a pessoal /questões /problemas) que devem ir ao director executivo ou supervisor imediato em primeiro lugar.
Uma vez que sua placa de descrição de cargo de membro foi desenvolvido, compartilhá-lo com potenciais membros do conselho. Discuta cada item específico que eles são claros sobre o que se espera (e não esperar) deles. Quanto mais claro você está em comunicar as suas funções e responsabilidades iniciais, os membros mais responsáveis, eficazes e produtivas de tabuleiro eles serão
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