Quando Empresários Jogar o Jogo de Compromisso, Nobody Wins

Muitas vezes, os novos empresários jogar o jogo compromisso. Eu quero um negócio, mas talvez alguém vai me &ndash contratar; I &'; ll adiar a partida por agora. I &'; m medo de começar um negócio porque eu &'; ve nunca fez isso antes. Talvez eu devia o &'; t começar porque eu don &'; t saber se eu posso ser bem sucedido. It &'; não é o momento certo. O que os outros vão pensar? I can &';. T, eventualmente, fazer seis ou sete figuras meu primeiro ano

Esta luta no interior, estas auto-limitação crenças, sempre vai causar uma luta do lado de fora (o tipo de negócio que você atrair (ou don &' ; t atrair)), mensagens de marketing desalinhados … a lista continua

As pessoas têm crenças e compromissos concorrentes movidos por esses sistemas de crenças profundamente enraizadas.. Por exemplo, eu &'; estou indo para iniciar um novo negócio, mas eu realmente gosto a segurança ea segurança de um salário regular

Estes compromissos concorrentes causar-lhe para passar uma grande quantidade de energia tentando satisfazer cada um.. Começar um negócio na nuvem que pode ser frustrante para você e confuso para os seus clientes que levam a resultados sem brio.

Enfrentá-lo. Por que tantas empresas falham? Falta de dinheiro? Sim, that &'; s verdade, mas o que &'; s por baixo que a falta de dinheiro? A falta de clareza. Há várias coisas no trabalho. Primeiro, você tem seus sistemas de crenças. Então você tem seus pensamentos conscientes. Você pode estar dizendo em voz alta, “ Sim, eu quero fazer um milhão de dólares em meu negócio. Mas inconscientemente você pode ter profundamente enraizada crenças que impedem você de alcançar seus objetivos. Seus sentimentos dar-lhe essa pista. Você pode ter dúvidas, o pessimismo, culpa, raiva, impotência ou qualquer número de sentimentos que são um indicador de um desalinhamento. Mesmo que você &'; re dizendo que quer fazer um milhão de dólares, você competir crenças e pensamentos que levam à ação de contraste.

Há &'; s um outro elemento fundamental para o seu empresário interior: sua fiação natural. Sua fiação é algo que você &'; re nasce com, mas você pode viver uma vida não entendê-lo. É a razão subjacente que você pode ter selecionado uma determinada carreira, ela afeta a maneira como você tomar decisões e impactos como você ficar motivado a cada dia.

Seu fiação interna afeta o motivo pelo qual você trabalhar da maneira que você faz. Há momentos em sua fiação vai funcionar e outras vezes ele vai impedi-lo de obter os resultados que você precisa tão profundamente, desejo e plano para a menos que você criar consciência sobre que a fiação e gerenciá-lo.

Seu fiação naturais explica porquê:

• Você pode amar a idéia de executar o seu serviço ou produto, mas têm dificuldade em comercializar o seu produto, porque você acha que fazer isso você tem que ser salesy

•. puxar conversa com alguém que você se encontra pode ser fácil para você, mas você tem um tempo difícil ficar focado

•. Você trabalha em muitas coisas, mas aren &'; t obtendo os resultados que você acha que &'; re trabalhando para

•. Ter um tempo difícil ir a eventos de networking, mas preferem one-on-one e interações de grupo menores

•. Você tem dificuldade em executar se o “ it &"; isn &';. t perfeito, causando muitos atrasos

• gravitar em torno de determinadas funções de seu negócio, porque a tarefa é realmente em alinhamento com sua fiação natural, mas pode não ser o que precisa ser feito
Quando um novo proprietário do negócio foi perguntado, “ o que foi o maior choque de realidade ela ficou quando ela começou seu negócio &"?; ela disse, “ Responsabilidade Pessoal. Se eu don &'; t fazê-lo, ele doesn &'; t ter feito &"; Seu segundo momento verificação da realidade: saber como se manter motivado e como criar sistemas para que ela pudesse executar seus planos sem esforço e com ela a fiação naturais

A maioria das pessoas don &'; t desenvolver sua compreensão inata de como eles estão motivados naturalmente. (ou com fio) o suficiente para construir seu negócio em uma maneira que é rentável e energizante para eles pessoalmente. Eles cometem o erro de não criar os sistemas de suporte necessários para superar a poderosa resistência à mudança.

No entanto, não há desperdício de energia a ser encontrado, se podemos nos tornar mais conscientes de como gerir a nossa fiação natural e sistemas de crenças antiquadas ou auto-limitantes e aprender a trabalhar com a fiação e alterar os sistemas de crenças para criar um negócio dinâmico e sustentável

Algumas dicas para se lembrar quando construir o seu negócio a partir do interior – out:

Seja claro sobre o seu cliente preferido e anote os atributos de seu cliente preferido.

? Conheça o seu fiação e como os outros gostam de dar e receber suas informações (importante se você quiser para selar um acordo de cada vez.)

? Sistematizar e rentabilizar o seu negócio para o seu negócio funciona para você não-lo por isso. Cada dia criar uma rotina onde você está gastando tempo focado em um item de ação assim que você começa a tarefa concluída e passar para a próxima

Pergunte-se: “.? É o que eu estou fazendo agora focado no que é o mais importante para o meu negócio &"?;

? agendar tarefas não essenciais para fora do horário comercial.

O compromisso que você vai fazer hoje para construir um negócio sustentável Restaurant ?.